隨著一批信托元老卸任，2014年中國信托業(yè)步入更新?lián)Q代的一年。在行業(yè)的高速擴(kuò)容以及券商、基金子公司等資管行業(yè)火速上線的倒逼下，年輕人加速上位已成信托業(yè)的常態(tài)，其中不乏“80”后的身影，而其背后反映出行業(yè)人才流失的無奈。

隨著新華信托董事長翁先定、外貿(mào)信托原董事長王引平等一批信托元老卸任，2014年中國信托業(yè)步入更新?lián)Q代的一年。

信托行業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破11萬億元，信托公司急于擴(kuò)充隊(duì)伍開辟新的疆土。在行業(yè)人才緊缺的背景下，又恰逢信托公司高層集中換屆，年輕人加速上位已成常態(tài)，其中不乏“80”后的身影。而在信托隊(duì)伍年輕化的背后，也可能反映出對(duì)行業(yè)人才“流動(dòng)”的無奈。

“70、80”后競相上位

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年年初以來，已有包括渤海信托、中鐵信托、中航信托、外貿(mào)信托等15家信托公司更換了董事長或總經(jīng)理等高管，還有部分公司副總或其他高管團(tuán)隊(duì)發(fā)生了變動(dòng)。

隨著一批經(jīng)歷過信托業(yè)興衰的元老級(jí)人物退役，中國信托業(yè)步入更新?lián)Q代的一年，這無疑給年輕人上位提供了機(jī)會(huì)，他們有的已加入高管團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著數(shù)十億資產(chǎn)的管理，有的未滿30歲已成為董事會(huì)成員；有的專注在一家公司打拼一路升遷，有的通過跳槽提升價(jià)值。

現(xiàn)年35歲的華信信托副總裁侯宇無疑是前者的杰出代表，從事金融領(lǐng)域13年主要在華信信托度過，曾任華信信托信托業(yè)務(wù)員、法律事務(wù)員、審計(jì)員、審計(jì)部副總經(jīng)理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制部/審計(jì)部總經(jīng)理，于2012年7月?lián)胃笨偛谩?/p>

愛建信托董事、總經(jīng)理周磊現(xiàn)年35歲，金融從業(yè)年限12年，碩士學(xué)歷，從上海信托一名投資銀行部業(yè)務(wù)員開始，慢慢步入信托公司高級(jí)管理人員，曾先后擔(dān)任上海國際集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司融資安排部項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理；上海國際集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司項(xiàng)目開發(fā)副總監(jiān)。2011年12月，被任命為愛建信托總經(jīng)理，2013年11月?lián)味拢澉庀碌母笨偨?jīng)理年齡普遍在40歲以上，資歷更老。

現(xiàn)年36歲的交銀信托副總裁孟憲宇曾先后輾轉(zhuǎn)于交行、中信銀行，最后2013年4月?lián)谓汇y信托副總裁；現(xiàn)年36歲的渤海信托副總裁任驚雷歷任華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司總公司行政管理部總經(jīng)理、董事會(huì)秘書，渤海國際信托有限公司副總裁兼董事會(huì)秘書；現(xiàn)年35歲宋沖從去年9月起擔(dān)任山東信托總經(jīng)理助理。

董事會(huì)中更不乏青春風(fēng)暴，現(xiàn)年34歲的高超于2012年11月起擔(dān)任安信信托董事至今，現(xiàn)年32歲的黃書平于2010年擔(dān)任天津信托董事至今。

“年輕化”不僅體現(xiàn)在高管團(tuán)隊(duì)，整個(gè)信托行業(yè)的平均年齡也在逐年下滑。

據(jù)上證報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，2013年信托公司員工平均年齡為34.79歲，而2012年至2010年的平均年齡分別為35.72歲、35.96歲和36.58歲。

難掩人才流失

對(duì)信托公司而言，項(xiàng)目經(jīng)理是拿錢與時(shí)間培養(yǎng)出來的，二者缺一不可。在行業(yè)的高速擴(kuò)容以及券商、基金子公司等資管行業(yè)火速上線的倒逼下，信托公司尤其是中小信托公司能夠勝任的優(yōu)秀人才缺口龐大。

隨著資管業(yè)務(wù)開放，一些基金子公司、券商、保險(xiǎn)業(yè)紛紛開出高薪以招攬人才。“能挖到信托公司現(xiàn)成的人才當(dāng)然是最好的，我們給項(xiàng)目經(jīng)理月薪3-4萬，一個(gè)項(xiàng)目做完部門分30%提成，還不包括年終獎(jiǎng)。”有基金子公司人士告訴記者。

而信托公司“年輕化”的背后可能更透露著的是人才“流動(dòng)”下的無奈。一些有資歷的老員工不斷被挖，只能再招新人來補(bǔ)缺。

“對(duì)于一些新上位的信托項(xiàng)目經(jīng)理而言，2-3年間出不了好項(xiàng)目是很正常的事情，公司在此期間財(cái)力投入更是無法估量。而對(duì)于別人來挖角，我們總是盡力挽留。”滬上一規(guī)模較大的信托公司人士面對(duì)記者時(shí)坦言，“一些中小信托公司、基金子公司薪酬激勵(lì)比較誘人，人才流失難以避免。”

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