每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 涂穎浩 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 涂穎浩 發(fā)自上海

繼招商信諾、建信人壽、工銀安盛、中荷人壽實(shí)現(xiàn)盈利之后，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，交銀康聯(lián)也在2014年實(shí)現(xiàn)了年度業(yè)績轉(zhuǎn)正。

2014年，尤其是下半年以來，資本市場增長迅猛，以權(quán)益市場作為重要投向的保險(xiǎn)資金獲益匪淺，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)投資業(yè)績大幅增長。以上市公司披露的信息為例，2014年，國華人壽實(shí)現(xiàn)投資收益35億元，2013年，這一數(shù)據(jù)不到10億元。

交銀康聯(lián)的投資收益數(shù)據(jù)尚未披露，但其總裁張宏良對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，承保業(yè)務(wù)和投資收益的雙輪驅(qū)動(dòng)助力交銀康聯(lián)步入盈利期，并較預(yù)計(jì)盈利年度提早了一年。

在投資端，張宏良稱，公司采取大類資產(chǎn)配置，以“全周期、全產(chǎn)品”的分散化投資思路，無論在非標(biāo)資產(chǎn)還是權(quán)益類資產(chǎn)配置上均未達(dá)到監(jiān)管要求的上限，以避免單一渠道風(fēng)險(xiǎn)帶來的投資收益大幅波動(dòng)。

張宏良表示，2015年，交銀康聯(lián)仍將主要采取均衡性和分散性的策略，不簡單追求某一類資產(chǎn)在某個(gè)時(shí)間段的高收益，因?yàn)楦呤找嬉惨馕吨唢L(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)悉，該公司計(jì)劃2015年著手申請(qǐng)籌建資產(chǎn)管理公司，相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始，包括投資專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、不同資產(chǎn)投資資格申請(qǐng)等。

在承保端，張宏良稱，有信心保持業(yè)務(wù)增長的持續(xù)性，“這有賴于增長方式的轉(zhuǎn)型，公司五年來的轉(zhuǎn)型已取得階段性成功，長期期繳業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)正在釋放，交銀康聯(lián)2014年新單期繳保費(fèi)和續(xù)期保費(fèi)同比增長分別為30%和85%?！?/p>

保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2014年前11月，在九家銀行系險(xiǎn)企中，交銀康聯(lián)以25.62億元的保費(fèi)收入排名第七，保費(fèi)同比增長99%，僅次于建信人壽153%的增幅。2014年，交銀康聯(lián)新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長47%，3年的年復(fù)合增長率為69%。

張宏良告訴記者，目前，交銀康聯(lián)有銀保、法人、電銷、顧問行銷等多元行銷渠道，保費(fèi)貢獻(xiàn)方面，銀保渠道占比90%，而交通銀行在該渠道占比90%。“這意味著公司已充分發(fā)揮體制優(yōu)勢?！?/p>

張宏良表示，2015年是交銀康聯(lián)第二個(gè)五年的開局之年，公司正在著力打造新直銷隊(duì)伍和積極開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，未來新直銷渠道對(duì)新業(yè)務(wù)價(jià)值的貢獻(xiàn)有望與銀保渠道各占半壁江山。