上海證券報 2014-10-28 09:18:22
聽起來有點不可思議的是,一家總部在上海的P2P公司在邯鄲的業(yè)務(wù)僅限于放貸,即“找項目”,而其P2P公司的理財業(yè)務(wù),則僅限于上海、北京等大城市。這意味著,小城市借貸人在為大城市的理財資金打工。
失衡的財富版圖
——邯鄲民間融資悲劇再思考
聽起來有點不可思議的是,一家總部在上海的P2P公司在邯鄲的業(yè)務(wù)僅限于放貸,即“找項目”,而其P2P公司的理財業(yè)務(wù),則僅限于上海、北京等大城市。這意味著,小城市借貸人在為大城市的理財資金打工。
實際上,這一現(xiàn)象并不獨見于P2P公司。在邯鄲,財富管理資源分配失衡的現(xiàn)象,同樣出現(xiàn)在當?shù)氐你y行、信托、基金等金融機構(gòu)——大城市扮演的是“資金方”,小城市扮演的是“項目方”,后者想得到資金,就必須承受高額的利息和項目經(jīng)營的風險。
⊙記者陳俊嶺○編輯于勇
本報10月23日刊發(fā)的《邯鄲民間融資狂歡落幕一座古城的反思與療傷》,一直高居當天新浪財經(jīng)點擊量排行首位,并引發(fā)各地網(wǎng)友潮水般的轉(zhuǎn)發(fā)與評論。緣何小小邯鄲的一則新聞,卻能在國內(nèi)引發(fā)如此軒然大波?
樓市、融資、跑路、討債、崩盤……這些超越地域的關(guān)鍵詞疊加冠以邯鄲,已經(jīng)讓“邯鄲”不再是某一城市的簡單符號,而是具備全部或部分相似情形的國內(nèi)大多數(shù)三四線城市的統(tǒng)稱。
縱觀這場民間融資危機的“邯鄲樣本”,眾多債權(quán)人悲劇的背后有著深層次的原因——除當?shù)赝顿Y人風險意識不足外,我們是否也該反思國內(nèi)財富管理在資源分配上的失衡與資金角色上的錯位,以及由此所帶來的三四線居民的投資渠道匱乏?
理財資金不可承受之重
在邯鄲民間融資遭遇滅頂之災(zāi)時,一家總部來自上海的P2P公司卻在為邯鄲分公司日益擁擠的辦公環(huán)境而焦慮,最后公司負責人鎖定了位于人民路上某高層寫字樓一處600平米的辦公場所。
大學畢業(yè)不久的小姜是去年入職的業(yè)務(wù)員,每天他的工作就是在邯鄲尋找需求短期資金的人,根據(jù)職業(yè)和收入不同,貸出去的資金年息在17%-24%不等,用以客戶的買房、買車、裝修,以及日常大額開銷。
不同于銀行貸款需要提供抵押物,客戶只需提供最近幾個月的資金流水,就能獲得該公司不超過30萬的貸款。得益于靈活快捷的放款標準,這家P2P公司在邯鄲業(yè)務(wù)風生水起,以至于來自北京的宜信都一直被他們壓著走。
“我們的客戶大多數(shù)有正當?shù)穆殬I(yè),公務(wù)員、白領(lǐng)居多,他們不愿意找熟人借錢,因為怕欠人情。”小姜告訴記者,在邯鄲抱有這種借錢心理的人并不少,還好違約的案例很少。不過,近期邯鄲發(fā)生的融資危機,他們也開始加大信貸資格的審查力度。
讓記者聽起來有點不可思議的是,這家P2P公司在邯鄲的業(yè)務(wù)僅限于放貸,即“找項目”,而其P2P公司的理財業(yè)務(wù),則僅限于上海、北京等大城市,這意味著,小城市借貸人在為大城市的理財資金打工。
實際上,這一現(xiàn)象并不獨見于P2P公司。在邯鄲,財富管理資源分配失衡的現(xiàn)象,同樣出現(xiàn)在當?shù)氐你y行、信托、基金等金融機構(gòu)——大城市扮演的是“資金方”,小城市扮演的是“項目方”,后者想得到資金,就必須承受高額的利息和項目經(jīng)營的風險。
與此同時,這些來小城市“淘金”的金融機構(gòu),并沒有充分發(fā)揮擔當當?shù)鼐用窭碡斨髑赖姆e極作用。在缺乏足夠豐富的理財渠道的情形下,類似邯鄲的三四線城市居民只好將閑散資金投放在房產(chǎn)、民間借貸等風險集中的領(lǐng)域。
“邯鄲樣本”的普適意義
“循環(huán)往復,周而復始!”看到記者發(fā)表的邯鄲民間融資危機報道,一位來自東北銀行圈的朋友發(fā)來簡單的點評,意指類似的邯鄲的民間融資悲劇,仍在國內(nèi)不同城市輪番上演。
顯然,這是民間融資的多事之秋。繼2011年溫州、鄂爾多斯[0.00% 資金 研報]兩地爆發(fā)民間融資危機后,近期以河北邯鄲為代表的部分三四線城市再度爆發(fā)民間融資危機,且這場由房地產(chǎn)老板“跑路”引發(fā)的債權(quán)人擠兌的全城恐慌,正呈蔓延之勢。
緣何相似的劇情,不同的角色周而復始地在各地輪番上演?始發(fā)地高息危害以及血本無歸的慘劇,難道絲毫沒有給后來者產(chǎn)生絲毫的警覺和警醒?與邯鄲一河之隔的河南安陽,也曾在2011年有過融資崩盤的慘痛教訓。
“活該,說到底還不都是因為貪婪兩字!”盡管自己也深陷民間融資漩渦,邯鄲人老梁如此痛指這場危機背后的人性弱點。致命的高息誘惑,澆灌了人性對財富膨脹的野心,而此時,那些善意的風險提醒,只能選擇性忽視。
事實上,新一輪民間融資危機的背后,有著深層次的宏觀背景和現(xiàn)實因素。
宏觀政策上,今年中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”。上一輪經(jīng)濟刺激所帶來的種種后遺癥也開始集中顯現(xiàn),特別是部分三四線城市盲目膨脹的房地產(chǎn)投資,造就了不少樓市嚴重過剩的“鬼城”。
金融因素方面,由于銀行惜貸,一直依靠負債經(jīng)營的房地產(chǎn)公司,不得不依靠高息的民間融資輸血。隨著經(jīng)濟下行,民間融資風險顯現(xiàn)。“銀行低利率貸款只對體制內(nèi),病態(tài)的體制加上形同虛設(shè)的監(jiān)管,不出事才怪!”有人評論稱。
而從財富管理角度審視,之所以全國不同區(qū)域的民間融資危機周而復始地相繼爆發(fā),一方面與當?shù)刎敻还芾頇C構(gòu)布局較少,居民缺乏更多投資渠道有關(guān),一方面也是當?shù)鼐用耧L險識別能力欠缺,急功近利有關(guān)。
“幾年前,隔壁安陽出現(xiàn)如此悲劇時,難道邯鄲人都在睡覺嗎?還有,河南焦作擔保公司崩盤也比邯鄲過猶不及!現(xiàn)代訊息這么發(fā)達,邯鄲再次重蹈覆轍?如此貪婪,被騙都不冤!”一位來自河南的網(wǎng)友的評論發(fā)人深思。
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