每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

有媒體報道稱，百思買加拿大公司日前正從其消費電子核心領(lǐng)域分支出面向女性的在線生活方式和一般商品電商網(wǎng)站Viva。而自去年起，百思買加拿大公司已經(jīng)擴展了在線商城的產(chǎn)品品類，在個人護理、健康產(chǎn)品和玩具等領(lǐng)域均有所探索。

對此，中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，百思買分支出Viva電子商務(wù)，意在提升客戶基礎(chǔ)，開拓更多的產(chǎn)品品類，進而提高公司的盈利能力。從這個角度上說，其將選擇更有市場需求和增長潛力的與女性相關(guān)的產(chǎn)品，而不僅限于電子產(chǎn)品。這是百思買加拿大公司的一個嘗試，能否成功還取決于其在供應(yīng)鏈、營銷、市場競爭、價格等多方面的因素。

加拿大市場線上擴充品類

據(jù)了解，從百思買購買消費電子產(chǎn)品的顧客大部分是男性，而Viva的上線正是百思買瞄準女性顧客的一項策略轉(zhuǎn)變。

杜巖宏表示，百思買加拿大公司分支出針對女性消費者的Viva電子商務(wù)，是一種拓寬客戶群體，提升盈利能力的舉措。通過此舉，百思買可以提供除了電子產(chǎn)品外的更多產(chǎn)品品類，以迎合不同消費者的需求。這或許是百思買轉(zhuǎn)變經(jīng)營和定位的一種舉措，畢竟追求盈利才是公司的核心與根本。

百思買加拿大公司市場總監(jiān)AliyaReynolds表示：“我們從百思買分支出Viva是為了響應(yīng)不斷擴大的在線顧客基礎(chǔ)，因為他們尋求的是更多主要生活品類選擇，而不僅僅是電子產(chǎn)品。作為在線發(fā)展策略的一部分，Viva將致力于為顧客提供參與性和交互性一體的購物體驗，包括商品評論和在線社區(qū)，而且會涵蓋更多知名品牌和產(chǎn)品?！?/p>

公司發(fā)言人也指出，Viva將占百思買加拿大在線銷售很大一部分比例，目前其產(chǎn)品品類包括嬰幼兒、健康和保健、個人護理、天然和有機產(chǎn)品等。

寄望電子商務(wù)市場

在杜巖宏看來，從全球范圍看，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)是零售業(yè)發(fā)展的趨勢，積極布局電子商務(wù)是順應(yīng)潮流的戰(zhàn)略選擇。盡管當(dāng)前加拿大電子商務(wù)的發(fā)展并不十分成熟，但正是因為這樣，快速發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，能優(yōu)先、快速搶占市場份額，形成先發(fā)優(yōu)勢。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者此前的了解，百思買在業(yè)績不好的情況下，對電子商務(wù)寄予的希望較大，其甚至在零售企業(yè)中率先做出線上決定線下的革命性轉(zhuǎn)變。

尚普咨詢分析師賈艷偉曾表示，企業(yè)的決策要以市場的發(fā)展趨勢為依據(jù)，線下領(lǐng)導(dǎo)線上的時代的確在以往存在，但是隨著線上業(yè)務(wù)發(fā)展的逐漸成熟，消費者面臨的諸多問題都逐漸被解決，而線下優(yōu)勢也在逐漸被替代，尤其是發(fā)達國家市場，這種表現(xiàn)更強烈。

事實上，百思買今年第一財季的業(yè)績并不理想，公司第一財季營收為93.80億美元，較上年同期營收103.73億美元同比下滑10%；凈虧損達8100萬美元，上年同期凈利潤為1.58億美元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，激烈的市場競爭已令百思買業(yè)績增長受困，甚至是萎縮。低價格的網(wǎng)絡(luò)零售不斷地“入侵”電子產(chǎn)品，分流了百思買大量的客流，同時，線下商店打折力度的不斷加大，也讓百思買利潤日漸收窄。

對于百思買加拿大在線業(yè)務(wù)擴充品類，未來會否有平臺化發(fā)展的可能，杜巖宏表示，不同市場有不同的特點，目前，百思買加拿大市場淡化電器，并不意味著其將會逐漸在全球范圍內(nèi)進行推廣轉(zhuǎn)變。另外，對于電子商務(wù)業(yè)務(wù)而言，平臺化、做大而全的電商是未來的發(fā)展趨勢，這符合電子商務(wù)競爭與盈利的要求。至于其后續(xù)會否在不同市場進行推廣，則主要取決于當(dāng)?shù)氐氖袌雠c競爭狀況。