每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐杰 浙江海寧攝影報(bào)道    

每經(jīng)記者 徐杰 浙江海寧攝影報(bào)道

陳峰（化名）的工薪待遇已今非昔比。2013年春節(jié)前，他領(lǐng)了5萬元的年終獎(jiǎng)，春節(jié)放假時(shí)老板告訴他，如果來年能繼續(xù)留在廠里上班，工資有望提升，且可以享受一套三居室的房子。

陳峰所在的企業(yè)位于浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)的海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)，該園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量占到了浙江省海寧市行業(yè)總量的70%，約占全國行業(yè)總量的20%左右，是全國最大的經(jīng)編生產(chǎn)加工銷售基地，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)編燈箱廣告布、蓬蓋布約占國內(nèi)市場的70%、經(jīng)編土工材料約占國內(nèi)市場的40%。

作為經(jīng)編行業(yè)的一名老技術(shù)員，這兩年，陳峰感覺越來越受重視。2013年底，園區(qū)幾家公司找到他，都愿意出高薪聘他擔(dān)任生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人，而他現(xiàn)在所在廠子的老板也有意提高薪資水平留他，這在以往是很少有的。

不過，對于海寧馬橋經(jīng)編行業(yè)而言，盡管經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢明顯，但如何克服低端產(chǎn)品大幅擴(kuò)產(chǎn)沖擊市場，如何避免價(jià)格競爭，是不少經(jīng)編企業(yè)目前面臨的難題。因此，技工出身的陳峰有了用武之地。

技術(shù)人員曾被冷遇/

海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)是浙江省首批省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)，雖然只是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模，但2013年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工貿(mào)收入329.04億元，利稅15.52億元，其中工業(yè)產(chǎn)值達(dá)206.36億元。

走在海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)豐收路、海寧大道等主干道上，沿路幾乎都是清一色的經(jīng)編企業(yè)，涉及原料、織造、深加工、成品等。

海寧馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提供的數(shù)據(jù)顯示，目前入園企業(yè)508家，85%以上從事經(jīng)編及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)還顯示，馬橋經(jīng)編園區(qū)2012年平均每畝土地產(chǎn)值395萬元，人均年產(chǎn)值達(dá)到153萬元，人均利稅6.7萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國紡織行業(yè)的平均水平，盡管如此，類似于陳峰這樣的技術(shù)人員薪資水平卻長期較低。

陳峰畢業(yè)于浙江省內(nèi)一所知名的工科學(xué)校，學(xué)的是紡織工業(yè)，他2007年畢業(yè)后就進(jìn)入海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)一家企業(yè)。在他看來，當(dāng)時(shí)公司并不是很重視技術(shù)研發(fā)，所以造成了技術(shù)人員收入普遍較低。

陳峰剛?cè)肼殨r(shí)每月的工資只有1500多元。最近兩年雖然工資水平有所上漲，但也只與公司普通后勤人員持平。

陳峰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，原來產(chǎn)品基本上沒有技術(shù)含量，質(zhì)量參差不齊，講究的是跑量。

“只要生產(chǎn)出來就有市場銷路，為何還要技術(shù)研發(fā)？”當(dāng)?shù)匾唤?jīng)編公司高管反問道。

“哪一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)好銷售的新品種，老板就讓技術(shù)人員去弄一塊樣本過來進(jìn)行破解”，海寧馬橋經(jīng)編總部大廈內(nèi)一位經(jīng)編企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示，像破解軟件一樣，破解后就進(jìn)行抄襲生產(chǎn)，技術(shù)研發(fā)人員做的工作不是埋頭研發(fā)，而是如何破解抄襲其他企業(yè)的產(chǎn)品。一家企業(yè)研發(fā)一套新產(chǎn)品的成本可能是200萬、300萬，但抄襲成本只有幾千元，一旦破解成功，企業(yè)就可以自己照著生產(chǎn)。

“研發(fā)人員的工資比管理人員的待遇都要低，所以技術(shù)研發(fā)人員跳槽頻率非常高。”上述經(jīng)編公司負(fù)責(zé)人表示。

技術(shù)“拷貝”導(dǎo)致嚴(yán)重同質(zhì)化

眼下，陳峰的工資已經(jīng)漲到6000多元/月，待遇改善的背后是企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的重視。

幾年前，隨著經(jīng)編行業(yè)總體形勢良好，許多企業(yè)都增添了生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大，這一狀況到2011年發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2011年以后，不少經(jīng)編企業(yè)的銷售出現(xiàn)困難，利潤增幅下降，資金緊缺。

