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“民參國(guó)”還是“國(guó)參民”

證券日?qǐng)?bào) 2014-06-11 07:28:42

專家表示,對(duì)于屬于“特殊法人”范疇的國(guó)企,應(yīng)當(dāng)明確其所具備的特殊功能,可以通過(guò)制定“特殊法人法”規(guī)范其行為;在此基礎(chǔ)上,在低層級(jí)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中可以逐步引入民間資本

本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者喬誌東

“對(duì)于國(guó)企參股民企,還是民企參股國(guó)企,這二者之間并沒(méi)有孰優(yōu)孰劣之分,因?yàn)槎咚l(fā)揮的作用和功能是并行不悖、齊頭并進(jìn)的,兩種模式都應(yīng)該成為混合所有制推進(jìn)的途徑,而不是二者取其一。對(duì)于這兩者取舍的爭(zhēng)論是沒(méi)有意義的。”中國(guó)上市公司市值管理研究中心主任施光耀日前在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

日前,混合所有制案例次第亮相。近日,中國(guó)電信旗下的游戲公司炫彩互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在北京舉行增資框架協(xié)議簽約儀式,順網(wǎng)科技(300113)、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金將攜3億元持有炫彩公司30%股權(quán)。此外,在停牌兩個(gè)多月之后,樂(lè)普醫(yī)療(300003)創(chuàng)始人蒲忠杰通過(guò)直接和間接方式,共計(jì)持股比例將達(dá)到29.30%,意味著樂(lè)普醫(yī)療將從一家國(guó)有絕對(duì)控股的企業(yè)正式轉(zhuǎn)身為混合所有制企業(yè)。而對(duì)于國(guó)企參股民企以及民企參股國(guó)企的爭(zhēng)論,業(yè)內(nèi)一度有不同的意見(jiàn)。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副主任呂隨啟昨日在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,對(duì)于國(guó)企和民企相互參股,并不存在主動(dòng)、被動(dòng)之分,而應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)個(gè)體市場(chǎng)地位的強(qiáng)弱、未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的需求以及在行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)大小來(lái)分析,但總體而言,“能得到利益較多的一方在所有制混合的過(guò)程中積極性更高。”

“推進(jìn)混合所有制的目的在于促進(jìn)股權(quán)多元化改革,讓國(guó)企和民企能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共榮共進(jìn)。”施光耀認(rèn)為,對(duì)于國(guó)企而言,民企參股能夠使得原先單一的股權(quán)多元化,優(yōu)化國(guó)企的運(yùn)行機(jī)制,提高國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)豐富資本的來(lái)源,讓市場(chǎng)更好地發(fā)揮決定性作用,以帶動(dòng)國(guó)企改造和創(chuàng)新;對(duì)于民企而言,國(guó)企是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,塊頭大、業(yè)績(jī)好、影響力巨大,國(guó)企涉及的領(lǐng)域除了傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè),就是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域,但是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)活力的盤(pán)活離不開(kāi)民間資本。民企通過(guò)參股國(guó)企,能有效地增強(qiáng)創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,從而提高自身的發(fā)展水平。這也是國(guó)有資本應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)起的責(zé)任。

據(jù)悉,從行業(yè)的角度來(lái)看,目前多數(shù)大型國(guó)有企業(yè)是鐵路、公路、航空、石油、電信、郵政、電力、電網(wǎng)、銀行等壟斷行業(yè)。國(guó)有企業(yè)比民營(yíng)企業(yè)有著明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)不僅規(guī)模龐大,而且多以集團(tuán)模式出現(xiàn)。從企業(yè)的融資狀況看,國(guó)有企業(yè)有著較多的融資渠道和較低的融資成本。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言,改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)化改革的重要力量。絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)主要分布于各類競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。總體上規(guī)模較小,和國(guó)有企業(yè)仍然有很大差距。從企業(yè)融資狀況看,目前小微民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題突出。

“鐵路行業(yè)是壟斷行業(yè),迫切希望民資參股,但是鐵路建設(shè)債臺(tái)高筑,進(jìn)來(lái)的民企既掌握不了話語(yǔ)權(quán),又要承擔(dān)高達(dá)3萬(wàn)億元的債務(wù),民企顯然不會(huì)主動(dòng)去參股。”呂隨啟向記者舉例分析,“反過(guò)來(lái),對(duì)于銀行、電信等行業(yè),民企參股的積極性可能更高,但是由于涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈,加上國(guó)企管理人員更迭頻繁,決策難以連續(xù),所以民企要參股是非常困難的。”

此前,騰訊斥資11.73億入股中國(guó)航天科技(000901)集團(tuán)公司旗下的四維圖新(002405)11.28%股權(quán),成為該公司第二大股東,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,中國(guó)四維與騰訊持股比例僅相差1.3個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)四維將不再是一家股東居絕對(duì)控制地位的公司。此事件意味著民企參股國(guó)企的序幕已被拉開(kāi)。中國(guó)四維董事長(zhǎng)吳勁風(fēng)對(duì)此表示,“這是一個(gè)大膽的嘗試!”

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員劇錦文認(rèn)為,對(duì)于屬于“特殊法人”范疇的國(guó)企,應(yīng)當(dāng)明確其所具備的特殊功能,可以通過(guò)制定“特殊法人法”規(guī)范其行為,明確政策應(yīng)該如何支持。在此基礎(chǔ)上,在低層級(jí)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中可以逐步引入民間資本,向混合所有制模式過(guò)渡。由于這類國(guó)企存在壟斷租金,實(shí)際控制者不愿意放棄擁有的特權(quán),而民營(yíng)企業(yè)和民間資本則很想進(jìn)入,因此,可能成為推進(jìn)混合所有制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

“混合所有制在推進(jìn)的過(guò)程中不能搞一刀切,不是一窩蜂地大干快上,而是要因地制宜,循序漸進(jìn)。比如有些企業(yè)涉及國(guó)防安全等領(lǐng)域,可以讓混合所有制推進(jìn)的步伐慢一點(diǎn);對(duì)其他一些競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的企業(yè),步伐可以放快一點(diǎn)。但不是說(shuō)就不能做,因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)決定的。”施光耀說(shuō)。

“目前國(guó)企和民企嚴(yán)重失衡的微觀企業(yè)結(jié)構(gòu)不可能是一種健康的企業(yè)生態(tài)環(huán)境,也不具有穩(wěn)定性和可持續(xù)性,只有打破對(duì)峙走向混合才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企和民企的共生和共贏,而這種失衡的落差又恰恰是促進(jìn)兩類企業(yè)走向融合的重要?jiǎng)釉础?rdquo;劇錦文表示。

責(zé)編 葉峰

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