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上市銀行激戰(zhàn)私人銀行業(yè)務(wù): 招行戶均管理資產(chǎn)拔頭籌

證券日報 2013-05-21 12:03:55

在16家上市銀行中,明確開展私人銀行業(yè)務(wù)的有12家,卻只有7家在去年年報中披露了管理資產(chǎn)規(guī)模和客戶數(shù)量。工商銀行以4732億元的管理資產(chǎn)規(guī)模居首位。

去年年報顯示,招商銀行開設(shè)了29家私人銀行中心,排在首位。工商銀行開設(shè)了26家屈居次席,中國銀行21家位列第三位。

編者按:誕生于2007年的中國私人銀行至今似乎仍然沒有找到適合自己的盈利道路,仍停留在代銷各類理財產(chǎn)品并收取手續(xù)費(fèi)的初級階段,利潤也變成了“不能說的秘密”。不過,沉默的利潤數(shù)據(jù)背后是一盤更大的棋,私人銀行對于其他條線的業(yè)績也會有所貢獻(xiàn),因此,上市銀行年報中飛速增長的客戶數(shù)和管理資產(chǎn)規(guī)模并不令人意外。在同業(yè)酣戰(zhàn)中,最大的看點(diǎn)是誰能成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,畢竟,這是一場全新的爭奪。

■本報見習(xí)記者 肖懷洋

私人銀行在國內(nèi)已經(jīng)走入了第六個年頭,然而各家銀行具體的經(jīng)營狀況仍略顯神秘。在16家上市銀行中,明確開展私人銀行業(yè)務(wù)的有12家,卻只有7家在去年年報中披露了管理資產(chǎn)規(guī)模和客戶數(shù)量。工商銀行以4732億元的管理資產(chǎn)規(guī)模居首位,緊隨其后的是中國銀行的4500億元和招商銀行的4342億元。不過如果以戶均管理資產(chǎn)規(guī)模來比較,招行以2225萬元拔得頭籌,工行以1820萬元退居次席。

盡管通過年報可以觀測到銀行大多數(shù)的經(jīng)營數(shù)據(jù),但是年報中對于私人銀行業(yè)務(wù)的只言片語似乎使其成為了難以言說的秘密?!蹲C券日報》記者注意到,所有上市銀行年報均未披露私人銀行的利潤狀況。對此,中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇分析稱,“中國私人銀行普遍采取大零售模式,只能影子考核,較難計算出準(zhǔn)確盈利。”

工行招行中行激戰(zhàn)第一軍團(tuán)

16家上市銀行中,僅平安銀行、華夏銀行、寧波銀行與南京銀行沒有在去年年報中涉及私人銀行業(yè)務(wù)。其余12家上市銀行的年報雖然沒有對私人銀行業(yè)務(wù)做太多詳盡的披露,記者仍從可比數(shù)據(jù)中做出梳理,工行、招行和中行處在第一集團(tuán)軍。

以管理資產(chǎn)規(guī)模這一指標(biāo)來看,工商銀行繼續(xù)占居首位,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4732億元,緊隨其后的是中國銀行的4500億元和招商銀行的4342億元。其余披露管理資產(chǎn)規(guī)模的銀行分別是:農(nóng)業(yè)銀行3960億元,民生銀行1281.7億元,中信銀行1053.53億元,浦發(fā)銀行1000億元。

雖然國內(nèi)私人銀行大多依托分支行來發(fā)展客戶,但專設(shè)的私人銀行中心數(shù)量仍能體現(xiàn)出各自的發(fā)展水平。去年年報顯示,招商銀行開設(shè)了29家私人銀行中心,排在首位。工商銀行開設(shè)了26家屈居次席,中國銀行21家位列第三位。另外披露這一數(shù)據(jù)的還有,農(nóng)業(yè)銀行19家,浦發(fā)銀行8家。北京銀行雖然去年剛剛組建私人銀行部,但已于年內(nèi)成立了中關(guān)村、深圳、杭州3家私人銀行中心。

第一集團(tuán)軍不僅存量規(guī)模位居前列,去年的發(fā)展勢頭同樣不減。

招行年報顯示,“截至2012 年12月31日,私人銀行客戶數(shù)為19518戶,較年初增長18.34%,管理的私人銀行客戶總資產(chǎn)為4342億元,較年初增長17.38%,并在佛山、大連、蘇州、濟(jì)南、廈門和鄭州等城市新設(shè)六家私人銀行中心。目前,該公司已在全國24個重點(diǎn)城市設(shè)立了29家私人銀行中心,進(jìn)一步擴(kuò)大了私人銀行客戶服務(wù)覆蓋率。”

