2014-04-02 01:11:30
每經(jīng)記者 張昊 實(shí)習(xí)記者 李琴
“花無百日紅”——在經(jīng)歷黃金十年后,2012年白酒銷售情況急轉(zhuǎn)直下,高端白酒受到的沖擊尤甚,經(jīng)銷商們自然也經(jīng)歷了行業(yè)調(diào)整帶來的種種痛楚:上游有白酒企業(yè)施壓,要求經(jīng)銷商承擔(dān)更重的銷售任務(wù);下游又遇市場需求萎縮、庫存高企、資金鏈緊繃。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,如今的白酒經(jīng)銷商面臨著兩頭受堵的窘境。隨著行業(yè)調(diào)整的深入,高端白酒企業(yè)開放代理權(quán)向下游轉(zhuǎn)移庫存,因此,如今的名酒代理權(quán)已不復(fù)往日之“高大上”。
高端名酒不再賺錢
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前白酒價格幾乎全面下滑,尤其是高端名酒。
以貴州茅臺主銷產(chǎn)品53°飛天茅臺為例,記者從四川知名酒商1919酒類供應(yīng)鏈管理公司 (以下簡稱1919酒類直供)的網(wǎng)上商城看到,53°飛天茅臺零售價目前為979元/瓶,而目前其出廠價依然是819元/瓶。記者了解到,北京、江蘇地區(qū)該款酒的一批價已低至860元/瓶。
五糧液核心產(chǎn)品普五(52度的水晶瓶)在1919酒類直供的價格為655元/瓶,江蘇經(jīng)銷商曾向記者透露,普五江浙一批價在600元出頭;而瀘州老窖高端產(chǎn)品52°國窖1573在網(wǎng)上商城零售價僅為689元/瓶;郎酒和水井坊價格也下滑嚴(yán)重,其中53°十年陳紅花郎酒零售價為279元/瓶。河南登封經(jīng)銷商王海向記者透露,郎酒、瀘州老窖等品牌在河南的價格體系也比較混亂。
江蘇蘇州的經(jīng)銷商劉峰告訴記者,價格之所以下滑那么厲害,一個重要原因是大經(jīng)銷商低價甩貨。大商家因?yàn)檫M(jìn)貨量大,在廠家那里有更優(yōu)惠的政策,成本比一般中小經(jīng)銷商低,中小經(jīng)銷商為了保證出貨,只能跟著降價。
另一位業(yè)內(nèi)人士也對記者表示,價格下跌的根本原因是庫存太大,去年年初有的廠家為了保證銷量向經(jīng)銷商壓貨,也有的廠家在中途放量吸收新經(jīng)銷商,上述政策對原本脆弱市場起到了雪上加霜的作用。
“上游酒企向經(jīng)銷商壓貨,下游終端市場需求不暢,經(jīng)銷商的利潤空間已經(jīng)完全被擠壓。”上述業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者如此表示。
河南經(jīng)銷商王海也希望廠家能夠給出一些政策支持,并規(guī)范價格體系,但在酒水行業(yè)摸爬滾打多年的他感嘆道:“這也不是一兩天的事,是長期以來形成的問題,恐怕一時之間難以改善。”
記者注意到,希望廠家給出有效政策的不只王海一個人。對于2013年一些白酒廠家提出的 “控量保價、量價平衡”策略,劉峰表示很歡迎,但認(rèn)為效果如何仍不確定。“廠家的意愿都是好的,但是有時執(zhí)行是另一回事。”
據(jù)記者了解,2013年以來,以五糧液為代表的白酒廠家確實(shí)采取了不少保價措施,不管是通過返利還是提出建議分銷價,最后結(jié)果都如五糧液股份公司董事長劉中國所說:“今年我們做了很多市場管理措施,但是事與愿違。”
江蘇經(jīng)銷商劉峰對記者表示,今年他代理的五糧液、茅臺都不怎么賺錢了,甚至有虧損。比如普五,賣一瓶虧損129元,算上廠家的返點(diǎn)基本打平。如果銷量走得不好,返點(diǎn)拿不全就可能難以盈利。他表示,53°飛天茅臺在江蘇的一批價在850元~860元,雖然看起來是有利可圖的順價銷售,但因?yàn)槊┡_歷來要搭售一些系列酒給經(jīng)銷商,那些系列酒不好賣,是死貨,經(jīng)銷商都是虧本。這一虧一賺,算下來,經(jīng)銷茅臺也沒有多少利潤空間了。
一位長期在貴州走動的業(yè)內(nèi)人士對記者表示,茅臺確實(shí)有搭售系列酒。比如前兩年,茅臺出售一箱53°飛天茅臺要求經(jīng)銷商同時進(jìn)貨2箱茅臺迎賓酒。
名酒不賺錢的現(xiàn)象在四川也有體現(xiàn)。據(jù)1919酒類直供銷售人員表示,茅臺現(xiàn)在不怎么賺錢了,主要是用來吸引客戶。公司的盈利點(diǎn)主要是客戶在購買高端產(chǎn)品時順帶購買一些中低檔酒。
一名曾經(jīng)服務(wù)于劍南春的營銷策劃人員也對記者表示,名酒如五糧液、茅臺的出貨價下滑厲害,沒什么利潤,劍南春價格甚至還是倒掛的。
名酒代理權(quán)開放
黃金十年時,白酒尤其是名酒,一點(diǎn)不愁賣,只怕拿不到貨。江蘇經(jīng)銷商劉峰對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,當(dāng)時經(jīng)銷商對于茅臺、五糧液等名酒可謂趨之若鶩,為了拿到代理權(quán)、搞到批條,到處托人找關(guān)系。但如今面對這些名酒代理權(quán),經(jīng)銷商的熱情被這個“冬天”澆滅了。
