每經(jīng)記者 黃志偉 發(fā)自北京

涉及的行業(yè)從IT、房地產(chǎn)、消費、化工新材料和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，聯(lián)想資本的觸角又延伸到了醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。

昨日（6月16日），拜爾口腔醫(yī)療集團和聯(lián)想控股股份有限公司（以下簡稱聯(lián)想控股）正式簽約達(dá)成戰(zhàn)略合作，拜爾口腔醫(yī)療集團也更名為拜博口腔醫(yī)療集團（以下簡稱拜博），聯(lián)想控股首期將投資超過8億人民幣支持拜博的發(fā)展。

聯(lián)想控股股份有限公司總裁朱立南表示，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與人民生活息息相關(guān)，是一個永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。聯(lián)想控股一直非常關(guān)注這一領(lǐng)域。投資拜博口腔醫(yī)療集團，是聯(lián)想控股進軍醫(yī)療領(lǐng)域的一個重要舉措。

聯(lián)想集團是一家巨型IT企業(yè)，并購IBM的PC業(yè)務(wù)更使得聯(lián)想步入國際巨頭的行列，但是其掌門人柳傳志早在2001年就開始思考如何跳出產(chǎn)業(yè)、走向資本，在聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想控股開始從產(chǎn)業(yè)向資本的轉(zhuǎn)型，走向了多元化投資的道路，并在實踐中不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。

發(fā)展至今其業(yè)務(wù)布局包括核心資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理、“聯(lián)想之星”孵化器投資三大板塊。其中，核心資產(chǎn)運營是聯(lián)想控股的支柱業(yè)務(wù)，包括IT、房地產(chǎn)、消費與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大行業(yè)。通過此次戰(zhàn)略投資，拜博口腔醫(yī)療集團將成為聯(lián)想控股又一核心資產(chǎn)。

近年來，國家不斷出臺社會資本辦醫(yī)的刺激政策，去年10月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》）給行業(yè)打入了一劑強心針，投資機構(gòu)以及包括獨一味、康美藥業(yè)、復(fù)星醫(yī)藥等A股上市公司都開始紛紛布局醫(yī)院資產(chǎn)。

在對醫(yī)院的投資潮中，對綜合醫(yī)院的投資由于一直未有成功案例被認(rèn)為未找到社會資本辦醫(yī)的成功模式，對?？漆t(yī)院的投資已經(jīng)有了不少成功模式。波士頓咨詢公司合伙人吳淳此前接受記者采訪時表示，?？漆t(yī)院由于技術(shù)壁壘低，風(fēng)險小，交易標(biāo)準(zhǔn)化和可迅速復(fù)制，且通常針對公立醫(yī)院不太重視或者對醫(yī)保依賴程度比較低的科室，通過引進先進的管理理念，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或者更低的價格和公立醫(yī)院競爭。

牙科更為業(yè)界看好。 以上海為例，上海地區(qū)口腔醫(yī)師共有3200余人，與上海人口之比為1：5600，相對于歐、美等發(fā)達(dá)國家1：500人至600人的比例，中國口腔醫(yī)學(xué)空間巨大。

拜博被業(yè)內(nèi)稱為“口腔界的星巴克”，在全國擁有16個事業(yè)部，全國19個省會和一線城市有超過百家口腔醫(yī)療連鎖機構(gòu)。

朱立南還表示，對于拜博投資是戰(zhàn)略投資，未來將會持續(xù)投資的概念，首期是8到10個億支持拜博口腔醫(yī)療集團全國性發(fā)展，除了股權(quán)投資以外，未來還可以通過債券和多樣化的工具去支持拜博的發(fā)展。

據(jù)介紹，雙方簽訂合作后，拜博口腔醫(yī)療集團將重點推行向“全國省會城市、經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市”擴張的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，依托聯(lián)想控股的資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，向國內(nèi)口腔醫(yī)療第一品牌進軍，到2017年，實現(xiàn)或超過在全國建立200家醫(yī)療機構(gòu)、連鎖布局升至40至50座城市的發(fā)展目標(biāo)。