上海證券報 2013-07-25 08:50:24
又見貝蘭克梵。上次上證報記者采訪高盛集團董事長兼首席執(zhí)行官勞爾德·貝蘭克梵已是2007年。“這仿佛就在昨天。”貝蘭克梵說。
在2008年開始的金融危機爆發(fā)前,他預見到金融市場風險,提前處置了高盛所持風險倉位,這也是確保高盛在危機中并未受到較大損害的重要原因之一,且預言“市場沒有足夠大的"降落傘"來應對危機”。
危機爆發(fā)以來,華爾街大型投資銀行倒閉破產(chǎn)、高管“走馬燈”似的輪換等事件讓市場看得眼花繚亂,而貝蘭克梵則一直穩(wěn)坐在高盛“掌舵人”的位置上,帶領高盛在全球投行業(yè)屹立不倒。2012年高盛以凈盈利74.8億美元交出一份超市場預期的財報,且全年兼并收購數(shù)量全球排名第一,在股權和股權相關發(fā)售及普通股發(fā)售中排名第一,債券承銷凈營收19.6億美元,為2007年以來新高。
對此,貝蘭克梵只是說,“去年盈利還不錯,但并沒有危機以前好”,現(xiàn)在面對各種監(jiān)管、法律、股東和公眾的問題,還有美國經(jīng)濟復蘇但弱于預期、歐洲復蘇仍需較長時間、中國經(jīng)濟增速下行等,并不是有利于投資銀行營運的好環(huán)境。
在被記者詢問到沽清所持工行股份是否意味著高盛在華戰(zhàn)略調(diào)整時,貝蘭克梵堅定地說,高盛在華戰(zhàn)略是持續(xù)投資、與中國共同成長。他說,“并不是對工行和中國經(jīng)濟沒有信心,而是我們的監(jiān)管有更多資本金要求”,“出售工行股份是溫和的、持續(xù)的,選擇并不會損害工行聲譽的時點”。
自1982年加入高盛,貝蘭克梵在高盛工作長達31年,他笑稱“我從未認為我可以做任何事情這么長時間,每年、每天,我努力把工作做到最好,直到有一天當我看日歷發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在這里工作30多年了。”
⊙記者 石貝貝 ○編輯 顏劍
目前是中國發(fā)展的重要時點
整個世界都處于經(jīng)濟復蘇階段,此時中國經(jīng)濟體顯得更加重要,因為世界經(jīng)濟很多增長動力都來自中國
“我經(jīng)常會來中國,每年都會來好幾次,去會見監(jiān)管層、重要政治人物、以及企業(yè)CEO們。”記者與貝蘭克梵的對話輕松開場后,他馬上就提到了中國經(jīng)濟。“我認為目前是中國發(fā)展的重要時點,它已成為世界重要的經(jīng)濟體。”
“整個世界都處于經(jīng)濟復蘇階段,此時中國經(jīng)濟顯得更加重要,因為世界經(jīng)濟很多增長動力都來自中國。我在全世界行走發(fā)現(xiàn),中國的增長故事已不僅僅受到中國自身的關注,現(xiàn)在全球每個國家都在關注中國,比如與中國有進出口業(yè)務的企業(yè)、以及為這些企業(yè)提供商品和服務的機構等。”
當記者問到中國經(jīng)濟目前存在的不確定性問題的時候,他認為市場關注的是新一屆政府上臺后政策,期待了解最新改革議程,想知道改革的優(yōu)先項是哪些,關注點在哪里,這些改革實施起來是會容易還是困難。
貝蘭克梵說自己是中國的長期投資者,而不是短期投資者,會為自己和孩子投資中國。當被問到認為短期中國經(jīng)濟風險在哪里的時候,他回答說,這包括新一屆政府對經(jīng)濟和改革的態(tài)度、全球經(jīng)濟風險對中國的傳導,經(jīng)濟過熱、經(jīng)濟增速放緩會對中國形成的壓力等。
“在應對金融危機的時候,中國采取很有效的政策,且執(zhí)行能力讓全世界嘆服。中國有著受過良好教育、充滿活力和進取心的人才,所以長期來看,我是看好中國的。”
“經(jīng)濟變化存在周期,隨著經(jīng)濟周期的變化,短期的經(jīng)濟發(fā)展更難判斷。就像20世紀是美國世紀,但不是每年都是美國年。你能擁有21世紀,但是未必每年是中國年。”貝蘭克梵說。
出售工行并不意味戰(zhàn)略調(diào)整
出售工行股份,并不是對工行、或中國經(jīng)濟有看法,而是監(jiān)管者有更高的資本金要求,要求資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)方更為強勁
