每經編輯 每經記者 郭榮村 發(fā)自廣州    

每經記者 郭榮村 發(fā)自廣州

“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，施洪剛 （化名）這樣形容他當前的處境。在他看來，玩具是勞動密集型產業(yè)，但這類產業(yè)在中國已經沒有前途了。

在接受《每日經濟新聞》記者近日的采訪時，施洪剛已經把自己位于上海的玩具公司承包了出去。

自上世紀80年代起，我國已成為世界最大的玩具生產和出口國。但當前，我國整個玩具行業(yè)正在發(fā)生著深刻變化。玩具業(yè)所依賴的人口紅利已經越來越少，工人工資不斷上漲，招工困難；外部貿易壁壘高筑。與此同時，數(shù)碼娛樂行業(yè)的興起，不斷對玩具業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)……

在施洪剛醞釀著把企業(yè)轉手的這段時間，深圳的郭強力正在注冊自己的玩具公司。

作為深圳市藝美辰玩具有限公司的創(chuàng)始人，郭強力對自己的企業(yè)信心滿滿?！澳壳鞍l(fā)展勢頭不錯”。1989年出生的郭強力，在去年成立了這家公司。他通過電商渠道發(fā)展客戶，生意越做越紅火。

事實上，在客觀環(huán)境不斷發(fā)生變化的同時，新的積極因素正破土而出?！皢为毝ァ闭叩姆砰_，讓玩具的潛在市場進一步擴大。80后、90后的年輕父母，在玩具消費方面，比老一輩出手更加大方。

找不到“風口”的玩具業(yè)/

在玩具行業(yè)，最讓施洪剛頭痛的是人工問題。他告訴記者，目前玩具行業(yè)招工非常困難，在招工難的大背景下，玩具行業(yè)對工人的吸引力比其他行業(yè)更弱。

“在上海，我隔壁的行業(yè)都比我好，能出更高的工資，工作環(huán)境比我優(yōu)越，工人當然不愿意到我這里來?！笔┖閯傉f，“傳統(tǒng)的方式，已經無法維持了?！?/p>

施洪剛所在的細分玩具行業(yè)，有一道手工上色的工序，機器無法替代，雖然材料都是環(huán)保的，但因為有刺激性氣味，這讓很多工人反感。

郭強力的公司主要生產毛絨玩具，車工是比較重要的崗位。他透露，這類工種一個月的工資在4500~5000元之間。如果是充棉工，一個月可以拿到8000~9000元。

這一工資水平，甚至不亞于珠三角一些城市的白領群體?！叭斯ぬF了，招工難，人員也不好管理?！惫鶑娏φf。

今年春節(jié)過后，廣東省人力資源市場和企業(yè)用工監(jiān)測顯示，全省用工缺口約為60萬~80萬人，其中，珠三角七市為45萬人，部分行業(yè)、部分企業(yè)仍存在“招工難”現(xiàn)象。

廣東飛輪科技實業(yè)有限公司企劃部負責人謝樹鋒表示，招工難，用工成本高，已經成為整個行業(yè)共同的難題。

“我有很多朋友在東莞從事玩具行業(yè)，在這個行業(yè)，我們聽到的只有廠越來越小，沒有聽到哪家廠越做越大?！痹陔娫捘穷^，他告訴《每日經濟新聞》記者，從2010年起，他一直都在想著企業(yè)轉型升級問題?！拔姨焯於荚谙脒@些問題，想怎樣把人員減到更少，怎樣提高效率，怎樣搞自主創(chuàng)新。”

當時，他還醞釀著做電商、做品牌。甚至跟朋友進行了這方面的合作，但最終都無功而返，“因為這個行業(yè)是個沒落的行業(yè)，所有人都在倒下?！?/p>

在施洪剛看來，一個勁地鉆在玩具行業(yè)里，花100分的精力，只能獲得20分的收益?！澳慊ㄟ@么多精力干嘛呢？沒用。當你離開這個行業(yè)的時候，你會發(fā)現(xiàn)，外面的世界更精彩。”

施洪剛說，像小米的雷軍講的那句話，任何行業(yè)一定要找到風口，在風口，一頭豬也能飛起來。

玩具業(yè)的“外憂”/

在大部分玩具產品都以出口為主的情況下，外貿壁壘卻越來越高。郭強力的公司有60%的產品依靠出口。他說，在環(huán)保方面，歐盟要求最嚴，而日本對質量要求最嚴。“新的歐盟標準有183項，每一項都要達到標準，一旦不合格，所有的東西都白做了。”

2011年7月20日起，歐盟開始在其成員國實施歐盟 《玩具安全新指令》，該法令被稱為歐盟“史上最嚴苛”的玩具安全指標，在物理、化學、機械、電氣、衛(wèi)生等諸多方面對玩具做出了“世界上最嚴格的規(guī)定”。

