近兩年，李嘉誠(chéng)重組資產(chǎn)受到社會(huì)各方高度關(guān)注。

李嘉誠(chéng)頻繁重組旗下資產(chǎn)，在世界范圍內(nèi)重新進(jìn)行布局，意圖不外有三：

一是產(chǎn)業(yè)調(diào)整意圖。即收縮地產(chǎn)投資，加大基礎(chǔ)設(shè)施和其他行業(yè)投資，不論是香港還是中國(guó)內(nèi)地的房地產(chǎn)業(yè)，均已經(jīng)歷十年左右的繁榮，花無(wú)千日紅，防范行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是任何一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，李嘉誠(chéng)當(dāng)然也不例外。

二是區(qū)域調(diào)整意圖。即加大對(duì)歐洲投資，相對(duì)減少在香港和中國(guó)內(nèi)地投資。歐洲雖然老病纏身，難有暴利機(jī)會(huì)，但勝在投資回報(bào)穩(wěn)定，且法律風(fēng)險(xiǎn)極小，對(duì)李嘉誠(chéng)這樣的大規(guī)模資金自然有吸引力。

三是家族財(cái)富傳承意圖。李嘉誠(chéng)和他的兒子們，不論是成長(zhǎng)環(huán)境、教育背景，還是價(jià)值觀和社會(huì)政治資源都有相當(dāng)不同，李嘉誠(chéng)總有一天會(huì)離開(kāi)這個(gè)世界，要讓家族財(cái)富順利傳承，資產(chǎn)布局必須與下一代擁有的資源相適應(yīng)，回避各種風(fēng)險(xiǎn)是李嘉誠(chéng)謀求百年基業(yè)的一著棋，這個(gè)動(dòng)機(jī)對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)并不難理解。

有人說(shuō)，李嘉誠(chéng)不能說(shuō)走就走，他還對(duì)內(nèi)地和香港負(fù)有未盡的責(zé)任。當(dāng)然，任何企業(yè)都有其社會(huì)責(zé)任，例如回饋社區(qū)、回饋社會(huì)，但李嘉誠(chéng)并不比別人負(fù)有更多的義務(wù)。李嘉誠(chéng)特定時(shí)期從中國(guó)內(nèi)地獲取財(cái)富，也不應(yīng)成為他承擔(dān)額外義務(wù)的理由。人們現(xiàn)在看到的是厚利，其實(shí)，這些利潤(rùn)里有其商譽(yù)成分，也有風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的因素。

房地產(chǎn)業(yè)與公權(quán)力關(guān)系特殊人皆盡知，但客觀地說(shuō)責(zé)任不全在企業(yè)，企業(yè)如果有違法應(yīng)該嚴(yán)肅執(zhí)行法律，而不是不讓人走那么簡(jiǎn)單。某些行業(yè)在某些階段獲取暴利可能有兩方面原因：一是“有法不依”成為潛規(guī)則，二是法律存在缺陷或漏洞。不論哪種原因，都應(yīng)該從完善公權(quán)力運(yùn)作入手，反思如何完善制度，而不應(yīng)該對(duì)企業(yè)于法律之外施加道義約束，如果隨便編個(gè)理由不讓人走，其他房企是否會(huì)感到害怕？其他與政府打交道的企業(yè)又如何形成穩(wěn)定預(yù)期？脫離法治軌道行事，企業(yè)無(wú)法形成穩(wěn)定預(yù)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)如何能穩(wěn)定發(fā)展？強(qiáng)留一個(gè)李嘉誠(chéng)，打擊的會(huì)是更多企業(yè)的信心。

以經(jīng)濟(jì)困難為由阻止企業(yè)撤資，不僅很難執(zhí)行，也不會(huì)有什么效果，只會(huì)嚇到準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)的投資。再說(shuō)，任何產(chǎn)業(yè)都有興衰周期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)需要的正是靈活的進(jìn)入退出機(jī)制，現(xiàn)在中國(guó)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，需要引進(jìn)更多代表未來(lái)的資本，讓搞房地產(chǎn)的李嘉誠(chéng)大大方方地走，天不會(huì)塌下來(lái)。

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