“高盛在中國的戰(zhàn)略是持續(xù)在中國投資,與中國共同成長。在這一原則下,我們持續(xù)增加投資、擴大業(yè)務范圍。(出售工行股份)這不是對工行沒有信心,也不是對中國戰(zhàn)略的改變。”在被上證報記者問到5月底沽清所持工行股份,是否意味著高盛將調(diào)整中國戰(zhàn)略時,貝蘭克梵如此解釋。
今年5月下旬,高盛通過場外大宗交易方式減持工行H股、套現(xiàn)約11.2億美元,這是高盛第六次減持工行H股,在本次減持后,高盛不再持有工行股份。
高盛2006年投資工行,且雙方建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,在多個領域有合作關系。根據(jù)相關減持記錄,高盛此前5次減持分別發(fā)生在2009年6月、2010年9月、2011年11月、2012年4月及2013年1月。這也意味著,在金融危機最糟糕的時期,高盛并未大規(guī)模減持工行,而是將減持行為選擇在經(jīng)濟逐步復蘇階段,且每次減持規(guī)模較溫和、在13億股至30億股H股不等。
貝蘭克梵說,“我們出售工行股份,并不是對工行、或中國經(jīng)濟有看法,而是我們的監(jiān)管者對我們有更高的資本金要求,要我們資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)方更為強勁。”他續(xù)稱,“對我們這樣的銀行來說,永久性持有工行成本很高,而且,作為一家銀行來持有另外一家銀行的股份,也會使得我們這部分資產(chǎn)風險提升。”
按照在減持時間點的工行港股價格粗略估算,高盛對工行的投資累計獲益98.2億美元。貝蘭克梵也坦率地告訴記者,“投資工行很成功”。然而,“隨著全球監(jiān)管機構都在要求銀行收緊資產(chǎn)負債表,持有更多資本金,我們清楚意識到了這種壓力。今天上午我還和工行的姜建清董事長會晤,討論下一步高盛與工行的合作關系。而且,在出售工行股份時,我們也采取溫和的方式,持續(xù)、逐步出售所持工行股份,而且選擇不會損害工行聲譽的時機出售。”
量化寬松政策退出時點不明
政策、經(jīng)濟都要回歸正?;?,量化寬松政策最終也需要結束。至于退出的時點,究竟是今年9月、還是明年,時點的選擇還是要看美聯(lián)儲
就在本月初,美聯(lián)儲以全體一致的表決結果批準實施巴塞爾協(xié)議III,這意味著美國銀行業(yè)從明年開始逐步采用更嚴厲的資本金標準,其中,將核心資本比率提升到至少7%,一級普通資本充足率將至少提升到4.5%,并設立2.5%的一級普通資本留存緩沖。
此外,美聯(lián)儲官員還表示,希望在未來幾個月采取行動,針對美國八大銀行提出四個單獨的提案。據(jù)海外媒體報道,這些措施可能包括對銀行業(yè)務融資規(guī)模即杠桿比率設定嚴格上限,并追加資本金。這些銀行被視為對全球經(jīng)濟具有系統(tǒng)重要性,包括高盛集團、美國銀行和摩根大通公司等。
貝蘭克梵告訴記者,巴塞爾協(xié)議III對高盛的影響“立竿見影”。盡管巴塞爾協(xié)議III的真正執(zhí)行和落實,仍需要多年時間。但是在美聯(lián)儲批準巴塞爾協(xié)議III執(zhí)行后,市場、股東的期望就開始隨之調(diào)整。
“市場、股東希望我們能夠較快滿足巴塞爾協(xié)議III的要求,我們需要向他們匯報我們的執(zhí)行進展情況。”貝蘭克梵稱,“因此巴塞爾協(xié)議III對高盛的影響馬上就發(fā)生了,當這項條款被通過之后,市場、股東會期待機構能夠馬上滿足這項要求,他們要求的速度甚至比監(jiān)管者要求的速度還要快。”
美聯(lián)儲主席伯南克最近有關減購國債計劃、以及根據(jù)經(jīng)濟情況判斷退出量寬政策時機等言論,在美國股市、債市、匯市等引發(fā)了一系列的波動。在被記者問及有關美聯(lián)儲逐步退出量化寬松計劃所產(chǎn)生的影響時,貝蘭克梵表示,如果刺激政策結束,市場會開始擔憂目前的經(jīng)濟復蘇和增長能否持續(xù)的問題,而這也是金融機構需要擔心的內(nèi)容。
“但是,政策、經(jīng)濟都要回歸正常化,量化寬松政策最終也需要結束。至于退出的時點,究竟是今年9月,還是明年,時點的選擇還是要看美聯(lián)儲。”貝蘭克梵說,如果美聯(lián)儲減少購買國債,這也是對美國經(jīng)濟復蘇和健康發(fā)展有信心的體現(xiàn)。
