每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

每經(jīng)記者 朱丹丹

7月28日，中國東方資產(chǎn)管理公司副總裁李欣在“銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)”上透露，今年8月份將正式完成股份公司的注冊(cè)掛牌。

“根據(jù)初步安排，公司將在改制完成后立即啟動(dòng)引入戰(zhàn)投的工作。根據(jù)監(jiān)管部門的要求以及信達(dá)、華融的經(jīng)驗(yàn)，引戰(zhàn)的比例在15%-20%之間。”東方資產(chǎn)改制辦主任梁森林還進(jìn)一步表示， 挑選投資者有可能包括資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)集團(tuán)、綜合金融集團(tuán)、長線基金等機(jī)構(gòu)投資者。

他還透露，在引戰(zhàn)后會(huì)啟動(dòng)上市的相關(guān)工作，但是具體的時(shí)間表要根據(jù)資本市場的情況而定。

值得注意的是，東方資產(chǎn)已完成對(duì)大連銀行收購。

對(duì)此，東方資產(chǎn)股權(quán)投資部總經(jīng)理隋兆輝向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，將通過補(bǔ)充資本金、調(diào)整業(yè)務(wù)策略以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等手段對(duì)其進(jìn)行提升和改進(jìn)，力爭用2~3年左右時(shí)間將大連銀行恢復(fù)到其以前在城商行中的排名，并積極推動(dòng)其完成上市。

他進(jìn)一步表示，到2019年底，大連銀行要力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模5000億元；資本利潤率不低于15%；資產(chǎn)利潤率不低于1%；資本充足率不低于11%；不良貸款率控制在行業(yè)平均水平內(nèi)。

6月末東方資產(chǎn)集團(tuán)合并資產(chǎn)6649億元

去年8月底，東方資產(chǎn)正式收到財(cái)政部下發(fā)的經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的公司轉(zhuǎn)型改制方案。

“目前，改制各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒，8月份將正式完成股份公司的注冊(cè)掛牌。”李欣透露。

她還進(jìn)一步表示 成立17年來，東方資產(chǎn)基本完成金融全牌照的戰(zhàn)略布局，初步成為一個(gè)在國內(nèi)具有一定影響力的綜合金融服務(wù)集團(tuán)，形成了母子公司良性協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到， 今年上半年，東方資產(chǎn)完成了對(duì)大連銀行的收購，全牌照金融集團(tuán)架構(gòu)基本定型。

數(shù)據(jù)顯示，6月末，大連銀行并表后，東方資產(chǎn)集團(tuán)合并資產(chǎn)6649億元，較年初增長62%，凈資產(chǎn)835億元，較年初增長23%。

“控股大連銀行后，東方資產(chǎn)形成了全牌照金融控股集團(tuán)架構(gòu)。其中，母公司板塊形成了以不良資產(chǎn)為基礎(chǔ)的包括另類信貸、股權(quán)投資、特殊機(jī)會(huì)投資等業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。子公司板塊與同業(yè)相比，不僅牌照齊全，而且具有相對(duì)靠前的行業(yè)地位和影響力，在體量上足夠支撐集團(tuán)未來發(fā)展的要求，體現(xiàn)出了東方資產(chǎn)的特色和優(yōu)勢(shì)。”李欣強(qiáng)調(diào)。

她還透露，未來將重點(diǎn)做強(qiáng)做優(yōu)做大分公司、保險(xiǎn)、銀行、證券和香港投行五大板塊，努力為客戶提供全價(jià)值鏈的金融服務(wù)。

李欣最后亦強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同是東方資產(chǎn)“資產(chǎn)管理+銀保”戰(zhàn)略定位成功與否的關(guān)鍵。為此，改制后，東方資產(chǎn)將通過開展全方位協(xié)同，提升集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同水平。一是要產(chǎn)品協(xié)同，以資產(chǎn)管理為紐帶，為客戶提供多元化的系列產(chǎn)品；二是要客戶協(xié)同，通過需求引導(dǎo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、增值服務(wù)等等，充分挖掘集團(tuán)現(xiàn)有1500萬客戶的價(jià)值；三是要渠道協(xié)同，發(fā)揮全牌照全周期優(yōu)勢(shì)，打通各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)，構(gòu)造完整的價(jià)值鏈；四是要資金協(xié)同，發(fā)揮各機(jī)構(gòu)在資金端和資產(chǎn)端的各自優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場競爭力。

據(jù)介紹，為適應(yīng)改制之后集團(tuán)發(fā)展需要，東方資產(chǎn)已經(jīng)實(shí)施總部機(jī)構(gòu)改革方案。

26家分公司將成為資管引擎

值得注意的是，改制后，東方資產(chǎn)的25家辦事處和云南經(jīng)營部將成為分公司。

“經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級(jí)三個(gè)階段的創(chuàng)新發(fā)展，辦事處過去17年作為東方資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，累計(jì)管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”李欣表示。

那么， 隨著改制的完成，未來，分公司將如何定位，將在東方資產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮怎樣的作用？

對(duì)此，李欣坦言，改制之后，作為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊之一，分公司做什么、怎么做，是影響未來集團(tuán)戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵。基于集團(tuán)“資產(chǎn)管理+銀保”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，分公司板塊在定位上，將堅(jiān)持資產(chǎn)管理的發(fā)展方向，緊緊圍繞資管引擎這一中心，做強(qiáng)資產(chǎn)管理能力、做大資產(chǎn)管理規(guī)模、做好資產(chǎn)管理品牌。

她還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建資管引擎需要一個(gè)中長期的過程。分公司將在布局和協(xié)同上下大功夫。具體而言，分公司將根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，揚(yáng)長避短，走差異化發(fā)展道路。要根據(jù)不良資產(chǎn)、特殊機(jī)會(huì)投資等不同的業(yè)務(wù)類型，相應(yīng)調(diào)整組織形態(tài)，提升市場應(yīng)變能力和主動(dòng)資產(chǎn)管理能力。更為重要的是，分公司要借用集團(tuán)資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。“以分公司的資管引擎對(duì)接銀行、保險(xiǎn)的資金和客戶資源，是東方資產(chǎn)長期可持續(xù)發(fā)展的必由之路。”

一直以來，不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)是金融資產(chǎn)管理公司的主業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月末，商業(yè)銀行的不良率達(dá)到1.81%，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款規(guī)模超過2萬億元。

在銀行不良貸款余額及不良率繼續(xù)持續(xù)上升情況下，市場期待金融資產(chǎn)管理公司能夠發(fā)揮更多的作用。

對(duì)此，李欣強(qiáng)調(diào)，下一步，東方資產(chǎn)將充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，以新理念適應(yīng)不良資產(chǎn)市場的新生態(tài)、新機(jī)會(huì)，創(chuàng)新不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，提高處置效率，增強(qiáng)處置、運(yùn)作能力，為國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型再立新功。

據(jù)了解，今年二季度，為進(jìn)一步做好金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，東方資產(chǎn)放寬和擴(kuò)大了部分辦事處的業(yè)務(wù)授權(quán)，完善了考核機(jī)制，并安排了200億元的金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)額度。