2014-01-03 01:14:17
在經(jīng)歷了一系列金融創(chuàng)新之后,無(wú)論是項(xiàng)目的融資,還是自有資金的利用,房企都有金融化的趨向。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州
每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州
“房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè),在國(guó)外房地產(chǎn)屬于金融業(yè),不懂金融的人做不好房地產(chǎn)”,泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森曾這樣說(shuō)。
事實(shí)上,在經(jīng)歷了一系列金融創(chuàng)新之后,無(wú)論是項(xiàng)目的融資,還是自有資金的利用,房企都有金融化的趨向。
在2013年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的背景下,地產(chǎn)行業(yè)的金融創(chuàng)新也如雨后春筍般涌現(xiàn),從利用銀行理財(cái)產(chǎn)品成立房地產(chǎn)基金,收購(gòu)旗下的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,到利用信托產(chǎn)品做一級(jí)土地開(kāi)發(fā),再到供應(yīng)鏈融資、預(yù)售款融資等,在銀行信貸緊張、A股融資大門(mén)緊閉的2013年,金融創(chuàng)新極大緩解了房地產(chǎn)公司的融資壓力。
可以預(yù)期,2014年地產(chǎn)行業(yè)將更為金融化。只是在最需要資金支持,也最容易變身為金融產(chǎn)品的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,房地產(chǎn)企業(yè)還很難繞過(guò)現(xiàn)有政策的限制,實(shí)施項(xiàng)目融資的金融創(chuàng)新。
房企“金融化”將成趨勢(shì)
克而瑞最新發(fā)布的 《2013年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP50》顯示,繼2011年萬(wàn)科銷(xiāo)售額跨入千億元后,2012年綠地及保利也加入千億軍團(tuán)陣營(yíng)。在2013年,千億級(jí)別以上房企數(shù)量已由3家增加至7家,萬(wàn)達(dá)、中海、碧桂園與恒大4家房企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,超大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局加劇。
盛富資本與協(xié)縱國(guó)際總裁黃立沖認(rèn)為,經(jīng)過(guò)近十年的高速發(fā)展,一些龍頭房企的規(guī)模已經(jīng)很大,在這樣的基數(shù)下要想持續(xù)發(fā)展,單靠房地產(chǎn)市場(chǎng)顯然困難,未來(lái)“跨界”發(fā)展不可避免。房地產(chǎn)作為類(lèi)金融行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)向金融行業(yè)滲透是相對(duì)安全并合理的做法。
“從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)向金融業(yè)滲透主要有三種思路。第一種是通過(guò)入股銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),這不僅可以讓企業(yè)獲得低成本的融資渠道,同時(shí)可以通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)深度合作挖掘潛在商機(jī);第二種是向資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型,通過(guò)資產(chǎn)與物業(yè)管理獲取服務(wù)收益;第三種是向財(cái)務(wù)投資者轉(zhuǎn)型,通過(guò)入股優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)公司或項(xiàng)目以獲得股權(quán)收益”,黃立沖表示。
龍頭房企萬(wàn)科選擇了入股銀行的轉(zhuǎn)型模式。2013年10月30日,萬(wàn)科公告,以基石投資者身份參與徽商銀行H股首次公開(kāi)發(fā)行。萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)譚華杰表示,萬(wàn)科入股徽商銀行不僅能幫助與公司合作的上游企業(yè)改善貸款環(huán)境,對(duì)公司間接起到協(xié)同作用,同時(shí)有利于發(fā)展社區(qū)金融。
“如果未來(lái)社區(qū)金融模式真的能打通,這意味著萬(wàn)科將不僅能向其數(shù)量龐大的業(yè)主銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn),甚至能與銀行合作探索推出一些個(gè)性化的消費(fèi)類(lèi)或房屋貸款,獲取利潤(rùn)可觀的貸款收益”,黃立沖向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,即便最終無(wú)法成功探索出社區(qū)金融的經(jīng)營(yíng)模式,至少能通過(guò)入股銀行獲得較低的融資成本,所以萬(wàn)科的做法是比較安全的。
向資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型,即學(xué)習(xí)所謂的“凱德模式”,企業(yè)主要是在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的不同階段引入不同基金,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),并在各個(gè)環(huán)節(jié)獲得收益。比如,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段,企業(yè)引入短期私募基金共同開(kāi)發(fā),然后在開(kāi)業(yè)培育階段,引入一只商業(yè)基金接盤(pán),培育成熟后再轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)期REITs(房地產(chǎn)投資信托基金)。在不同階段,凱德均參股,獲得股權(quán)收益,并自始至終都能獲得項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理和物業(yè)管理的收入。
