每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

據(jù)路透社報道，在此前披露的“2012-2014年向中國市場投資40億美元”計劃已經(jīng)用掉七成之后，可口可樂決定在中國市長再追加新的“三年（2015-2017年）40億”計劃。

對此，可口可樂中國公共事務(wù)及傳訊部負(fù)責(zé)人在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時不置可否，但是表示，之前的40億美元投資計劃到明年，目前已經(jīng)用了70%，公司還會持續(xù)在中國市場的投資。

值得注意的是，在近期接受媒體采訪時表示，可口可樂歡迎收購中國飲料品牌，愿意和中國本土企業(yè)合作，也考慮與一些互補(bǔ)飲料產(chǎn)業(yè)簽訂商業(yè)合同。

“如果可口可樂收購品牌的話，不僅是占有了品牌之前的資源，并且也等于消滅了一個競爭對手，比公司本身通過新建工廠等內(nèi)生式增長要快一下，并且在本土化口味方面也會有很大的優(yōu)勢。”一位飲料行業(yè)分析師告訴記者，但是問題是現(xiàn)在飲料市場找到比較合適的收購標(biāo)相對比較困難。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，可口可樂之所以決定在中國市場再增加巨額投資一方面是看中中國巨大的飲料市場，另一方面則是應(yīng)對康百聯(lián)盟（康師傅和百事）的挑戰(zhàn)。

博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，目前幾家飲料企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了勢均力敵的階段，因此無論哪家或者哪兩家有大的改變，都將會改變飲料的行業(yè)格局。

“可口可樂和百事可樂在產(chǎn)品線上基本吻合，因此幾乎是此消彼長的關(guān)系，而在康百聯(lián)盟的共同努力下，可口可樂面臨的壓力會更大。”高劍鋒說。