2014-11-04 00:53:54
聯(lián)想控股對外宣布戰(zhàn)略投資翼龍貸,此前搜狐、阿里等巨頭也紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京
今年下半年以來,風(fēng)投投資互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的熱情持續(xù)高漲。
昨日(11月3日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,聯(lián)想控股股份有限公司(以下簡稱聯(lián)想控股)對外宣布戰(zhàn)略投資翼龍貸;同時,深圳網(wǎng)貸平臺e微貸也獲得千萬元人民幣融資。
“聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部高級總監(jiān)毛向前出任翼龍貸總裁,負(fù)責(zé)管理與運(yùn)營,翼龍貸王思聰則繼續(xù)擔(dān)任董事長一職。”一位接近翼龍貸的人士向記者表示。
值得注意的是,在眾多P2P平臺獲得融資的同時,搜狐、阿里、聯(lián)想等巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。
對此,多位業(yè)內(nèi)人士指出,巨頭不斷進(jìn)入,說明未來行業(yè)發(fā)展的空間非常大。不過,資金端的競爭已經(jīng)顯現(xiàn),更多的大鱷會不斷推高推廣營銷的費(fèi)用,新進(jìn)平臺的隱形門檻已越來越高。
兩家平臺相繼獲得投資
對于聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資翼龍貸,翼龍貸人士指出,“作為戰(zhàn)略投資人,聯(lián)想控股不追求短期的收益和退出獲利,與所投企業(yè)擁有‘做大做強(qiáng)’的共同目標(biāo),其雄厚的實(shí)力、豐富的經(jīng)驗(yàn)和誠信求實(shí)的文化,必將為翼龍貸的企業(yè)管理、品牌塑造、人才開發(fā)與培養(yǎng)等諸多方面帶來質(zhì)的飛躍。”
京北金融總裁羅明雄分析指出,聯(lián)想控股是作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)入翼龍貸,而不是簡單的財(cái)務(wù)投資者,看來是非??春谜麄€P2P網(wǎng)貸行業(yè)的未來發(fā)展,將其作為未來的一個重要版塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
據(jù)記者了解,翼龍貸作為一家以“三農(nóng)”為特色的P2P企業(yè),其主要產(chǎn)品是農(nóng)戶的個人信用貸款,業(yè)務(wù)已下沉到最基層村鎮(zhèn),采用的是P2P平臺中少有的同城O2O加盟模式,采取線下審核。
記者還獲悉,e微貸亦獲千萬元人民幣投資,并將于11月4日正式對外發(fā)布。
“之所以獲得投資,是因?yàn)椋ㄍ顿Y方)比較認(rèn)可e微貸的模式。引入資金后,e微貸將在資金安全、技術(shù)上給予提升;開放平臺計(jì)劃(POP)打造專業(yè)化P2P共生體,營造P2P持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈。”一位e微貸人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
P2P資金端競爭已顯現(xiàn)
今年以來,“聯(lián)想系”開始將投資轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,而作為互聯(lián)網(wǎng)金融的主力軍,P2P行業(yè)成為重點(diǎn)布局領(lǐng)域。
“聯(lián)想今年頻頻布局互聯(lián)網(wǎng)金融,表明了聯(lián)想對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)未來戰(zhàn)略地位的重視。”網(wǎng)貸之家首席運(yùn)營官石鵬峰分析認(rèn)為。
根據(jù)零壹財(cái)經(jīng)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年以來,至少26家線上P2P平臺獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
石鵬峰也向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,今年P(guān)2P連獲大額融資,巨頭大鱷不斷進(jìn)入,說明資本對于整個行業(yè)也是非常認(rèn)可的。從競爭角度來說,行業(yè)其實(shí)還處于發(fā)展早期,未來空間非常大,所以在資產(chǎn)端(借款人端)還沒有出現(xiàn)非常嚴(yán)重的正面競爭。而在資金端(投資人端)的競爭已經(jīng)顯現(xiàn),更多的融資和大鱷會不斷推高推廣營銷的費(fèi)用,單個獲客成本會越來越高,因此,對于新進(jìn)平臺來說,隱形門檻已經(jīng)越來越高。
羅明雄預(yù)測,未來巔峰時刻,中國P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量應(yīng)該能超過5000家。能夠存活下來的P2P網(wǎng)貸平臺,也不會像當(dāng)年團(tuán)購“千團(tuán)大戰(zhàn)”之后那么慘烈(8000多家團(tuán)購網(wǎng)站,剩下100多家,活得好的也就十家左右),畢竟資產(chǎn)端還是無法完全標(biāo)準(zhǔn)化,很多地方性、行業(yè)性的平臺都會有一個自己的生存空間。按目前國內(nèi)的民間金融體量及區(qū)域特性,活下來1000余家平臺應(yīng)該不是不可能的事。
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