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葉檀:互聯(lián)互保救濟方式具有極大破壞作用

2014-04-22 01:21:48

每經(jīng)評論員 葉檀

銀行在民營企業(yè)遭遇的最大困境是抵押品價值下降,擔(dān)保圈崩潰。銀行必須以其他方式建立民營企業(yè)的融資信用體系,否則難以走出風(fēng)險循環(huán)。

最近,《第一財經(jīng)日報》等媒體報道蕭山等地出現(xiàn)金融風(fēng)險,百強企業(yè)或批量死亡,擔(dān)保之鏈成為死亡之鏈。

蕭山作為杭州的一個大區(qū),曾經(jīng)是馳名的中國十強縣,2013年全國民營企業(yè)500強中,蕭山28家企業(yè)入榜,分別占全國的5.6%、浙江省的15.1%,數(shù)量蟬聯(lián)杭州市第一;中國市轄區(qū)綜合實力百強區(qū)評選中,蕭山 以GDP1611.72億 元 , 人 均GDP105375.61元位列第五。

市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)之地,沒有能夠培育出行之有效的市場化融資體系,也沒有甄選出適合中國草根市場的高效信用評估體系,說明目前的金融體系只能適應(yīng)經(jīng)濟上行周期,而不能在經(jīng)濟下行周期與企業(yè)一道渡過危機。這一現(xiàn)象絕不僅僅存在于蕭山,此前在溫州等地同樣出現(xiàn)了互聯(lián)互保圈“火燒連營”事件。

當(dāng)?shù)卣詮娪彩侄谓广y行對大型企業(yè)、有前景的企業(yè)抽貸,以保證當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不會因此事件沉船。這當(dāng)然不是建立企業(yè)信用的有效辦法,卻是地方政府唯一能夠想到的救急之術(shù)。博弈在地方政府與銀行之間進(jìn)行,無論誰贏,已經(jīng)不再是金融市場的博弈,與建立信用體制無關(guān)。

政府之手介入市場,加劇市場震蕩。貨幣寬松階段,企業(yè)拿到容易錢,恰如暴發(fā)戶驟得大利、超過自己能力的賭徒,拿著大把錢從實體到虛假經(jīng)濟多元化并購;貨幣進(jìn)入穩(wěn)健階段,多元化泡沫一個個崩潰,資產(chǎn)被抵押,互聯(lián)互保成為互相陷害,連有一定抗風(fēng)險能力的企業(yè)也難以逃脫漩渦。此時地方政府出面,禁止銀行抽貸,維護了本地經(jīng)濟的穩(wěn)定,卻不能改變企業(yè)的賭徒性質(zhì),也不能建立適應(yīng)市場發(fā)展的新的增信體系,未來金融信用定價體系將更加惡化。

中國金融市場要發(fā)展,要建立真正的信用體系,政府之手必須退出博弈市場,無論是央企還是小微民企,其信用如何,價格如何,只能由金融機構(gòu)做主,政府不能替代金融機構(gòu)做出選擇,更不能以政府的信用替企業(yè)背書,降低企業(yè)的融資成本。

金融機構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)押與互聯(lián)互保,是信用不彰的野蠻生長時代金融救濟的方式。假設(shè)企業(yè)風(fēng)險不可控、企業(yè)主個個信用難料,資產(chǎn)質(zhì)押本質(zhì)是 “逃得了和尚逃不了廟”,互聯(lián)互保則是親屬鄰居連坐的方式在金融市場的體現(xiàn)。

這兩種模式無法幫助銀行甄選有信用、有前景的好企業(yè),尤其是互聯(lián)互保方式的理念是把大家一起拖下水,具有極大的破壞作用,當(dāng)經(jīng)濟下滑到整個制造業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的時候,企業(yè)擔(dān)保額超過企業(yè)周轉(zhuǎn)所需資金,互聯(lián)互保模式給企業(yè)帶來的是滅頂之災(zāi),無論好企業(yè)壞企業(yè),有信用企業(yè)無信用企業(yè),一起沉沒。此時地方政府必然出手,風(fēng)險從企業(yè)傳遞到金融機構(gòu),金融機構(gòu)作繭自縛。

既然互聯(lián)互保方式給地區(qū)經(jīng)濟、給金融機構(gòu)帶來巨大風(fēng)險,無法降低信用風(fēng)險,應(yīng)該直接被拋棄。

中國已經(jīng)有更好的控制地方民營企業(yè)金融風(fēng)險的辦法,這些辦法植根于本土,效率極高而壞賬率并不高,關(guān)鍵是能夠篩選出誠信、有前景的企業(yè),從根本上改良中國的經(jīng)濟土壤與信用土壤。

第一種模式是互聯(lián)網(wǎng)小貸模式,可以用大數(shù)據(jù)分析解決電商、電商企業(yè)的上下游企業(yè)的大規(guī)模貸款難題。第二種模式是臺州路橋農(nóng)村合作銀行,堅持服務(wù)當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,在信用控制上,通過當(dāng)?shù)氐氖烊松鐣僧?dāng)?shù)赝辽灵L的人員調(diào)查信用,在每個村都派駐調(diào)查員,采用存貸積分制度吸引客戶。他們占據(jù)了當(dāng)?shù)亟^大部分的金融市場份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工農(nóng)中建等大型銀行在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,由于周轉(zhuǎn)快、利率較高,使得利潤率保持在較高水平。這兩種模式以確鑿的數(shù)據(jù)證明了自己的風(fēng)險控制能力與利潤率。

拋棄傳統(tǒng)的互聯(lián)互保風(fēng)險控制方式,拋棄前現(xiàn)代的連坐理念,以不同的金融機構(gòu)對應(yīng)不同的企業(yè),以大數(shù)據(jù)分析與熟人社會進(jìn)行風(fēng)險控制,才是解決中國地方民企融資難的根本。

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