在全球去杠桿化的過程中,監(jiān)管者們都無一例外關注影子銀行的風險問題。而這是否會是另外一場巨大金融風險的起源,貝蘭克梵告訴記者,存在這種可能,不過也應該看到,為了避免相應的風險,很多高標準、高資金要求的監(jiān)管條款已經(jīng)設立。
“如果沒有風險的話,也就不需要對此加強監(jiān)管了。”貝蘭克梵說,“但是我并不是說這就會引發(fā)另外一場危機。金融機構受到美國證監(jiān)會、以及其他監(jiān)管機構的監(jiān)管,因而風險相對較??;還有一些非銀行機構是沒有受到這些監(jiān)管的,我并不是說風險會來自他們那里,但是他們確實存在較高的風險。幸運的是,這些機構規(guī)模較小,如果他們暴露風險的話,后果不會很大。”
新興市場增速放緩而非衰退
“新興市場國家經(jīng)濟正變得更好,發(fā)達國家經(jīng)濟體衰退了,新興市場國家受到的沖擊變小,他們只是經(jīng)濟增速放緩,而不是跟著衰退”
在談到金融危機以來,新興市場國家與發(fā)達國家經(jīng)濟增長差距在逐步縮小時,貝蘭克梵認為,下一代人仍然會發(fā)現(xiàn)新興市場國家在持續(xù)增長,并最終趕上發(fā)達國家,但這個過程并不會一帆風順,而是存在風險。
“新興市場的增長模式不會改變,但其內(nèi)部存在較多風險。隨著全球經(jīng)濟逐步復蘇,新興市場內(nèi)各個經(jīng)濟體可能會出現(xiàn)不同的資金流入和回撤等現(xiàn)象,尤其是當投資者從風險規(guī)避型轉向風險傾向型之后。新興市場本身存在較多的風險,如果投資者對此焦慮不安,則有可能會回撤資金。而且新興市場內(nèi)各個經(jīng)濟體之間也會存在不成比例的經(jīng)濟增長。”貝蘭克梵說。
縱觀其他時代和經(jīng)濟周期可以發(fā)現(xiàn),任何經(jīng)濟體的增長都不是獨立存在的。貝蘭克梵表示:“我要說,新興市場并沒有脫離發(fā)達經(jīng)濟體而存在,的確,新興市場擁有獨立的經(jīng)濟增長驅(qū)動力,但這并不意味著他們脫離世界。因為他們生產(chǎn)的最終產(chǎn)品、銷售的商品會出口到發(fā)達國家,發(fā)達國家經(jīng)濟衰退會對新興市場國家經(jīng)濟形成影響。”
不過,貝蘭克梵強調(diào),這也并不是過去意義上的“美國一打噴嚏,新興市場國家就感冒”的時代了。“新興市場國家經(jīng)濟正變得更好,發(fā)達國家經(jīng)濟體衰退了,新興市場國家受到的沖擊變小,他們只是經(jīng)濟增速放緩,而不是跟著衰退。”
至于說新興市場國家經(jīng)濟發(fā)展中暴露出來的結構性問題,貝蘭克梵說:“這些并不是新問題,他們一直都存在,而這也正是新興市場國家之所以處于"發(fā)展中、始于低水平狀態(tài)"的原因,也正是這里為什么會有那么多投資機會、增長機會的原因。”
“當經(jīng)濟發(fā)展很美好的時候,人們傾向于忽視經(jīng)濟發(fā)展中的結構性問題;而當經(jīng)濟出現(xiàn)放緩、衰退時,人們就會看到各種結構性問題的跡象。”貝蘭克梵說,這些是弱勢,也正是機會。因為投資者知道這些國家會在他們薄弱的領域加大投資,這能夠帶來經(jīng)濟增長機會,提供工作機會,創(chuàng)造財富。
中國經(jīng)歷結構性調(diào)整是必然
應對金融危機,中國政府出臺了有效措施,銀行增加了信貸供給,有助于中國渡過危機,維持經(jīng)濟穩(wěn)步增長。而在去杠桿化的過程中,中國經(jīng)歷結構性調(diào)整,是一個必然過程
“還有一個月,就距離雷曼兄弟倒閉整整5年了,金融危機爆發(fā)至今已經(jīng)過去很長時間。”貝蘭克梵感慨道。“這段時間里,美國金融機構做了很多去杠桿化工作,機構自身想要去杠桿,監(jiān)管者、市場、股東都要求機構去杠桿,這使得他們感覺更安全,也意味著機構需要提升資本金、縮減資產(chǎn)負債表,這樣才能夠賺取更多盈利,這很重要。”
過去5年來,全球監(jiān)管者都出臺了很多有關降低分紅、提升資本金的法規(guī),股東也要求機構更嚴格地自我管理。“但這些都需要一個過程,在過去5年一直在推進,而不是一夜之間完成的。”他說。
