每經(jīng)網(wǎng) 2013-11-29 11:49:02
中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì),楊小平發(fā)表演講。
11月29日,資本市場(chǎng)最受矚目的年度盛會(huì)——《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都盛大開幕。大型跨國(guó)企業(yè)正大集團(tuán)副總裁楊小平在峰會(huì)上表示,只要農(nóng)民富了,中國(guó)就沒有窮人。大家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的漲價(jià)不要過于敏感,你要吃到安全食品就必須做出你的貢獻(xiàn)。
中國(guó)的設(shè)計(jì)公司能夠建五星級(jí)酒店,但是建不了現(xiàn)代化的雞舍。中國(guó)的農(nóng)業(yè)化市場(chǎng)還有很多的商機(jī),希望各位注意這方面的商機(jī),去投資,也會(huì)走向世界500強(qiáng)。
以下為楊小平演講實(shí)錄:
各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,女士們,先生們,大家上午好!非常感謝每日經(jīng)濟(jì)新聞邀請(qǐng)我參加今天的會(huì)議。在此,我把我個(gè)人的思考作為拋磚引玉,希望大家在未來的工作當(dāng)中起到一些分享。
三中全會(huì)結(jié)束的時(shí)候召開這次會(huì)議,對(duì)大家展望未來是一個(gè)很好的時(shí)間結(jié)點(diǎn)。三中全會(huì)提出民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),兩個(gè)一百年實(shí)現(xiàn)。我談一點(diǎn)我個(gè)人的理解。
主要是從兩個(gè)方面,一個(gè)是我認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)帶來了兩個(gè)罕見。工業(yè)革命,兩百年,只解決了八億人共同富裕。還有36年,要實(shí)現(xiàn)15億人的共同富裕,這個(gè)規(guī)模是世界罕見的。
第二個(gè)罕見有一種是說,在當(dāng)今技術(shù)不進(jìn)步的條件下,讓中國(guó)人過上美國(guó)人的生活,智能資源要五個(gè)資源才能實(shí)現(xiàn)這么一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在未來資源的競(jìng)爭(zhēng)上也是罕見的。
另外中國(guó)夢(mèng)有兩個(gè)內(nèi)涵,一個(gè)內(nèi)涵是國(guó)家富強(qiáng),另外一個(gè)是民族力。國(guó)家富強(qiáng),他的背后一定要有一批強(qiáng)大的力量。中國(guó)夢(mèng)的突起需要在座的上市公司去支撐中國(guó)夢(mèng)。
中國(guó)的影響力,你的民族要有一批為世界文明做出杰出貢獻(xiàn)的人民。比如說猶太人,像馬克思等等這些人做出貢獻(xiàn),所以中國(guó)的華人也必須有一批對(duì)世界文明做出貢獻(xiàn)的人。所以中國(guó)夢(mèng)有兩個(gè)罕見和內(nèi)涵。
另外,希望大家在未來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)看世界的變化。現(xiàn)在的世界變化非???,規(guī)模之大。比方說過去的增長(zhǎng),都是用10%,20%年增長(zhǎng),現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的是指數(shù)增長(zhǎng)。我們正大也是用傳統(tǒng)的理念在年增長(zhǎng),這個(gè)增長(zhǎng)的速度,像技術(shù)的變遷??赡芤院缶统霈F(xiàn)5G,十年是過去60年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總數(shù)的幾倍。所以,未來十年繼續(xù)做老大,貼上你是世界第一的標(biāo)簽,這就是未來的十年的時(shí)代的變遷。
另外一個(gè),大家對(duì)美國(guó)的強(qiáng)大有各種解讀。祁斌就寫了華爾街的故事,里面介紹就是講他們,美國(guó)強(qiáng)大的秘密是資本+科技。那么我認(rèn)為未來中國(guó)強(qiáng)大的秘密是資本+需求,怎么解釋呢?就是說經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界的形成,在一百年當(dāng)中,這個(gè)國(guó)家必須掌握稀缺性的資源才能成為中心。19世紀(jì)農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)型,那個(gè)時(shí)候稀缺資源就是科技。隨著工業(yè)革命城鎮(zhèn)化,大家稀缺的是資本,華爾街的金融創(chuàng)新帶來了美國(guó)締造世界中心的地位。21世紀(jì)由于技術(shù),金融的進(jìn)步,下一個(gè)稀缺資源是什么呢?是需求。只有需求倒閉的企業(yè)一個(gè)也沒有。
比方說大家對(duì)日本的看法有一種誤判,認(rèn)為日本是某一種經(jīng)濟(jì)泡沫,其實(shí)他就是失去了需求。日本每一個(gè)企業(yè)做每一個(gè)計(jì)劃都要講下一年度增長(zhǎng)10%,20%,他增長(zhǎng)的是動(dòng)因,可是日本人口的老齡化,出生率的下降,使得他們的需求是零增長(zhǎng)。失去了這個(gè)平衡。
中國(guó)的需求有著巨大的潛力,我分成三種需求。一種需求是需求衣食住行需求,他們沒有達(dá)到衣食住行的消費(fèi)。
第二個(gè)需求呢?是欲望性需求。買房子,買車,買品牌,休閑旅游,這也是這十個(gè)年的事情,中國(guó)還有巨大的發(fā)展空間。
第三個(gè)需求是信息性需求。做公益事業(yè),慈善。我們的企業(yè)家針對(duì)這三大需求,利用資本作為杠桿,一定能實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。
