每經(jīng)記者   楊井鑫    發(fā)自呼和浩特

7月27日，民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)在呼和浩特舉行的“區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新與文化傳承高端論壇”上稱，隨著銀行業(yè)對(duì)民資的放開，5年后民營(yíng)銀行的占比可能達(dá)到30%。與此同時(shí)，銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，地方政府應(yīng)該趁好的時(shí)候趕快退出，選擇當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，讓他們自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于民營(yíng)銀行的優(yōu)勢(shì)，董文標(biāo)直言不諱其制度好于國(guó)有銀行。他認(rèn)為，民營(yíng)銀行是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，所以它很能和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融為一體，民生銀行就是一個(gè)很好的例子；銀行的投資者更加關(guān)注自身利益；資源的配置更加高效。

“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要更多的民營(yíng)銀行。”董文標(biāo)表示，目前民營(yíng)銀行在中國(guó)占的比例是非常小的，無(wú)論在數(shù)量還是在規(guī)模中所占的比重都是非常低的。國(guó)內(nèi)銀行基本上是以中央政府、地方政府、大型國(guó)企、地方政府平臺(tái)控股的商業(yè)銀行，這個(gè)比例占到95%。

他認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)務(wù)院提出金融“國(guó)十條”首先在民營(yíng)化進(jìn)行全面的推進(jìn)，這個(gè)意義非常大，這一塊如果完成了，五年以后就三分天下有其一，有30%的是民營(yíng)銀行，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的改革，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整意義非常之大。

“對(duì)144家城商行，377家農(nóng)商行，另外還有147家農(nóng)合社進(jìn)行民營(yíng)化改革，地方政府的這只手一定要從這邊拿出來(lái)。如果拿不出來(lái)，這些銀行不市場(chǎng)化，未來(lái)對(duì)地方政府應(yīng)該是非常致命的打擊，因?yàn)楹芏嗟胤綄?duì)銀行只看到了投資率功能，沒(méi)有看到它的風(fēng)險(xiǎn)有多大，所以趁現(xiàn)在好的時(shí)候趕快退出來(lái)，選擇當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，讓他們自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”董文標(biāo)稱，銀行是高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)?，F(xiàn)在中央的“國(guó)十條”出來(lái)了，大家都想著辦銀行賺錢，但事實(shí)上不是這樣的，銀行是風(fēng)險(xiǎn)非常高的企業(yè)，美國(guó)2010年到現(xiàn)在已經(jīng)有很多銀行倒閉了，這個(gè)數(shù)量是4%，所以這個(gè)投資是血本無(wú)歸的。

他還稱，“現(xiàn)在搞銀行，在這樣激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，前三到五年是不賺錢的。因?yàn)殂y行主要是靠龐大的渠道和平臺(tái)來(lái)賺錢，新開了一家銀行，五年以后搞不出特色，如果渠道和平臺(tái)打造不出臺(tái)，將來(lái)經(jīng)營(yíng)就非常困難，你自己就不干了，可能打五折就被人家收購(gòu)了。”

此外，他還透露，民生銀行現(xiàn)在整個(gè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了3.8萬(wàn)億。民生銀行服務(wù)的小微140萬(wàn)家左右，累計(jì)投放1.1萬(wàn)億，戶均貸款達(dá)到100萬(wàn)元。