黃立沖認(rèn)為,雖然近年來(lái)越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商提出向凱德模式學(xué)習(xí),但實(shí)際上轉(zhuǎn)型資產(chǎn)管理者的難度最高,它不僅要求房地產(chǎn)企業(yè)需具備強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)管理能力,同時(shí)也要有金融投資能力,像凱德自身便擁有資金募集能力,與很多大型投資者有著長(zhǎng)期合作。國(guó)內(nèi)的投行業(yè)務(wù)僅十幾年的歷史,無(wú)論是人才還是經(jīng)驗(yàn),與國(guó)外投行相差甚遠(yuǎn),這也給房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型資產(chǎn)管理者帶來(lái)困難。
財(cái)務(wù)投資則是另一個(gè)轉(zhuǎn)型的方向。黃立沖表示,很多香港開(kāi)發(fā)商都傾向于采用財(cái)務(wù)投資的形式獲取投資收益,而非介入到實(shí)體開(kāi)發(fā)當(dāng)中,像九龍倉(cāng)入股綠城與龍湖,新世界與華人置業(yè)入股恒大地產(chǎn),均獲得不錯(cuò)的收益,對(duì)于一些獨(dú)立開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)、但擁有強(qiáng)大融資渠道且擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的房地產(chǎn)企業(yè)而言,未來(lái)向財(cái)務(wù)投資者轉(zhuǎn)型同樣可獲得理想的收益。
商業(yè)地產(chǎn)尚難資產(chǎn)證券化
盡管房地產(chǎn)與金融結(jié)合越來(lái)越緊密,但在睿信致成總經(jīng)理薛迥文看來(lái),現(xiàn)階段的房地產(chǎn)金融創(chuàng)新,大多停留在為房地產(chǎn)公司拓寬融資渠道上,無(wú)論是信托融資、房地產(chǎn)私募還是PE,其本質(zhì)均是通過(guò)股債結(jié)合的方式,為開(kāi)發(fā)商提供高息融資,且服務(wù)于“快入快出”的住宅市場(chǎng)。在金融化需求最大的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,通過(guò)資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)退出卻仍然遙遙無(wú)期。
“一直備受業(yè)界期待的房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)至今還未開(kāi)閘,這導(dǎo)致投資人不得不將商業(yè)項(xiàng)目分拆出售套現(xiàn),渴望持有商用物業(yè)的公司發(fā)展舉步艱難”,薛迥文認(rèn)為。
據(jù)悉,REITs是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金,由專門(mén)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)管理,將投資綜合收益按比例分配給投資者的信托基金。作為房地產(chǎn)融資證券化的重要手段,REITs被不少業(yè)內(nèi)人士看好。天津、上海等地從2009年開(kāi)始著手準(zhǔn)備相關(guān)試點(diǎn),但到目前為止,對(duì)于REITs試點(diǎn)的相關(guān)情況,主管部門(mén)尚未有明確表態(tài)。
黃立沖認(rèn)為,除了政策因素,目前商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,更大的障礙在于其租金回報(bào)率仍處于較低水平,國(guó)內(nèi)很多商業(yè)物業(yè)的租金回報(bào)甚至跑不贏銀行貸款利率,由于這些物業(yè)投資主要依賴于銀行貸款,形成國(guó)內(nèi)持有型商業(yè)地產(chǎn)投資往往是“負(fù)回報(bào)”,要實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新基本不可能。
“國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化要實(shí)現(xiàn),除非租金水平漲一倍,或者是物業(yè)價(jià)格跌一半,租金回報(bào)率才會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生吸引力”,黃立沖認(rèn)為,近年來(lái)內(nèi)地一些不動(dòng)產(chǎn)物業(yè)為了借道香港上市,開(kāi)發(fā)商為求套現(xiàn)不惜自行補(bǔ)貼投資人,這些房地產(chǎn)信托基金往往答應(yīng)在一段時(shí)期內(nèi)給予投資者相對(duì)較高的回報(bào)水平,但由于物業(yè)回報(bào)率一直無(wú)法提升,這些房地產(chǎn)信托基金即便能上市,后期走勢(shì)也不容樂(lè)觀。
此前,海印股份曾經(jīng)嘗試國(guó)內(nèi)首宗商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化。但截至目前,這一計(jì)劃仍未獲批。觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)報(bào)道稱,就在2013年12月26日,海印股份證券部人士透露,根據(jù)相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),海印股份資產(chǎn)證券化目前需要補(bǔ)交一些材料,獲批時(shí)間尚無(wú)法估計(jì)。
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