每經編輯 每經記者 張斯 發(fā)自北京    

每經記者 張斯 發(fā)自北京

在戰(zhàn)略投資藝龍和同程網后，騰訊瞄準了市場規(guī)模不斷擴大的出境游。上線僅5個月的我趣旅行網，9月18日表示，已完成2000萬美元B輪融資，其中騰訊領投，晨興資本跟投。

據了解，我趣旅行網由芒果網前總裁黃志文于2013年10月創(chuàng)建，今年4月上線，主打美國自助游市場，B輪融資之后可能會向移動端或多目的地自助游市場發(fā)力。

對此，有分析指出，在線旅游“錢”景無限，讓BAT巨頭們紛紛涌入，隨著今年6月京東宣布進軍在線旅游市場以來，行業(yè)競爭已狼煙四起。還有業(yè)內人士表示，此次投資彰顯騰訊野心，其在目的地自助游領域已開始提前卡位。

在線旅游市場競爭激烈/

在談到騰訊為何投資我趣旅行網時，創(chuàng)始人黃志文對《每日經濟新聞》記者表示，投資人主要看中以下幾個方面，一是市場和模式，我趣旅行網面向出境游大市場，專注聚焦單一目的地的自助游模式；二是我趣旅行網的創(chuàng)始團隊有OTA、旅行社、互聯(lián)網產品、大數據基因；三是IT技術及供應鏈整合能力很強；四是我趣旅行網是國內首家提供7*24小時出境自助游客戶服務的公司。

近年來，我國在線旅游行業(yè)發(fā)展迅猛，據IDC預計，2014年，市場規(guī)模將同比增長28.3%，達到2798億元人民幣，其中境外旅行是一個快速增長的市場。據我趣網提供的數據顯示，2012年中國去美國的人數達140萬，2013年為178萬，2014年將超過200萬。

行業(yè)的迅猛發(fā)展也使市場競爭日益激烈。黃志文表示，目前在線旅游市場有三類網站，一類是攜程、途牛網做出發(fā)地參團游或機票、酒店；另一類是來來會、愛旅行網做出發(fā)地自由行尾單特價產品；還有一類則是做目的地參團旅行，如途風。

黃志文進一步指出，未來專注于某一地的出境自助游公司會越來越多。

此外，激烈的行業(yè)競爭也引發(fā)有關市場將出現(xiàn)洗牌的討論。最近，國內兩家大型在線旅游網站攜程網和去哪兒網“下架門”事件（即攜程網將其所有酒店產品從去哪兒網上下架）最為典型。

針對此事件，易觀國際分析師朱正煜指出，此次下架事件其本質是攜程尋求在線旅游市場競合格局的重塑。而事實上，這背后則是行業(yè)業(yè)務模式同質化越來越嚴重所帶來的競爭壓力，因為互聯(lián)網具有明顯品牌集中和流量集中的效應。

BAT攪局在線旅游市場/

與此同時，BAT開始攪局線旅游使市場。如阿里在自建淘寶旅行的同時，投資了在路上、窮游、佰程等多家不同領域的在線旅游網站；百度更是對在線旅游龍頭去哪兒網進行戰(zhàn)略投資；騰訊則通過股權收購形式進駐同程網和藝龍。

對此，互聯(lián)網分析人士王利陽對《每日經濟新聞》記者表示，目前在線旅游市場格局比較穩(wěn)定，攜程、去哪兒呈現(xiàn)兩強局面，藝龍的市場地位有所下滑，雖然藝龍在酒店領域的份額還是比較高，但在線旅游業(yè)本就是具有比較龐雜的體系，單純的酒店業(yè)務不夠，騰訊投資的同程雖然增長勢頭不錯，但短時間內仍然難以撼動現(xiàn)有市場格局。

王利陽進一步表示，在騰訊系中，藝龍為老牌OTA（OnlineTravelAgent）平臺，同程網主打國內旅游，騰訊此番投資我趣旅游更多的是為加強出境游業(yè)務。因還沒涉及具體的戰(zhàn)略部署，最多只能算提前卡位。

值得注意的是，一直未被收編的在線旅游龍頭攜程也在進行一系列收購，在其牽手全球在線旅游老大Priceline后，兩者已開始開拓境外旅游市場，特別是斥資1億美元投資途風網進軍北美旅游。

王利陽認為，在國內酒店預定和機票等業(yè)務同質化愈加嚴重的情況下，市場需求與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互影響，致使垂直類旅游網站開始走熱。正是因為市場想象空間較大，引入大量的資本進入，也使這些新興的小型垂直旅游網站發(fā)展迅速。

在談到在線旅游市場是否即將進入新一輪的洗牌時，黃志文表示，商務旅行產品如機票、酒店，同質化嚴重，使得平臺化趨勢明顯，只能容下一兩家，因此會洗牌。而休閑市場的空間很大，游客的各種需求并未被充分滿足，很多專注垂直領域的小公司在不斷挖掘市場，挖掘個性化需求，各類創(chuàng)業(yè)公司依然有很多機會，還遠沒到洗牌階段。