每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙笛    

每經(jīng)記者 趙笛

一部《泰囧》，票房13億，宣告了國產(chǎn)電影黃金期的到來！

一季《好聲音》，廣告13億，開啟了本土娛樂節(jié)目的吸金潮！

中國文化市場正在上演一幕幕精彩大戲。13億中國人，在吃飽穿暖之后，對精神文化消費(fèi)提出了更高的要求。與傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能過剩不同，文化產(chǎn)業(yè)仍是一片藍(lán)海。

統(tǒng)計顯示，2012年，美國、日本、韓國的文化產(chǎn)業(yè)分別占到各自GDP的24%、10%、7%。而我國的這一比重僅為3.48%，這表明，中國的文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的潛力。

文化產(chǎn)業(yè)正如雨后春筍般蓬勃生長，其核心競爭力究竟是什么？不同細(xì)分領(lǐng)域又有哪些獨(dú)特的規(guī)律？在第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會之 “中國資本市場行業(yè)趨勢圓桌論壇”上，其中有一個議題即為 “探尋文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力”，華數(shù)傳媒、中青旅、曲江文旅等文化類上市公司的核心高管將齊聚一堂，與知名私募掌門人暢談行業(yè)發(fā)展前景，分享旅游企業(yè)發(fā)展核心競爭力的經(jīng)驗(yàn)。感興趣的讀者可登錄每經(jīng)網(wǎng)（m.zhpeinuo.com）注冊參會。

文化產(chǎn)業(yè)一片藍(lán)海/

從2009年國務(wù)院審議通過 《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，到2010年九部委發(fā)布關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見，文化金融工作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。經(jīng)過3年時間的努力，我國已初步建立多層次、多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，我國文化企業(yè)的債券融資規(guī)模取得顯著增長。據(jù)文化部文化產(chǎn)業(yè)司數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，我國已注冊發(fā)行的文化企業(yè)達(dá)到96家，總發(fā)行金額達(dá)到2027.16億元。

但相比國外，我國文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還不夠大。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2012年，美國、日本、韓國的文化產(chǎn)業(yè)分別占到各自GDP的24%、10%、7%。2012年，美國的文化產(chǎn)業(yè)解決了近510萬人的就業(yè)問題，為雇員提供的薪酬高于其他產(chǎn)業(yè)平均值27個百分點(diǎn)。在文化商品貿(mào)易領(lǐng)域，2012年，美、德、英、法、日五國共占據(jù)了世界市場65%的份額，文化產(chǎn)業(yè)全球化步伐正在加快。

而據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國文化產(chǎn)業(yè)法人單位實(shí)現(xiàn)增加值18071億元，比上年增長16.5%，比同期GDP現(xiàn)價增長高出6.8%，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重只有3.48%。這表明，中國的文化產(chǎn)業(yè)還有巨大潛力。不少分析人士都認(rèn)為，未來十年將是文化產(chǎn)業(yè)的黃金十年。

從圖書供應(yīng)到電影電視節(jié)目制作，再到廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，A股市場的文化類企業(yè)的數(shù)量正持續(xù)增長。今年，從中青寶的手游到阿里云的“盒子”，從博瑞傳播的漫游谷到華誼兄弟的電影文化產(chǎn)業(yè)，其中不乏牛股。在未來的發(fā)展中，文化產(chǎn)業(yè)核心的競爭力到底是什么？

十八屆三中全會發(fā)布的 《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中，強(qiáng)調(diào)了文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。對此，長江證券研究所所長陳志堅表示，文化板塊中長線的優(yōu)質(zhì)投資價值將因以下三個原因獲得市場認(rèn)可：

第一，文化傳媒行業(yè)正處于國民生活水平快速提高、消費(fèi)升級帶動的大繁榮背景之下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部在體制改革、細(xì)分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的催化下生機(jī)勃發(fā)，因而整個板塊存在中長線投資價值，投資者可在板塊出現(xiàn)深度調(diào)整后持續(xù)布局。

第二，短期市場情緒波動、資本運(yùn)作逐利等現(xiàn)象是資本與人的本性驅(qū)動，從某種程度上講，此輪板塊的理性調(diào)整是好事，有助于從業(yè)者和投資者重新審視整個文化產(chǎn)業(yè)，有助于優(yōu)質(zhì)公司脫穎而出并展現(xiàn)出長期成長價值。

第三，隨著并購借殼、定增融資風(fēng)潮的盛行，諸多公司實(shí)現(xiàn)了變相IPO。今年以來，A股定增融資額已超過2000億元，甚至比2012年IPO融資額還大。股權(quán)融資市場這一顯著特征變化反映出IPO是否開閘等外部資本因素已不應(yīng)是決定估值水準(zhǔn)的重要因素，產(chǎn)業(yè)前景、公司質(zhì)地才是核心。

