11月29日，資本市場(chǎng)最受矚目的年度盛會(huì)——《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都盛大開幕。樂視網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營(yíng)官劉弘在峰會(huì)上演講表示，樂視在10天就達(dá)到6.8萬(wàn)臺(tái)的銷售數(shù)字，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視業(yè)行業(yè)打敗三星、索尼這些的品牌。樂視不是傳統(tǒng)的電視機(jī)，是由電腦和電視相結(jié)合的，把軟件系統(tǒng)未來(lái)的電視操作系統(tǒng)植入進(jìn)行，是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索到整個(gè)視頻內(nèi)容。

以下為劉弘演講實(shí)錄：

各位嘉賓下午好，非常感謝《每日經(jīng)濟(jì)新聞》給我這次演講的機(jī)會(huì)。我們6.8萬(wàn)臺(tái)不是一個(gè)月的銷售數(shù)量，僅僅是10天銷售數(shù)字，在10天就達(dá)到6.8萬(wàn)臺(tái)的數(shù)字，這個(gè)數(shù)字雖然不是很大的絕對(duì)數(shù)，在短短不到一年的時(shí)間我們推出60寸的電視，7月份正式銷售，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視業(yè)行業(yè)打敗三星、索尼這些的品牌。我想演講的題目就是商業(yè)模式創(chuàng)新與并購(gòu)重組。下面我開始我的演講，因?yàn)榻裉爝@個(gè)題目叫并購(gòu)重組與商業(yè)模式創(chuàng)新，我們現(xiàn)在有一個(gè)樂視網(wǎng)并購(gòu)案例，我今天主要講商業(yè)模式創(chuàng)新。

我先簡(jiǎn)單給大家介紹一下樂視網(wǎng)所取得的成績(jī)，樂視網(wǎng)是04年11月成立的，到現(xiàn)在將近9年的時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)第一專業(yè)的視頻網(wǎng)站，也是目前視頻行業(yè)內(nèi)全球首家的IPO上市公司，也是互聯(lián)網(wǎng)文化科技融合的公司，截止昨天有330多億的市值，在知名的大型視頻網(wǎng)站里面我們是一家純視頻網(wǎng)站，我們的樂視影音公司，《小時(shí)代》就是我們樂視發(fā)行的。樂視商業(yè)模式創(chuàng)新也是新穎的創(chuàng)新。樂視從人們的不理解到今天很多樂視學(xué)習(xí)模仿樂視，以及其他的視頻網(wǎng)站紛紛推出了電視機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，都是跟著學(xué)習(xí)樂視的前瞻性。我們最早走的也不是視頻網(wǎng)站的一樣的道路，我們堅(jiān)持走正版付費(fèi)的道路，雖然這個(gè)道路非常艱辛，但確保了樂視網(wǎng)站第一家正版的網(wǎng)站，我們先保證自己生存的情況，創(chuàng)造流量。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)的十大趨勢(shì)是什么？我們認(rèn)為是移動(dòng)、社交化、電商化等等。社交化和電商化擁有如淘寶、阿里巴巴等眾所周知的網(wǎng)站，但是移動(dòng)化還沒有出現(xiàn)大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，我相信未來(lái)兩三年以內(nèi)會(huì)出現(xiàn)巨大的互聯(lián)網(wǎng)公司，在這個(gè)視頻里面發(fā)展視頻化、智能化。

我們樂視的總計(jì)目標(biāo)是成為一個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)有影響的平臺(tái)，通過持續(xù)的創(chuàng)新，不斷的顛覆來(lái)改變?nèi)藗儗?duì)互聯(lián)網(wǎng)的生活的方式。這些我們歷年取得的一些成績(jī)，比如說我們10年8月上市，11年推出樂視的自作戰(zhàn)略，2012年我們宣布進(jìn)軍電視機(jī)行業(yè)，包括張藝謀進(jìn)軍樂視，我們電視劇最知名的導(dǎo)演，從《北京人在紐約》到《金婚》取得了一個(gè)一個(gè)里程碑。

我們從去年開始，優(yōu)酷和土豆的合并，到今年愛奇藝并購(gòu)到PPTV，整個(gè)行業(yè)發(fā)生重大的重組并購(gòu)事件，我想未來(lái)還有大型的重組并購(gòu)大型事件發(fā)生，未來(lái)只剩下三到五視頻網(wǎng)站，現(xiàn)在大家能夠數(shù)上名差不多就是6、7家視頻網(wǎng)站，樂視在這個(gè)視頻網(wǎng)站與優(yōu)酷、與愛奇藝、PPS同樣位列第一陣營(yíng)。樂視和其他視頻網(wǎng)站非常不一樣，或者我們商業(yè)模式本身性的區(qū)別是版權(quán)加技術(shù)，這怎么來(lái)說的呢？就是樂視網(wǎng)唯一兩條線的視頻網(wǎng)站，一個(gè)是樂視網(wǎng)站線，一個(gè)是樂視基金。所有的視頻網(wǎng)站基本上一條業(yè)務(wù)線，但是我們具有兩條業(yè)務(wù)線。網(wǎng)站我們雙重收入，廣告，分銷。硬件我們有四重收入。下面我會(huì)具體闡述一下，樂視的超級(jí)電視與傳統(tǒng)的電視機(jī)行業(yè)有什么區(qū)別。

