中國證券報 2013-07-26 08:53:11
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 崔永
長期以來,中國政府一直遵循著“帕累托改進(jìn)”原則推進(jìn)改革,試圖在不損害一部分人利益的情況下,增進(jìn)另一部分人利益,以期產(chǎn)生所謂的“改革紅利”,進(jìn)而有效促進(jìn)經(jīng)濟增長,增進(jìn)整體利益。然而,隨著改革的推進(jìn),如不犧牲一部分人利益,整體利益就很難保障,改革已進(jìn)入攻堅階段,改革推進(jìn)難度越來越大。利率市場化改革就是典型例子,“帕累托改進(jìn)”式的改革已不復(fù)存在。
正因如此,央行早在2004年10月就實現(xiàn)了“存款利率管上限、貸款利率管下限”的階段性目標(biāo),卻直到八年之后的2012年6月才進(jìn)一步放寬存貸款利率浮動區(qū)間,2013年7月才全面放開貸款利率下限,且保留個人住房貸款利率浮動區(qū)間暫不作調(diào)整。盡管改革推進(jìn)難度較大,但現(xiàn)任政府推進(jìn)改革的決心似乎更大。從目前情形看,為配合人民幣國際化和匯率改革的盡快推進(jìn),政府似乎要在今年年底建立存款保險(放心保)制度之后不久便取消存款利率上限,并在隨后的2015年前后基本實現(xiàn)人民幣自由可兌換以及人民幣匯率市場化,以兌現(xiàn)加入WTO的隱性承諾。
然而,推進(jìn)利率市場化帶來的改革紅利與銀行資產(chǎn)負(fù)債表危機相伴相生。一方面,逐步放開貸款利率下限有助于降低企業(yè)融資成本,提高企業(yè)融資便利;有利于發(fā)揮利率的價格發(fā)現(xiàn)功能,引導(dǎo)社會資金合理配置,從而促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到可持續(xù)增長的軌道上。另一方面,隨著利率市場化程度提高、金融市場風(fēng)險程度提升以及金融機構(gòu)之間競爭加劇,銀行盈利空間會逐步縮小,銀行資產(chǎn)負(fù)債表會逐步惡化。而未來放開存款利率上限更是有利于企業(yè)和居民部門的利益,卻損害金融部門的利益。事實也是這樣,無論美國、日本等發(fā)達(dá)國家,還是韓國、泰國、智利等發(fā)展中國家,在推進(jìn)利率市場化改革進(jìn)程中,伴隨著匯率彈性的增強以及資本自由化程度的提高,銀行資產(chǎn)負(fù)債表的脆弱性都暴露出來,并最終釀成不同程度的銀行業(yè)危機。盡管中國政府在吸取他國利率市場化改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上審慎地推進(jìn)利率市場化改革,但利率市場化改革所可能帶來銀行業(yè)危機的跡象還是越來越多地顯現(xiàn)出來。
首先,隨著利率市場化改革的推進(jìn),商業(yè)銀行的凈利差不斷縮小。事實上,從2004年利率市場化改革以來,銀行凈利差就保持下降趨勢。1998年至2004年期間,商業(yè)銀行凈利差一直維持在3.5%左右的水平,2007年降到3.0%左右,2011年至2012年基本維持在2.7%左右,2013年一季度進(jìn)一步降低到2.58%。隨著利率市場化的不斷推進(jìn),存款利率上限的逐步放開,銀行負(fù)債成本會進(jìn)一步增加,凈利差還會進(jìn)一步降低。盡管當(dāng)前存款利率上限還沒有放開,但銀行已經(jīng)通過發(fā)行理財產(chǎn)品等方式變相高息吸納資金,融資成本已不斷增加。
如今貸款利率下限管制放開之后,貸款利率則會不斷下降。由于貨幣信貸增速的持續(xù)下降帶來流動性相對趨緊,當(dāng)前貸款利率下浮貸款所占比例僅有11.4%,但隨著經(jīng)濟增長中樞下移帶來投資回報率下降,企業(yè)在信貸市場上的談判能力會顯著增強,銀行所要求的風(fēng)險溢價就會迅速降低,銀行凈利差會隨之大幅下降。而且,由于前期大量貸款投向持續(xù)過熱的房地產(chǎn)領(lǐng)域,以及投資回報率相對較低的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和地方融資平臺項目,未來貸款產(chǎn)生壞賬的規(guī)模會大幅攀升,現(xiàn)有的1.5萬億元的壞賬撥備就會顯得捉襟見肘。這樣一來,銀行最近幾年大量放貸所積攢的賬面利潤可能會被逐漸蠶食殆盡。