在各種苛刻的標準下，我國玩具業(yè)的出口增長開始顯得乏力。根據海關數(shù)據統(tǒng)計，2013年1~11月，我國玩具產品出口金額為114.97億美元，同比增長8.93%。出口平均單價為0.49美元，同比下降8.19%。

國外市場增長有限，國內市場卻面臨著一些國際玩具巨頭的搶奪。

2006年就進入中國市場的全球最大的玩具和嬰幼兒用品零售商玩具反斗城，近來加快了在中國的開店步伐，僅去年一年就開設了23家新店。

今年4月8日，第26屆廣州國際玩具展在廣州召開，記者在展會上注意到，一個新變化是，韓國、泰國的一些玩具企業(yè)，加入到了參展行列，以拓展中國市場。

不僅如此，數(shù)碼產品對玩具產業(yè) “入侵”的影響也開始體現(xiàn)了出來。曾經有一張照片在網上流傳甚廣：在一個餐桌上，4個“00后”小孩，每人拿著一個平板電腦，低頭沉迷在自己的電子游戲世界中。

隨著平板電腦、智能手機的興起，觸摸屏類的電子游戲，開始受到各個年齡段小孩的青睞，這也引起了玩具企業(yè)的警覺。

今年4月，位于汕頭的華美工藝玩具有限公司總經理蔡潤璋在接受中外玩具網的專訪時就談到，公司早已經留意到各類數(shù)碼玩具產品的普及對傳統(tǒng)玩具的影響，去年也推出了幾款結合了觸摸操控功能的玩具產品，并且今年會加大研發(fā)力度。

“兒童經濟”新機會/

山窮水盡之際，也可能是柳暗花明之時。根據2012年Euromonitor發(fā)布的統(tǒng)計報告，從2007年到2011年，中國的玩具和游戲零售額由30.89億美元飆升至80.3億美元，每年達到了21%的增長率。

按照著名市場調查公司尼爾森的統(tǒng)計，如果以市場銷售額計算，目前中國已經是世界上僅次于美國和日本的第三大玩具消費國。但如果以人均消費額計算，中國只有美國的1/10，日本的1/12，提升潛力巨大。

“單獨二胎”政策的放開，為玩具行業(yè)增加了更多的消費群體。東莞永輝輕膠制品有限公司董事長馬輝就非?？春眠@一政策對玩具業(yè)帶來的利好因素。馬輝表示，據他了解，“單獨二胎”政策實施后，每年將新增100萬~200萬兒童，這對玩具市場的拉動作用會很大。

關于數(shù)碼產品對玩具業(yè)的沖擊問題，義烏玩具行業(yè)協(xié)會原秘書長、愛就推門玩具有限公司負責人童元智認為，數(shù)碼產品在一定程度上會沖擊傳統(tǒng)玩具產業(yè)，但兩者可能更多會表現(xiàn)出融合和互補的關系。他舉例說，比如最開始的玩具以靜態(tài)為主，像一些塑料玩具、七巧板之類，后來有了遙控玩具，飛機可以飛、汽車可以跑，但七巧板仍然有需求。

實際上，不少傳統(tǒng)企業(yè)也在開發(fā)觸摸屏一類的玩具，以應對來自數(shù)碼產品的挑戰(zhàn)。記者在阿里巴巴網站上看到，里面有大量售價僅10元左右的觸摸屏類玩具，這些玩具模仿手機或者平板電腦的外觀，里面置入了一些游戲。

童元智說，隨著科技水平的提升，像這類玩具的生產已經沒有什么門檻，因為產品涉及的模組、解決方案都已非常完善。

雖然國內市場尚有利好，但對于傳統(tǒng)玩具企業(yè)而言，轉型升級一刻也不能放松。

馬輝說，在2011年，他連續(xù)外出考察了8個月，最終決定將公司的業(yè)務轉向兒童家居。在他看來，一方面，中國的兒童經濟增長潛力巨大。另一方面，現(xiàn)在很多少年兒童都有自己的兒童房，對兒童用品家居的需求日益龐大。

郭強力的公司主要在電子商務領域開拓銷售渠道。他認為，很多玩具企業(yè)經營日益艱難的一個原因是，沒有自己的渠道。

對于玩具行業(yè)的發(fā)展方向，施洪剛認為，既然是勞動密集型，所以企業(yè)最好的辦法還是往勞動成本更低的地方轉移。

童元智則認為，整個中國玩具行業(yè)的整合將勢不可擋，國外玩具企業(yè)也經歷了這樣的發(fā)展歷程。