同樣地,中國目前也在經(jīng)歷去杠桿化的過程。“你必須注意到,在去杠桿化的過程中,經(jīng)濟不會保持在杠桿化過程中一樣的增速。”貝蘭克梵說,為了應對全球金融危機帶來的沖擊,中國政府采取了刺激政策,這也是中國銀行(601988)業(yè)杠桿率提升的原因之一。
貝蘭克梵高度評價中國在應對金融危機時的表現(xiàn),政府出臺有效措施,銀行增加了信貸供給,這些都有助于中國渡過危機,維持經(jīng)濟穩(wěn)步增長。而在去杠桿化的過程中,中國也在經(jīng)歷結構性調(diào)整,這是一個必然過程。
當前并不是投行的最好環(huán)境
美國經(jīng)濟在復蘇中,但弱于預期,歐洲經(jīng)濟復蘇仍需較長時間,中國經(jīng)濟增速放緩等大背景下,全球范圍內(nèi)的并購業(yè)務、交易類業(yè)務都相對較少
2012年高盛交出了一份靚麗的財報,以凈盈利74.8億美元遠超市場預期,且在全球投行中繼續(xù)保持領軍地位,全年兼并收購數(shù)量全球排名第一,在股權和股權相關發(fā)售及普通股發(fā)售中排名第一,債券承銷凈營收19.6億美元、為2007年以來新高。
“我們只是努力要做得和過去一樣好,去年的盈利也還不錯,但是并不是歷史最好的,并沒有金融危機以前好,危機前平均每年ROE為20%,現(xiàn)在則約11.5%水平。”貝蘭克梵說。
究其原因,貝蘭克梵表示,“這是因為我們需要更多流動性,使得我們各項業(yè)務更安全。同時,美國經(jīng)濟在復蘇中,但弱于預期,歐洲經(jīng)濟復蘇仍需較長時間,中國經(jīng)濟增速放緩等大背景下,全球范圍內(nèi)的并購業(yè)務、交易類業(yè)務都相對較少,這對投資銀行來說并不是最好的環(huán)境。”
此外,“我們?nèi)孕杳鎸σ幌盗械谋O(jiān)管、法律問題,客戶也對經(jīng)濟不確定性存在擔憂而減少交易。一些新的監(jiān)管法規(guī)如此之新,以至于它們有些內(nèi)容甚至都尚未公布或予以實施。我們也還在調(diào)整過去存在的問題。”
對于危機以來,高盛所發(fā)生的變化,貝蘭克梵說,高盛需要募集更多資金,面臨更多監(jiān)管要求,也受到更多的業(yè)務干預,需要在公眾和高盛之間建立更多的聯(lián)系。
“我們沒有零售銀行業(yè)務,但是危機之后因為公眾對我們業(yè)務的關注,我們了解加強與他們的溝通的重要性。危機以來,我們還未完整地經(jīng)歷一個經(jīng)濟周期,經(jīng)濟步入衰退、之后復蘇,但尚未進入繁榮期。”
以上都導致金融機構競爭方式的調(diào)整。貝蘭克梵說,監(jiān)管轉向全球性監(jiān)管,去杠桿化要求機構收窄業(yè)務,過去數(shù)年來信息科技的進步,這些都對金融機構帶來挑戰(zhàn),“我們花費很大精力來滿足監(jiān)管、公眾、股東、客戶的要求,我們需要變得更透明、監(jiān)管約束更嚴格。”
而高盛需要通過與客戶加強聯(lián)系來保持競爭優(yōu)勢。貝蘭克梵說,危機以來,很多機構改變了商業(yè)模式,比如開始從事零售業(yè)務、或者從國際擴張轉向國內(nèi)市場,但是高盛并沒有改變戰(zhàn)略。
“我們?nèi)詫W⒂谕缎袠I(yè)務。我們的運營仍是全球性的。我們的大戰(zhàn)略并沒有改變。”貝蘭克梵強調(diào)。
近期,高盛陷入了“操控鋁價”(參見封六海外版)的市場丑聞當中,被指利用轉移鋁庫存來拉高鋁市場價格。同時,也有報道稱高盛正在尋求出售其金屬倉庫,這距離其充滿爭議性地進入這個行業(yè)僅有3年時間。
貝蘭克梵表示,金屬倉儲業(yè)務是非常好的業(yè)務,確實有一些報章講述了很多相關所謂的“故事”,但是他強調(diào)“高盛在金屬倉儲業(yè)務上沒有丑聞”。
至于是否會出售高盛的金屬倉儲業(yè)務,貝蘭克梵說,如果市場有好的機會,會選擇出售;但如果沒有好的價格,高盛會選擇持續(xù)擁有。高盛視其金屬倉儲業(yè)務為一項投資,如果最終出售,那會是基于對這項投資的考慮。
原文:http://news.hexun.com/2013-07-25/156461070.html
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