華數(shù)傳媒勵怡青：內(nèi)容是核心競爭力/

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，近年來，隨著有線電視的普及以及各省區(qū)對有線電視網(wǎng)絡(luò)資源的整合，有線傳輸企業(yè)紛紛上市，也收獲了穩(wěn)定的成長性。不過，隨著“三網(wǎng)融合”的發(fā)展，傳統(tǒng)的電視傳輸業(yè)務(wù)正面臨客戶資源枯竭，大量客戶流向互聯(lián)網(wǎng)端。在此情況下，如何拓展資源，掌握核心競爭力，是擺在有線傳輸企業(yè)面前的難題。

目前，A股傳統(tǒng)的有線電視類上市公司并不少，但敢于布局互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè)卻并不多。而華數(shù)傳媒就是其中的先行者。

華數(shù)傳媒的戰(zhàn)略布局十分清晰，那就是依托傳統(tǒng)現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)——有線電視傳輸業(yè)務(wù)，加速布局互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，大力度拓展以寬帶網(wǎng)絡(luò)為傳輸管道的手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視和華數(shù)TV在線視頻業(yè)務(wù)。

從公司本身來看，華數(shù)傳媒在三網(wǎng)融合和多屏視頻服務(wù)的競爭中有三大優(yōu)勢：一是公司的有線、寬帶運(yùn)營資質(zhì)優(yōu)勢，包括IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)的基于多屏的全牌照優(yōu)勢；二是內(nèi)容儲備優(yōu)勢和視頻服務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢；三是依托目前華數(shù)集團(tuán)2000萬的潛在用戶規(guī)模，進(jìn)一步推動華數(shù)電視運(yùn)營平臺，挖掘用戶價值。

2013年，華數(shù)傳媒和阿里強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推出了“華數(shù)彩虹”高清網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒。阿里智能TV操作系統(tǒng)首期接入了聚劃算、支付寶以及支付寶水電煤繳費(fèi)服務(wù)功能，用戶只需登錄淘寶或支付寶賬號，即可完成商品瀏覽和購買。分析人士指出，憑借淘寶和華數(shù)龐大的客戶群，此款機(jī)頂盒有望實(shí)現(xiàn)快速放量。

華數(shù)傳媒董事長兼總裁勵怡青表示，與阿里合作的盒子中不只提供華數(shù)自有內(nèi)容，將會集成更多內(nèi)容源。顯然，華數(shù)傳媒已經(jīng)清楚地認(rèn)識到，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“內(nèi)容”這個核心競爭力。

中青旅劉廣明：文化與旅游結(jié)合/

自中央出臺房地產(chǎn)調(diào)控政策以來，旅游類文化企業(yè)普遍面臨發(fā)展瓶頸。由于旅游公司多涉及房產(chǎn)，在涉房企業(yè)再融資暫停的情況下，旅游企業(yè)面臨“有項(xiàng)目、有資源但無錢深度開發(fā)”的局面。

對旅游文化企業(yè)而言，到底什么才是未來能夠持續(xù)發(fā)展的核心競爭力呢？

作為國內(nèi)優(yōu)秀的旅游企業(yè)，中青旅在烏鎮(zhèn)的成功告訴大家，掌握并深耕優(yōu)勢資源就是核心競爭力。

中青旅擁有稀缺的整體景區(qū)開發(fā)能力，其控股的烏鎮(zhèn)旅游創(chuàng)造了旅游業(yè)“三最”：全國凈利潤規(guī)模最大的單一景區(qū)；浙江省客戶滿意度最高的古鎮(zhèn)；轉(zhuǎn)型休閑游最成功的景區(qū)。

今年以來，在禽流感等因素的影響下，烏鎮(zhèn)景區(qū)前三季度客流下滑了5.88%，但收入仍然增長11%，凈利潤增長18%，這主要依靠的是“西柵客?！眴蝺r提升和散客增長。目前，烏鎮(zhèn)景區(qū)散客比重明顯提高，國慶散客比重高達(dá)80%。10月，烏鎮(zhèn)景區(qū)營業(yè)收入達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1.1億元，顯示出“烏鎮(zhèn)模式”巨大的魅力。

2013年10月28日，中青旅“古北水鎮(zhèn)”項(xiàng)目體驗(yàn)開放。分析人士普遍認(rèn)為，古北有望復(fù)制烏鎮(zhèn)的成功，打造京郊最成功的微旅游景點(diǎn)。這是因?yàn)椋罕本碛芯薮蟮男蓍e旅游需求，但非常缺乏景區(qū)供給；烏鎮(zhèn)原班人馬打造可保證新項(xiàng)目的品質(zhì)；內(nèi)容豐富，是定位于“觀光+休閑+會議”的復(fù)合型景區(qū)。

從中青旅的成功經(jīng)驗(yàn)來看，旅游類上市公司核心競爭力或許不是眾多的景區(qū)，也不是旅游地產(chǎn)的高毛利率，而是打造出寧缺毋濫的優(yōu)秀景區(qū)以及對景區(qū)良好的運(yùn)作能力。中青旅總裁劉廣明曾表示，文化與旅游結(jié)合，是中青旅的戰(zhàn)略選擇，這種戰(zhàn)略選擇成就了中青旅的華麗轉(zhuǎn)型。