每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海     

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海 

國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假期間，由于資金鏈緊張引發(fā)上海部分門(mén)店關(guān)閉的康駿養(yǎng)生會(huì)館，在經(jīng)歷“關(guān)門(mén)”風(fēng)波后迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。10月18日，上?？炻雇顿Y集團(tuán)正式宣布，將聯(lián)合一兆韋德重組康駿養(yǎng)生會(huì)館，并保證10天內(nèi)康駿的所有門(mén)店將恢復(fù)營(yíng)業(yè)。據(jù)悉，重組后，快鹿投資及一兆韋德目前持有康駿51%的股份，康駿總裁皮武靈持有16%股份，其余33%由債權(quán)方持有。

昨日（10月19日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪康駿養(yǎng)生上海長(zhǎng)樂(lè)店發(fā)現(xiàn)，該店已恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)并可以使用會(huì)員服務(wù)。但所有門(mén)店恢復(fù)營(yíng)業(yè)還要一段時(shí)間。

值得一提的是。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的風(fēng)波，康駿養(yǎng)生的“資金難關(guān)”總算短暫過(guò)去，但企業(yè)預(yù)付卡的巨額資金沉淀可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，仍需重視。

國(guó)慶長(zhǎng)假期間，康駿養(yǎng)生在上海的多家門(mén)店突然停業(yè)，繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的少數(shù)門(mén)店也不再提供會(huì)員卡服務(wù)。部分技師反映公司拖欠工資長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，因此市場(chǎng)上傳出康駿老板跑路的消息。

彼時(shí)，皮武靈在接受東方衛(wèi)視采訪時(shí)表示，目前公司已經(jīng)處于半癱瘓狀態(tài)，但表示“還在想辦法，會(huì)通過(guò)向朋友借錢(qián)、基金托底等方式，先解決員工工資問(wèn)題。

據(jù)快鹿投資董事長(zhǎng)施建祥透露，快鹿和一兆韋德首期將共同出資6000萬(wàn)元，控股康駿51%的股份。這些錢(qián)將主要用于支付拖欠的員工工資、場(chǎng)租費(fèi)和供應(yīng)商的款項(xiàng)，先解決拖欠的2150名員工的部分工資及房租問(wèn)題，盡快令康駿重新開(kāi)業(yè)。“對(duì)康駿的出資、控股，將保證已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)總額近1億元消費(fèi)卡的客戶(hù)群兌現(xiàn)和消費(fèi)，并妥善處理與康駿有關(guān)的債權(quán)債務(wù)。”

與此同時(shí)，施建祥還透露了康駿有上市的打算，接盤(pán)康駿后，皮武靈將繼續(xù)執(zhí)掌康駿，快鹿投資將加強(qiáng)管理，有信心三年內(nèi)帶領(lǐng)康駿上市。

記者注意到，康駿還對(duì)債務(wù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。據(jù)《自貿(mào)區(qū)郵報(bào)》報(bào)道，一兆韋德董事會(huì)主席金宇晴此前和皮武靈是多年朋友，康駿資金鏈斷裂事件發(fā)生后，幫助康駿的最大債主（拖欠對(duì)方1.38億元）通過(guò)債轉(zhuǎn)股方式，成為康駿的股東之一。

對(duì)于康駿后續(xù)的運(yùn)營(yíng)，皮武靈表示，未來(lái)可能關(guān)停3至5家盈利不好的門(mén)店，10天之內(nèi)上海及其他地區(qū)的康駿門(mén)店將全部恢復(fù)營(yíng)業(yè)，會(huì)員服務(wù)也將同步恢復(fù)。

雖然相關(guān)投資注入讓康駿避免了關(guān)門(mén)之災(zāi)，但因資金鏈緊張引發(fā)的危機(jī)也讓康駿蒙受了損失。除了其信譽(yù)受損之外，還可能在業(yè)務(wù)恢復(fù)后不少會(huì)員要求退款。因?yàn)榭凋E承諾，目前的約1萬(wàn)名會(huì)員，將可自由選擇兌現(xiàn)會(huì)員卡內(nèi)余額，或是繼續(xù)消費(fèi)。

除此之外，康駿的關(guān)門(mén)風(fēng)波也引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注。例如，瑞慈醫(yī)療發(fā)布《致康駿養(yǎng)生會(huì)員的一封信》，希望借此吸納相關(guān)會(huì)員到自己的門(mén)店服務(wù)。

在18日的新聞發(fā)布會(huì)上，皮武靈也坦言，資金鏈之所以斷裂，是因?yàn)榭焖贁U(kuò)張、投資方向的錯(cuò)誤，造成兩千多名員工有兩三個(gè)月工資沒(méi)有發(fā)放。

實(shí)際上，預(yù)付卡企業(yè)吸納會(huì)員之后通常會(huì)帶來(lái)巨額資金沉淀，企業(yè)通常會(huì)利用這部分預(yù)付款進(jìn)行其他投資。

“企業(yè)通過(guò)這種手段，等于變相占有了消費(fèi)者資金，是一種變相的融資行為，這筆錢(qián)到手并且數(shù)目比較大的話，企業(yè)有可能把這筆錢(qián)拿去進(jìn)行擴(kuò)張。”北京志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起曾經(jīng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，企業(yè)通過(guò)這種方式不斷滾雪球，可能拆東墻補(bǔ)西墻，這里面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一旦在擴(kuò)張之中資金鏈條運(yùn)行不順暢時(shí)，就有可能存在風(fēng)險(xiǎn)。”