連招股說(shuō)明書(shū)都要復(fù)制同行

陽(yáng)光眼科的投資價(jià)值在哪里？

■袁元

身邊的同學(xué)們都有過(guò)這樣一種經(jīng)歷，自打步入學(xué)堂的第一天起，不管是老師，還是父母，都先教我們明白一件事：那就是認(rèn)真做人，認(rèn)真做事。一個(gè)人的能力有大小，人生價(jià)值有不同，但是如果做不到上面所說(shuō)的8個(gè)字，你的成功只能是在夢(mèng)中。

認(rèn)真做人，認(rèn)真做事，這其中所蘊(yùn)含的哲理我想用不著在這里長(zhǎng)篇大論。不過(guò)，還真有人不信這個(gè)邪，非要把自己的成功建立在復(fù)制同行的基礎(chǔ)之上，這個(gè)人就來(lái)自于擬在新三板掛牌的陽(yáng)光眼科。

近日，新三板擬掛牌公司陽(yáng)光眼科在其《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》中“復(fù)制”行業(yè)內(nèi)另外一家A股上市公司愛(ài)爾眼科招股說(shuō)明書(shū)相關(guān)內(nèi)容一事引起了市場(chǎng)的高度關(guān)注。

根據(jù)相關(guān)人士爆料，陽(yáng)光眼科的公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)與愛(ài)爾眼科上市時(shí)提交的招股說(shuō)明書(shū)內(nèi)容重復(fù)涉及的范圍約1.2萬(wàn)字。其中在商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、眼科醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙等方面存在重復(fù)。

看到這些，筆者覺(jué)得，吐槽都已經(jīng)無(wú)法表示出憤怒之情。一個(gè)極為專業(yè)的眼科醫(yī)院，一個(gè)即將在新三板掛牌準(zhǔn)備在資本市場(chǎng)大顯身手的公司，竟然會(huì)在招股說(shuō)明書(shū)這一道小河溝里犯下如此簡(jiǎn)單赤裸的錯(cuò)誤，真不知道該如何去說(shuō)才好。難道說(shuō)，一個(gè)擬在新三板掛牌的公司，竟然無(wú)法付出區(qū)區(qū)萬(wàn)元的潤(rùn)筆費(fèi)雇傭一個(gè)專業(yè)寫(xiě)手好好為自家公司打造一份量身定做的招股說(shuō)明書(shū)嗎？換句話說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招股說(shuō)明書(shū)都要復(fù)制同行的公司，其投資價(jià)值又有幾何？這樣的公司你敢去投資嗎？

面對(duì)投資者的質(zhì)疑，陽(yáng)光眼科稱，與愛(ài)爾眼科屬于同一行業(yè)，商業(yè)模式等方面都很相似，可能第三方機(jī)構(gòu)“為了便于說(shuō)明問(wèn)題”，便直接采用了愛(ài)爾眼科的有關(guān)內(nèi)容。這種說(shuō)法簡(jiǎn)直是滑天下之大稽，連雙胞胎長(zhǎng)大后步入社會(huì)后成長(zhǎng)軌跡都不同，別說(shuō)是同行了，難道大家忘了“橘生淮南與淮北”的典故了?；蛘哒f(shuō)，陽(yáng)光眼科是在仿照愛(ài)爾眼科“東施效顰”？

今年以來(lái)，盡管主板市場(chǎng)處于弱勢(shì)整理之中，但是作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，新三板的發(fā)展依然十分強(qiáng)勁，掛牌公司已經(jīng)超過(guò)了8000家。然而，擬掛牌公司陽(yáng)光眼科招股說(shuō)明書(shū)復(fù)制同行愛(ài)爾眼科的行為警醒我們，新三板的發(fā)展，不能“蘿卜快了不洗泥”，不光追求量的發(fā)展，更要追求質(zhì)的突破。

估計(jì)很多人都讀過(guò)“中國(guó)第一經(jīng)理人”唐駿寫(xiě)過(guò)的一本書(shū)《我的成功可以復(fù)制》，筆者想知道的是，陽(yáng)光眼科復(fù)制愛(ài)爾眼科招股說(shuō)明書(shū)的行為是不是也在其中？