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宗慶后訪談全文:民營經(jīng)濟第二春已到來

每日經(jīng)濟新聞 2014-03-27 17:12:57

“民營經(jīng)濟的第二個春天已經(jīng)到來?!弊趹c后表示,國家開始深化改革打破壟斷,重視市場作用是民營企業(yè)的發(fā)展機遇。但他也建議,民營企業(yè)應(yīng)該更多地“老老實實搞實體經(jīng)濟”,面對挑戰(zhàn)可以“抱團”走專業(yè)化協(xié)作的道路。

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談投資白酒

“大概3~5年上市”

NBD:去年,大家比較關(guān)注的是娃哈哈進入白酒領(lǐng)域。對于這一塊,下一步有什么計劃?

宗慶后:白酒這塊,我們在貴州投資發(fā)展也是有扶貧支援的考慮。白酒這兩年進入低谷,高端白酒消費大幅度下降,現(xiàn)在回歸到老百姓能接受的范圍,白酒還是有發(fā)展的余地。

茅臺這個地方是一個獨特的地方,7.6平方公里,產(chǎn)那么好的醬香酒,這么多年下來搞了一個微生物技術(shù);第二是水源比較好;第三在山谷當(dāng)中,溫度比較高,對釀酒有好處。它的酒在工藝上比較突出,一年釀造,三年儲藏,五年才能賣。

另外,中國這么多年的酒文化,但是酒太貴,老百姓喝不起,所以我認為做讓老百姓喝得起的茅臺鎮(zhèn)的酒,我覺得還是有發(fā)展?jié)摿?。所以,我們考慮進軍白酒市場。

NBD:您當(dāng)時提出了“上百億”的白酒投資計劃,那么有沒有詳細的推進時間表?

宗慶后:第一期投17億元?,F(xiàn)在酒賣得太貴,出廠價到零售價大概翻一兩倍,再加上我剛才說量比較高,所以如果做不到把酒的價格降下來,老百姓還是消費不起。

所以,我們營銷轉(zhuǎn)變了一個方法,一年銷1000萬酒,我可以讓你入股100萬,今后三五年我上市的時候大家能賺到錢,平時讓老百姓消費得起,通過這種方式改變營銷模式,我想應(yīng)該還是有吸引力的。

NBD:您這次來成都也參加了糖酒會,對白酒投資有何預(yù)期?

宗慶后:我們剛開始,因為我們方案還沒有上市,如果找兩百家,一個人銷1000萬元就是20億元,我們還沒有上過市。

NBD:有目標(biāo)將白酒板塊上市嗎?

宗慶后:大概三到五年時間。

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談體制改革

“全員持股比較好”

NBD:在今年全國“兩會”上,您提出了一些建言。在你看來,當(dāng)前中國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展遭遇的阻力最根本的原因是什么?如何破局?

宗慶后:國家以前是投資和出口拉動發(fā)展,現(xiàn)在提出拉動內(nèi)需,我認為這個方向是對的。突破口一個是審批制度改革,一個是財稅制度改革,這兩個做好了后面的矛盾都解決了。

如果真正要改革的話,對審批事項全部公布,真正實行審批制度的改革,我認為是至關(guān)重要的。

NBD:您還提到了國有企業(yè)混合所有制改革,當(dāng)時您說國企應(yīng)向民企開放更大的股權(quán)比例,如果進一步放開的話,這將會對經(jīng)濟產(chǎn)生什么樣的影響?

宗慶后:我在前年就提出全員持股的問題,因為我感覺我們公司搞的全員式比較好。自己有股份老百姓才感覺這個財產(chǎn)我有份,以前我們說財產(chǎn)是老百姓的,但是沒有讓老百姓感覺財產(chǎn)有他的份。你沒有消費的財富還是社會的,所以我認為一定要改變對財富的看法。

現(xiàn)在允許一些民營企業(yè)進去持大股,如果是允許持小股,你沒必要進去,你(等于)就是給他送錢去。

國有企業(yè)讓民營企業(yè)(參股)進去,凈資產(chǎn)要重新評估,國有企業(yè)很麻煩。國家也要明確國有企業(yè)讓民營企業(yè)進去,按照什么標(biāo)準(zhǔn)進去,按凈資產(chǎn)還是股權(quán)溢價?我認為應(yīng)該按凈資產(chǎn)。

責(zé)編 張旭

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