馬年春節(jié)期間，不少中老年人被家里的年輕人帶入了一個(gè)非常有趣的游戲，那就是在微信上的“搶紅包”。這個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意成功助力騰訊公司在互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中再下一城。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)應(yīng)用僅僅推出三天，參與資金就達(dá)到了80億元。騰訊在我國(guó)香港股市的股價(jià)也飆升至530多港幣。“搶紅包”是繼天弘基金和阿里巴巴聯(lián)合推出余額寶之后，騰訊公司導(dǎo)演的一幕完美的“絕地反擊”，這個(gè)案例注定會(huì)被寫入互聯(lián)網(wǎng)金融教科書(shū)。騰訊用實(shí)際行動(dòng)向國(guó)人表明，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維和金融思維完美地結(jié)合后，會(huì)產(chǎn)生怎樣巨大的社會(huì)影響力和市場(chǎng)沖擊力。

記得2009年《中國(guó)青年報(bào)》曾推出了一個(gè)題為“逃離工科”的專題系列，第一篇題目就是“經(jīng)管專業(yè)成為吞噬未來(lái)工程師的黑洞”。作者憂心忡忡地表示，太多尖子生逃離工科，轉(zhuǎn)投待遇和工作更為“光鮮亮麗”的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。這種局面如果繼續(xù)發(fā)展下去，中國(guó)傳統(tǒng)的工科必然會(huì)生源質(zhì)量不斷下降，人數(shù)不斷縮減，進(jìn)而在未來(lái)陷入人才的極大短缺。正如次貸危機(jī)之后，金融行業(yè)成為“千夫所指”的“萬(wàn)惡之源”，以金融為代表的經(jīng)濟(jì)專業(yè)再一次“躺著中槍”，成了被錯(cuò)誤解讀、被誤解、乃至被攻擊的對(duì)象，似乎只要把貪婪無(wú)度的金融家繩之以法，就天下太平，一切麻煩也自然煙消云散了。人們有理由憤怒，為什么制造業(yè)工程師掙到的報(bào)酬不到金融工程師十分之一，憑什么國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金只有500萬(wàn)元，其中給個(gè)人的部分僅50萬(wàn)，其余450萬(wàn)元是課題經(jīng)費(fèi)，而投行幾個(gè)年輕人只不過(guò)完成一個(gè)IPO的交易就輕輕松松拿走幾百萬(wàn)花紅？但是，情緒化的表達(dá)無(wú)法替代理性的思考，當(dāng)一個(gè)自由開(kāi)放，資源自由流動(dòng)的社會(huì)進(jìn)化到一定階段之后，各個(gè)行業(yè)的回報(bào)率是不以人的主觀好惡為轉(zhuǎn)移的。這與上世紀(jì)在經(jīng)濟(jì)體制變革之時(shí)社會(huì)出現(xiàn)“腦體倒掛”，“造原子彈的不及賣茶葉蛋”的情況有本質(zhì)的區(qū)別。

如果用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維去考慮，自然可以理解2009年《中國(guó)青年報(bào)》那篇文章作者的擔(dān)心。最好有個(gè)“超然的存在”告訴懵懂的學(xué)生該選擇什么專業(yè)。2009年入學(xué)的大一新生，恰恰在2013年踏入了社會(huì)。沒(méi)有人說(shuō)得清楚2013年畢業(yè)的699萬(wàn)大中專畢業(yè)生在入學(xué)時(shí)該選擇什么樣的專業(yè)才能保證用最小的社會(huì)成本來(lái)?yè)Q取社會(huì)福利的最大化。就業(yè)市場(chǎng)會(huì)替他們做出選擇和安排，當(dāng)然會(huì)有信息不對(duì)稱，會(huì)有市場(chǎng)失靈，但這些林林總總的成本，較之政府計(jì)劃統(tǒng)一安排就業(yè)的體制，優(yōu)越性不知道要高出多少。

金融業(yè)能提供高于其他行業(yè)的工資水平和回報(bào)率有其十分強(qiáng)大的內(nèi)在邏輯。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)為代表的整體科技水平的提高和全球化的不斷深化，全球的產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)被深刻地改變。作為整合這種趨勢(shì)最為有效的行業(yè)，金融業(yè)在全球一體化的進(jìn)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。金融行業(yè)能夠調(diào)動(dòng)相應(yīng)的資源用最優(yōu)效率的方法來(lái)進(jìn)一步地推動(dòng)和深化這種變革。資本的深化和全球化已經(jīng)完全融為一個(gè)整體，密不可分。自從盎格魯—撒克遜金融模式在上世紀(jì)八十年代引爆了橫跨大西洋兩岸的金融大爆炸(Big Bang)之后，整個(gè)世界都走上了一條不同的道路。據(jù)世界勞工組織的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)和德國(guó)這兩個(gè)制造業(yè)大國(guó)的勞動(dòng)力占總利潤(rùn)的比例從那時(shí)起就一直在下降，相對(duì)應(yīng)的是資本份額在不斷上升。中國(guó)勞動(dòng)力占據(jù)的利潤(rùn)份額已從1992年的65%降至2008年的50%，目前依然看不到這個(gè)趨勢(shì)有終止的跡象。不管喜歡與否，這是一個(gè)資本主導(dǎo)的世界，造成當(dāng)前這種格局的并不是金融行業(yè)本身，只不過(guò)金融行業(yè)在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)，被歷史推到了和資本最為緊密的位置。伴隨著資本主導(dǎo)地位的不斷強(qiáng)化，金融業(yè)的地位日益強(qiáng)勢(shì)。金融業(yè)看似無(wú)形，似乎它對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有些抽象，但資本的影子卻無(wú)處不在，影響社會(huì)的方方面面。所以，不要用陳舊的眼光來(lái)評(píng)判所謂優(yōu)質(zhì)生源的選擇。他們只不過(guò)根據(jù)自己的人生規(guī)劃，做出了自己的決定。亞當(dāng)·斯密早就指出，在理性的驅(qū)動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)人假設(shè)會(huì)從自身最優(yōu)的角度來(lái)決策，而這種個(gè)體最優(yōu)決策的集合，會(huì)帶來(lái)社會(huì)整體的最優(yōu)化。況且，金融行業(yè)本身也在不斷的演化和自我完善中。

由于資本的固有屬性，金融行業(yè)的這種發(fā)展，確有不小的社會(huì)成本并帶來(lái)負(fù)面評(píng)價(jià)。但解決之道只能是在前進(jìn)中摸索，情緒化的宣泄反而會(huì)導(dǎo)致更高的社會(huì)成本。筆者絕不是市場(chǎng)原教旨主義者，正視市場(chǎng)固有的缺陷，意味著我們?cè)?ldquo;無(wú)形的手”之外，還需要另一只“有形之手”。所謂“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”，市場(chǎng)之外的力量的合理運(yùn)作，可以彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的固有缺陷。唯一的問(wèn)題是，要把市場(chǎng)之外的這股力量納入制度化的進(jìn)程中去，不要受到民粹主義的干擾。