下面從微觀的一個(gè)案例來介紹一下這個(gè)商機(jī)。正大當(dāng)時(shí)是做飼料。最近我們把這樣的模式進(jìn)行升級(jí),變化四位一體的模式。這么一個(gè)模式的升級(jí)會(huì)帶來哪些商機(jī)呢?最近大家關(guān)心的是食品安全問題,最重要的是源頭出問題了,我們的大工業(yè)面對(duì)千家萬戶的小農(nóng)業(yè),這個(gè)食品安全是無法實(shí)現(xiàn)的。我們正大集團(tuán)一定要做到農(nóng)場(chǎng)規(guī)?;?,用一個(gè)生動(dòng)的案例形容農(nóng)場(chǎng)和屠宰場(chǎng),就是醫(yī)院的關(guān)系。養(yǎng)的雞在屠宰場(chǎng)就傳播到千家萬戶,就會(huì)變成了這種防疫就出現(xiàn)了大量的變化,就只能靠抗生藥的安全。正大集團(tuán)做到什么呢?一天屠宰一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的雞,農(nóng)場(chǎng)和屠宰場(chǎng)要同時(shí)消毒。如果不消毒,這種病變是不可想象的。如果保證食品安全,就必須實(shí)現(xiàn)規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)。
目前,碰到兩個(gè)瓶頸,一個(gè)瓶頸是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格太低,造成了這些都在流出。在這樣的情況,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是很難實(shí)現(xiàn)的。第二個(gè)是土地的政策,千家萬戶只能是小規(guī)模的作坊農(nóng)業(yè),就形成不了規(guī)?;霓r(nóng)場(chǎng)。
最近三中全會(huì)在土地流轉(zhuǎn)在進(jìn)行調(diào)整,一定要有一個(gè)調(diào)整。大家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高了,城里的消費(fèi)者買不起,現(xiàn)在把農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格壓低,是農(nóng)民在補(bǔ)貼城里面的低收入,不是越補(bǔ)越窮,所以適當(dāng)?shù)奶岣咿r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格是對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是有利的。工人可以賣電視機(jī),金融可以拿存款,只要農(nóng)民富了,中國(guó)就沒有窮人。所以大家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的漲價(jià)不要過于敏感,你要吃到安全食品就必須做出你的一個(gè)貢獻(xiàn)。
所以,現(xiàn)在我們正大集團(tuán)正在試一種方式,在北京的平谷,適應(yīng)一個(gè)新的農(nóng)場(chǎng)。改變了生產(chǎn)關(guān)系,用分工的辦法來提高生產(chǎn)力。過去正大投資一個(gè)農(nóng)場(chǎng),所有的資產(chǎn)是正大的,農(nóng)民是辦為工人,我們?nèi)兿魉麄兊膭趧?dòng)。今天正大用一個(gè)B0T的模式,正大是新農(nóng)民,因?yàn)檗r(nóng)民缺什么?缺資金,技術(shù),市場(chǎng)。所以你要把農(nóng)民作為主體,就必須給他解決資金,技術(shù)和市場(chǎng)。我們用什么模式去解決呢?不能用單一用慈善,用慈善走不遠(yuǎn),必須用一個(gè)新的商業(yè)模式。我們就采取了一個(gè)BOT的模式,正大負(fù)責(zé)從農(nóng)民那里租過來,建設(shè)成一個(gè)工廠,經(jīng)營(yíng)完了以后,再轉(zhuǎn)給農(nóng)民,農(nóng)民得到資產(chǎn)收入,土地收入和勞動(dòng)收入,這樣農(nóng)民變成了資本家,正大變成了新農(nóng)民。用這樣一個(gè)模式提高規(guī)?;岣呤称钒踩脑搭^。
另外怎么提高生產(chǎn)力呢?就是分工,正大集團(tuán)原來設(shè)計(jì),在中國(guó)找不到一個(gè)設(shè)計(jì)公司,中國(guó)的設(shè)計(jì)公司能夠建五星級(jí)酒店,但是建不了現(xiàn)代化的雞舍。后來我們是請(qǐng)美國(guó)公司做的設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)全部是德國(guó)的。施工是中國(guó),養(yǎng)是泰國(guó),資產(chǎn)所有權(quán)是中國(guó)農(nóng)民,進(jìn)行全球化的要素配置,分工來達(dá)到提高生產(chǎn)力。這樣就達(dá)到了正大得到了安全的原料,通過安全的原料再進(jìn)行食品加工,得到了品牌。在品牌的溢價(jià)當(dāng)去消化BOT帶來的資產(chǎn)成本,用這樣的一個(gè)模式,就是說既不是純,是資本市場(chǎng)的那一套,也不是社會(huì)主義那一套大鍋飯,用一種新的生產(chǎn)方式來顛覆農(nóng)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展之路。如果這樣的食品安全的源頭建立起來了那么你再造食品安全廠,就有安全的原料就可以做廣告去大量的銷售。目前中國(guó)還看不到正大的廣告,在泰國(guó)我們就鋪天蓋地的做我們的廣告,因?yàn)槲覀冊(cè)隙际俏覀冏约旱?,是可靠的農(nóng)場(chǎng),可追溯的食品體系建立起來的。所以中國(guó)的農(nóng)業(yè)化市場(chǎng)還有很多的商機(jī),希望各位注意這方面的商機(jī),去投資,也會(huì)走向世界500強(qiáng)。
雙匯作為一個(gè)殺豬企業(yè),他們就可以實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)所要求的超過一千億人民幣的銷售進(jìn)入了五百?gòu)?qiáng)。雙匯收購(gòu)史密斯飛樂(音),中國(guó)是全世界豬肉消費(fèi)的大國(guó),所以銀行家對(duì)市場(chǎng)的需求的解讀,是一個(gè)杠桿,資金支持。用快速并購(gòu)的路徑進(jìn)入世界500強(qiáng)。謝謝大家!
第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)專題:http://m.zhpeinuo.com/corp/2013ssgs/index.html
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