每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 杜冉樂 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 杜冉樂 發(fā)自成都

原本在國(guó)內(nèi)名不見經(jīng)傳的重慶房企新鷗鵬集團(tuán)，正如其英文名“NewOpen”，最近突然敞開大門，頻挖其他房企高層“墻腳”，讓業(yè)界為之震驚。

近日，坊間傳金科股份副總裁李戰(zhàn)洪離職后加盟新鷗鵬集團(tuán)，同時(shí)還有多名來自重慶前五強(qiáng)的房企高管也加入新鷗鵬集團(tuán)。昨日（6月8日），李戰(zhàn)洪向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了上述消息，并稱其現(xiàn)已擔(dān)任新鷗鵬（中國(guó)）企業(yè)集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)整合旗下地產(chǎn)、教育、金融等五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其他多位加盟的外來房企高管也已安排就位。

在當(dāng)前全國(guó)樓市信心不振的背景下，新歐鵬還拋出了“未來3年躋身全國(guó)20強(qiáng)與渝派房企前2強(qiáng)”這一戰(zhàn)略雄心。專家認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的難度非常大。

新鷗鵬猛挖地產(chǎn)高管

渝派地產(chǎn)“黑馬”新鷗鵬集團(tuán)雖然連續(xù)4年躋身全國(guó)房企百?gòu)?qiáng)之列，但在房地產(chǎn)界并不為人所熟知。

據(jù)了解，新鷗鵬集團(tuán)現(xiàn)已更名為新鷗鵬（中國(guó)）企業(yè)集團(tuán)，成立于1993年，由重慶大學(xué)和香港迅暉公司合資成立。歷經(jīng)2005年改制后，該公司已變成純民資企業(yè)。目前旗下?lián)碛蟹康禺a(chǎn)、教育、建設(shè)和農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，其中房地產(chǎn)為其龍頭產(chǎn)業(yè)，總資產(chǎn)超過55億元。

“當(dāng)時(shí)，鷗鵬是由幾個(gè)原來重慶建筑大學(xué)（現(xiàn)已并入重慶大學(xué)）畢業(yè)、后來又在學(xué)校任教的合伙人出資成立的企業(yè)，現(xiàn)在跟重大已沒啥關(guān)系了。”重慶大學(xué)房地產(chǎn)MBA教育中心一位資深教授向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露。

昨日，活躍于國(guó)內(nèi)地產(chǎn)圈的李戰(zhàn)洪向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)一步確認(rèn)他辭去金科股份副總裁一職、加盟新鷗鵬的消息。金科股份2013年年報(bào)顯示，李戰(zhàn)洪時(shí)任公司副總裁，任期起止日期分別為2011年9月19日和2014年3月27日。

“李戰(zhàn)洪在金科主要是務(wù)虛，搞品牌宣傳，不涉及營(yíng)銷。對(duì)金科來說，他的離職影響不大。”前述資深教授表示，他下一步可能還會(huì)繼續(xù)抓品牌建設(shè)。

據(jù)李戰(zhàn)洪透露，此次加盟新東家的還有原華宇集團(tuán)總裁張為耕、龍湖地產(chǎn)重慶公司總經(jīng)理張雪樵、東原地產(chǎn)總經(jīng)理魏鋰、光華集團(tuán)總裁秦曉東以及碧桂園集團(tuán)的一位資深高管。

華宇集團(tuán)一位趙姓建筑師透露，張為耕兩年前已離開華宇，已到退休年齡。前述資深教授表示，張為耕資歷頗深，曾擔(dān)任過重慶市建委副主任、協(xié)信集團(tuán)副總裁，后來到了華宇，再后來又到重大任教過。

“魏鋰在東原地產(chǎn)那些年，公司發(fā)展業(yè)績(jī)不甚理想。”東銀控股集團(tuán)內(nèi)部中層人士如是評(píng)說。

據(jù)李戰(zhàn)洪向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露的消息，除了他本人將擔(dān)任新鷗鵬（中國(guó)）企業(yè)集團(tuán)副總裁，主抓整個(gè)集團(tuán)的資源整合之外，秦曉東將擔(dān)任山東區(qū)域負(fù)責(zé)人，魏鋰將擔(dān)任陜西區(qū)域負(fù)責(zé)人，張雪樵將擔(dān)任新鷗鵬旗下地產(chǎn)集團(tuán)CEO，張為耕將擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)，原碧桂園田總將負(fù)責(zé)新鷗鵬地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。

20強(qiáng)雄心待考

伴隨著新鷗鵬集團(tuán)的瘋狂挖人的，是該公司提出的“未來3年躋身全國(guó)20強(qiáng)與渝派房企前2強(qiáng)”目標(biāo)。

據(jù)新鷗鵬地產(chǎn)集團(tuán)官網(wǎng)透露，公司并未完成2013年年度目標(biāo)，其相關(guān)負(fù)責(zé)人還公開做出了深刻反思，指出了在經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問題，并確定今年要完成41億元目標(biāo)。

按照新鷗鵬的戰(zhàn)略部署，重慶大本營(yíng)是公司的業(yè)務(wù)重心。不過，在重慶市房協(xié)發(fā)布的去年重慶房企銷售TOP20強(qiáng)排行榜中，位居榜首的龍湖地產(chǎn)斬獲101億元，第20名的瑞安天地?cái)埥?5.8億元，新鷗鵬并不在此榜單中，包括金科、協(xié)信、東原、中渝、華宇、晉愉、隆鑫與同景等位居TOP20強(qiáng)的其他渝派兄弟房企都將是新鷗鵬的趕超對(duì)象。

另?yè)?jù)今年初CRIC研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示，2013年全國(guó)房企銷售金額20強(qiáng)的門檻為329億元，銷售面積20強(qiáng)門檻為298萬平方米。前述資深教授認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的難度非常大，因?yàn)槿绻@樣做，公司的年均復(fù)合增長(zhǎng)率需要超越行業(yè)平均數(shù)倍之多，但現(xiàn)實(shí)卻很難支撐這樣的高速增長(zhǎng)。

李戰(zhàn)洪向記者解釋稱，當(dāng)其他房企正在被動(dòng)性轉(zhuǎn)型之際，新鷗鵬已主動(dòng)向結(jié)構(gòu)化調(diào)整轉(zhuǎn)型，其旗下地產(chǎn)、教育、金融等五大復(fù)合型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)企業(yè)早些年已嘗試了事業(yè)合伙人機(jī)制，要實(shí)現(xiàn)人人都是老板，將從企業(yè)薪酬，到企業(yè)文化，再到企業(yè)機(jī)制上，將進(jìn)行新的改革，非?？春梦磥砉镜陌l(fā)展。