其次,商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表的期限錯配問題日漸突出。事實上,由于央行人為制造了長端利率和短端利率之間的較大差異,從而使得銀行資產(chǎn)負(fù)債表一直存在“短存長貸”的期限錯配問題,銀行存款以活期存款為主,而貸款則以中長期貸款為主。這種“短存長貸”所帶來的期限錯配風(fēng)險,經(jīng)過政府的審慎監(jiān)管,到2012年得到扭轉(zhuǎn)。然而2012年以來隨著短端利率的逐步走低以及長端利率的逐步走高,銀行尤其是那些中小銀行“短融長投”的動機再次得到強化。
現(xiàn)階段,隨著貸款利率下限的完全放開,長端利率有可能會有所下移,從而一定程度上削弱銀行“短融長投”的動機。不過,考慮到經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長預(yù)期所帶來的長端利率高于短端利率情形的持續(xù)存在,而且在高額準(zhǔn)備金率要求之下,即便放開存款利率上限,銀行還是有積極性大規(guī)模發(fā)展無需上繳準(zhǔn)備金的表外業(yè)務(wù)來吸納資金,“短融長投”所帶來的期限錯配風(fēng)險還是會暴露,并最終會再次促發(fā)流動性危機。由于存貸款利率管制的放開會加劇銀行表外業(yè)務(wù)融資成本的波動,因此這種期限錯配風(fēng)險會隨著存款利率上限的放開進(jìn)一步加劇。
最后,商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表的貨幣錯配問題開始顯現(xiàn)。隨著利率市場化改革的逐步完成,人民幣匯率改革和資本項目自由化將隨即展開。在人民幣升值預(yù)期作用之下,銀行一般會積累大量外匯空頭,從而產(chǎn)生明顯貨幣錯配。2010年商業(yè)銀行柜臺遠(yuǎn)期凈結(jié)匯為484億美元,2011年和2012年遠(yuǎn)期凈結(jié)匯轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)期凈售匯,遠(yuǎn)期凈售匯分別為45億美元和12億美元。到了2013年再次轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)期凈結(jié)匯,并且2013年上半年遠(yuǎn)期凈結(jié)匯量就達(dá)503億美元,甚至超過2010年全年遠(yuǎn)期凈結(jié)匯量。
在權(quán)責(zé)發(fā)生制的綜合頭寸管理模式之下,銀行可以通過即期市場舉借外匯債務(wù)的方式獲得外匯來彌補遠(yuǎn)期外匯頭寸。截至2013年3月底,中資金融機構(gòu)外債余額2151億美元,占中國全部登記外債余額的比重達(dá)到46.6%,而且在這些外債中短期外債占比高達(dá)74%。商業(yè)銀行借入外債以短期外債為主,這顯然與柜臺遠(yuǎn)期結(jié)匯的期限之間是不匹配的,貨幣錯配風(fēng)險已經(jīng)有顯著抬升跡象。盡管由于當(dāng)前銀行外匯業(yè)務(wù)規(guī)模較小,貨幣錯配引發(fā)銀行業(yè)危機的可能性不大,不過,隨著外匯管制的放開以及匯率改革進(jìn)程的加快,銀行外匯業(yè)務(wù)會迅速膨脹,尤其是國內(nèi)外巨大利差的存在,會使得銀行積累大量外匯負(fù)債。這種情況之下,貨幣錯配風(fēng)險迅速增大,利率和匯率都實現(xiàn)市場化之后,匯率的大起大落就可能引發(fā)銀行業(yè)危機。
原文:http://bank.hexun.com/2013-07-26/156497731.html
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