首先我介紹樂視生態(tài)系統(tǒng)，有這么四層構(gòu)成，應(yīng)用、終端、內(nèi)容、平臺(tái)。樂視生態(tài)系統(tǒng)為客戶提供完整價(jià)值鏈，它不是一個(gè)硬件的銷售，而是從硬件到軟件從內(nèi)容到平臺(tái)一整套完整的產(chǎn)品服務(wù)。

首先是平臺(tái)，我們線下?lián)碛袃纱笃脚_(tái)，一個(gè)是樂視電商平臺(tái)，一個(gè)是云平臺(tái)。樂視網(wǎng)是云開放平臺(tái)，尤其是為企業(yè)和個(gè)人提供一個(gè)整體視頻傳播的互聯(lián)網(wǎng)解決方案，比如說《每日經(jīng)濟(jì)新聞》現(xiàn)在有自己的網(wǎng)站，但是它以文字圖片為主，它沒有視頻的新聞，如果《每日經(jīng)濟(jì)新聞》未來(lái)發(fā)展要做視頻新聞，不需要自己去建立底層的平臺(tái)，它只要在云開放平臺(tái)建立一個(gè)它的服務(wù)就可以了，我可以為《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從瀏覽器等等提供一整套的服務(wù)方案，他也不需要招聘技術(shù)任務(wù)人員，我們?nèi)捉o他提供了，用戶是不知道他用的誰(shuí)的平臺(tái)，實(shí)際上我們?cè)剖降钠脚_(tái)在支撐他們。

未來(lái)電視平臺(tái)，所有的網(wǎng)站還是通過圖片為主，未來(lái)朝著視頻發(fā)展，網(wǎng)站都不需要建成自己的傳輸?shù)钠脚_(tái)，有我們專業(yè)的公司提供視頻平臺(tái)就可以了，就當(dāng)年的工業(yè)時(shí)代，電的發(fā)明以后，并不是每個(gè)要用電的企業(yè)和個(gè)人建立電網(wǎng)，只要一個(gè)公司建立國(guó)家電網(wǎng)和城市就能夠?yàn)殡娋W(wǎng)服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)的信息時(shí)代，并不需要每個(gè)企業(yè)和個(gè)人去建立，這個(gè)視頻傳輸服務(wù)由我們來(lái)提供服務(wù)就能夠滿足。另外我們電商的平臺(tái)，不需要通過淘寶或者京東電商去營(yíng)銷，而是我自己電商平臺(tái)就可以。

另外我們非常重要就是內(nèi)容，當(dāng)時(shí)成立之初的時(shí)候，當(dāng)時(shí)很多同行認(rèn)為我們很傻，因?yàn)槠渌木W(wǎng)站進(jìn)行大量的盜版，當(dāng)時(shí)出品方都不知道網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，當(dāng)時(shí)只有音響版權(quán)，但是音響版權(quán)經(jīng)過短短的五年就從天上掉到地下，現(xiàn)在音響版權(quán)根本不值錢，在街上賣盜版的小販都改行了，就是短短的幾年時(shí)間行業(yè)發(fā)生了一個(gè)根本的突變，我們經(jīng)過九年的積累，樂視網(wǎng)建立最大的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)庫(kù)，我們?nèi)ツ暝隗w育賽事開始做，在足球、籃球、高爾夫球等等領(lǐng)域直播電視權(quán)，舉個(gè)例子前不久網(wǎng)球選手李娜，他爭(zhēng)奪冠軍賽，央視都沒有拿到直播權(quán)，我們樂視拿到了。去年我們采購(gòu)大量電視劇，我們還提出樂視自制的，我們建立樂視自制劇場(chǎng)，就是相當(dāng)于湖南衛(wèi)視的金鷹劇場(chǎng)，我們現(xiàn)在每天更新一集，我們明天是每天更新兩集。接下來(lái)是中端，樂視不管是機(jī)頂盒還是硬件，樂視不是傳統(tǒng)的電視機(jī)，是由電腦和電視相結(jié)合的，把軟件系統(tǒng)未來(lái)的電視操作系統(tǒng)植入進(jìn)行，是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索到整個(gè)視頻內(nèi)容。這個(gè)是我們UI的創(chuàng)新，由于由于時(shí)間關(guān)系我就不一一介紹了。

最后我說說樂視生態(tài)的環(huán)節(jié)，就是樂視的應(yīng)用，是中國(guó)電視的運(yùn)用市場(chǎng)，里面有2000多款應(yīng)用軟件，涵蓋了游戲、支付、閱讀、娛樂等等軟件，未來(lái)還可以基于我們的開發(fā)的平臺(tái)，包括家庭、網(wǎng)絡(luò)電器的控制，可以讓我們的超級(jí)電視作為智能方面發(fā)展。

所以我們的樂視生態(tài)的系統(tǒng)，通過一云多屏戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，我們覆蓋、電腦屏、手機(jī)，IPAD，還有電視屏，未來(lái)我們會(huì)進(jìn)行新的覆蓋，但是所有的中端都是覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)的傳輸。各個(gè)屏的展現(xiàn)的形式我就不一一的介紹。

最后我簡(jiǎn)單提一下重組并購(gòu)的思路，大家可以看到，最近兩年視頻行業(yè)基本上行業(yè)發(fā)展，就是大視頻網(wǎng)站把小的視頻吃掉，我們樂視就是進(jìn)行垂直整合，那這種垂直整合和橫向的整合區(qū)別在哪里？我們認(rèn)為垂直整合是乘法效應(yīng)，將會(huì)爆發(fā)化學(xué)反應(yīng)，我們現(xiàn)在關(guān)注是垂直整合的戰(zhàn)略。

謝謝大家！