貴州茅臺于2013年7月首次對外擴(kuò)大經(jīng)銷商代理權(quán),只要以999元/瓶的價格,進(jìn)貨30噸飛天茅臺就可以成為其明年的經(jīng)銷商。但是面對茅臺拋出的橄欖枝,不少經(jīng)銷商卻選擇了沉默。
1919酒類直供董事長楊陵江曾算過一筆賬,30噸的飛天茅臺,以999元/瓶的價格進(jìn)貨,要花6000萬元,按照目前53°飛天茅臺950元的零售價賣出,差不多要虧500萬元。對現(xiàn)在的酒類經(jīng)銷商而言,已不敢輕易虧掉500萬資金,因?yàn)槟壳靶蝿菹卤WC生存的關(guān)鍵就是資金。
一位昆山的經(jīng)銷商則表示,他不敢去拿代理權(quán)。本來他和在江浙幾個做酒水生意的朋友想拿,開始打了一部分貨款給茅臺,后來發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)承受不住,就沒有繼續(xù)打款了。在貴州招行一位負(fù)責(zé)給茅臺新經(jīng)銷商貸款的工作人員也向記者證實(shí),確實(shí)有不少經(jīng)銷商打了一批款后就不再打款了。
2013年10月31日是貴州茅臺擴(kuò)大代理權(quán)的截止日,但后來又延期至當(dāng)年12月31日,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這反映出經(jīng)銷商對擴(kuò)大代理權(quán)并不感冒。而除了茅臺,五糧液、瀘州老窖等名酒也紛紛降低了經(jīng)銷商門檻。
經(jīng)銷商資金鏈緊張
以前經(jīng)銷商都把錢壓在貨上,看著滿倉的貨品猶如看到了將越滾越多的財富;而如今經(jīng)銷商都拼命想套現(xiàn),看到壓在倉庫里的貨就愁眉不展。
白酒經(jīng)銷商劉峰對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹道,一般在年初,廠家為了壓貨都給出誘人的返利政策,但只有一次性打款一定數(shù)額才能拿到這個返利。如五糧液在2013年春季糖酒會時,副總經(jīng)理朱中玉宣布,一季度若完全全年任務(wù)的100%、80%、60%,并且第二季度依然進(jìn)貨全年任務(wù)的100%、80%、60%,就可根據(jù)上述完成指標(biāo)依次返利15%、14%、13%。
當(dāng)時,經(jīng)銷商為獲得返利普遍積極打款,但其中有大量資金來自銀行貸款。行情好的時候,在高額利潤面前,貸款利息可謂微不足道;但在2013年經(jīng)銷商沒賺到錢,銀行貸款也要到期了,無奈之下只有低價甩貨。
到了年末,酒企與經(jīng)銷商會簽定新一年的協(xié)議并打款。而在2013年末,有很多經(jīng)銷商卻不再向廠家打款,或只是打一部分款。河南鄭州的白酒運(yùn)營商王海就是其中之一。
自有資金不足,經(jīng)銷商被迫向銀行求助。但一位招行工作人員表示,按照銀行規(guī)定,貸款一般都要求有一定的抵押物。而白酒經(jīng)銷商普遍為輕資產(chǎn)的銷售型公司,固定資產(chǎn)有限,對庫房中的酒銀行也難以辨清真?zhèn)?,因此要想憑此獲得貸款殊非易事。那么,如果要貸款,一般就需要經(jīng)銷商以個人資產(chǎn)如房產(chǎn)、私車來進(jìn)行抵押。
為了幫助經(jīng)銷商走出資金困境,不少廠家也聯(lián)合銀行對經(jīng)銷商給予支持。上述銀行工作人員告訴記者,招行撥款10億與貴州茅臺合作,專門針對茅臺去年7月擴(kuò)展的新經(jīng)銷商。按照協(xié)議,每個經(jīng)銷商進(jìn)貨30噸茅臺需打款6000萬元左右,經(jīng)銷商只要拿著購銷合同就可以到招行貸款3000萬元,其余的經(jīng)銷商自我解決。
“當(dāng)前可謂是經(jīng)銷商最困難的經(jīng)營時期。”成都白酒經(jīng)銷商張先生對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,經(jīng)營困難的直接體現(xiàn)是銷售緊張,主要體現(xiàn)在兩方面:第一,在三公消費(fèi)受限后,部分經(jīng)銷商在營銷上還沒轉(zhuǎn)過彎,未能樹立正確的市場定位;第二,回歸到大眾消費(fèi)市場,前期做團(tuán)購的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型更是艱難,主要體現(xiàn)在商超、零售市場前期已經(jīng)被他人占據(jù),缺乏經(jīng)驗(yàn)和人才再投入,而經(jīng)銷商之間又不愿資源共享,導(dǎo)致彼此之間信息不對稱,這更不利于嫁接和整合資源。
白酒經(jīng)銷專家夏林林告訴記者,2012年行業(yè)轉(zhuǎn)向時,首當(dāng)其沖便是經(jīng)銷商環(huán)節(jié),經(jīng)銷商首先和終端打交道,而廠家又把庫存轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷商處。隨著行業(yè)調(diào)整的深入,當(dāng)前經(jīng)銷商依然是處于最困難的經(jīng)營時期,產(chǎn)品賣不掉,生存已遇到大問題,尤其是前期業(yè)外資金投入白酒行業(yè)后,渠道建設(shè)和收獲期都顯得緩慢。
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