“公司2012年基本上做多少虧多少，買進(jìn)價(jià)格是19元/噸，賣出去也是19元/噸，還不包括人工、物流成本等，造成這一現(xiàn)象的主要原因就是行業(yè)進(jìn)入門檻過低”。海寧市一家經(jīng)營經(jīng)編原料的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨道，兩年前，不少資本進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過剩率達(dá)到50%。

上述經(jīng)編原料企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，由于缺乏技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品沒有競爭力，為了搶占有限的市場需求，各個(gè)企業(yè)競相壓價(jià)，導(dǎo)致價(jià)格更低，企業(yè)經(jīng)營越來越難。

“據(jù)我了解，目前園區(qū)內(nèi)經(jīng)編機(jī)開機(jī)率不到50%。”2013年年中，馬橋經(jīng)編行業(yè)協(xié)會(huì)理事長、海寧市超達(dá)經(jīng)編有限責(zé)任公司董事長章寶陽曾公開表示，產(chǎn)能過剩以及人民幣不斷升值是造成企業(yè)處境艱難的主要因素。

2012年以來，不少經(jīng)編企業(yè)關(guān)門的關(guān)門，倒閉的倒閉，經(jīng)過行業(yè)洗牌，到了2013年，經(jīng)編產(chǎn)能有所壓縮，銷售壓力也得到緩解。危機(jī)過后，不少企業(yè)開始重視技術(shù)研發(fā)。

面對整個(gè)行業(yè)的不利局面，同時(shí)也為了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，海寧市馬橋街道下發(fā)了 《關(guān)于促進(jìn)馬橋街道（經(jīng)編園區(qū)）工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干政策意見》。2011年，馬橋街道安排600萬元資金，用于推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科學(xué)發(fā)展，其中最主要的就是獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新與人才。

據(jù)海寧馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)介紹，圍繞科技創(chuàng)新，園區(qū)先后建立了技術(shù)、信息、培訓(xùn)、檢測等幾大中心，同時(shí)與東華大學(xué)、江南大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校開展科技合作，通過建立實(shí)驗(yàn)工廠、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)組、經(jīng)編技術(shù)學(xué)會(huì)、創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、院士專家工作站等科技平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)走差異化、高端化路線。

數(shù)據(jù)顯示，近年來，馬橋經(jīng)編園區(qū)企業(yè)已累計(jì)研發(fā)出國家和省級(jí)新產(chǎn)品670多個(gè)，獲得各類專利1000余項(xiàng)，8家企業(yè)和產(chǎn)品獲得了國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，6家企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，具備2000多種經(jīng)編產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于服裝、燈箱廣告、交通、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、游艇等領(lǐng)域。

上述經(jīng)編企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，技術(shù)“拷貝”現(xiàn)在行不通了，如果繼續(xù)抄襲，沒有自己的核心新產(chǎn)品，市場拓展沒有優(yōu)勢，難以開發(fā)新客戶。

技術(shù)創(chuàng)新非一朝一夕

近年來，馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方面取得了一些不錯(cuò)的成績，但目前仍面臨著不少的現(xiàn)實(shí)難題。如新產(chǎn)品開發(fā)和附加值提升方面，特別是后整理，由于節(jié)能減排壓力較大，發(fā)展空間嚴(yán)重不足。目前園區(qū)企業(yè)擁有水洗機(jī)、定型機(jī)、壓延機(jī)等后整理設(shè)備184臺(tái)，僅能消化1/3左右的產(chǎn)量。由于染整企業(yè)面對的市場很大，又缺少競爭，導(dǎo)致了這類企業(yè)多忙于低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，無暇顧及新產(chǎn)品開發(fā)，而后整理恰恰又是經(jīng)編新產(chǎn)品研發(fā)的重要環(huán)節(jié)。

此外，產(chǎn)業(yè)鏈延伸和優(yōu)化亟待拓展。為此，園區(qū)通過舉辦經(jīng)編設(shè)計(jì)大賽、組建米萊時(shí)尚創(chuàng)意公司、引進(jìn)捷特時(shí)尚公司等作了很多終端產(chǎn)品的探索與嘗試，但由于品牌塑造成本較大、設(shè)計(jì)成品需要市場認(rèn)可周期等原因，更多的企業(yè)還是愿意把精力放在銷售渠道上，而大部分成品企業(yè)也只是把經(jīng)編產(chǎn)品作為其中很小的一部分。

“技術(shù)創(chuàng)新并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長且痛苦的過程?！焙幗?jīng)編行業(yè)一企業(yè)主向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，這不僅需要市場需求的引導(dǎo)與刺激，更需要企業(yè)自身在成本、人才等方面的積淀，如縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高研發(fā)成功率等。