工行在2012年也加快了私人銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展,在原有10家私人銀行的分布基礎(chǔ)上,累計設(shè)立了26家私人銀行中心。并且,工行也開始積極延伸海外業(yè)務(wù),在巴黎組建私人銀行中心(歐洲)。海外私行業(yè)務(wù)拓展也是為了滿足高端客戶的跨境金融資產(chǎn)管理服務(wù)。同樣加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展的還有中行,其在新加坡建成東南亞財富管理區(qū)域平臺,在悉尼、曼谷、倫敦分別建成財富管理中心。這些都有利于整合全球服務(wù)資源,針對超高凈值客戶開展家族理財服務(wù)。

客戶門檻存差異

私人銀行客戶需要具備什么樣的資格?已于2012年1月1日正式實(shí)施的《商業(yè)銀行理財產(chǎn)品銷售管理辦法》給出了官方的定義,即“金融凈資產(chǎn)達(dá)到600萬元人民幣及以上的商業(yè)銀行客戶”。不過各家銀行設(shè)立的私人銀行客戶門檻卻又不盡相同。

資料顯示,工商銀行規(guī)定,在該行個人金融資產(chǎn)在人民幣800萬元以上,且信用良好的個人客戶,可成為該行私人銀行客戶;個人金融資產(chǎn)在人民幣500萬元以上(含),可以申辦私人銀行體驗客戶,體驗期一般不超過一年。

800萬的門檻似乎被大多數(shù)的銀行所采用,據(jù)了解,浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、民生銀行、興業(yè)銀行等也都把門檻設(shè)在了800萬元。不過,光大銀行和招商銀行給出了1000萬元的更高門檻。而剛剛成立私人銀行部的北京銀行則把門檻設(shè)在了官方給定的600萬之上。

高富裕人群處在快速的上升期,各銀行對于私行客戶的定義也并非一成不變。建行去年中報顯示,“截至6月末,本行管理金融資產(chǎn)500萬元以上的私人銀行客戶較上年末增長9.24%,客戶金融資產(chǎn)較上年末增長17.97%。”500萬資產(chǎn)似乎是建行確立的私行客戶標(biāo)準(zhǔn),但在去年年報中,僅給出了客戶及資產(chǎn)增幅為18.82%和30.19%,并未再提及客戶門檻。

中信銀行則發(fā)布公告明確更改了私行客戶標(biāo)準(zhǔn),原來的客戶統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)為“具備可投資資產(chǎn)800萬元人民幣以上的投資潛力并在本行開辦鉆石卡的客戶”,2012年年報新采用的標(biāo)準(zhǔn)是“在本行日均管理總資產(chǎn)達(dá)600萬元人民幣以上”。

不一樣的客戶門檻,使得各銀行私人銀行客戶數(shù)量比較有失公允。年報數(shù)據(jù)顯示,中國銀行私行客戶數(shù)量最多,超過4萬戶;緊隨其后的是農(nóng)業(yè)銀行,為3.5萬戶。其余公布客戶數(shù)量的銀行分別是,工行2.6萬戶,招行19518戶,光大銀行13213戶,中信銀行1.17萬戶,民生銀行超過9300戶,浦發(fā)銀行超過6000戶。

但如果用管理資產(chǎn)規(guī)模除以客戶數(shù)量,拿戶均管理資產(chǎn)這一指標(biāo)來衡量各銀行的私行業(yè)務(wù),就顯得更加客觀。年報中同時公布客戶數(shù)量和管理資產(chǎn)規(guī)模數(shù)據(jù)的銀行僅有7家,在可比的7家上市銀行中,招商銀行戶均管理資產(chǎn)遙遙領(lǐng)先,為2245萬元。其余6家銀行戶均管理資產(chǎn)規(guī)模分別是:工行1820萬元,中信銀行1670萬元,浦發(fā)銀行1667萬元,民生銀行1378萬元,農(nóng)行1131萬元,中行1125萬元。

民生興業(yè)發(fā)力趕超

相對于國有大行的發(fā)展速度,一些股份制銀行可以用“野蠻生長”來形容。民生銀行客戶數(shù)量增長幅度達(dá)到101.91%,管理資產(chǎn)規(guī)模增長87.38%。而興業(yè)銀行雖然沒有公布管理資產(chǎn)數(shù)額和客戶數(shù)量,但其公布的客戶數(shù)量增幅卻達(dá)到了驚人的199%。

民生銀行年報稱,“截至報告期末,本公司管理私人銀行金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1281.70億元,私人銀行客戶數(shù)量超過9300戶,中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7.62億元。管理金融資產(chǎn)規(guī)模增長87.38%,私人銀行客戶數(shù)增長101.91%,中間業(yè)務(wù)收入增長163.67%”;興業(yè)銀行年報稱,“報告期內(nèi)累計發(fā)行理財產(chǎn)品1450億元,私人銀行客戶數(shù)較期初增長199%”;而浦發(fā)銀行去年年報顯示,客戶數(shù)突破6000戶,管理金融資產(chǎn)總量突破1000億元,兩項增幅也均超過53%。

股份制銀行的私人銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,與其不斷豐富產(chǎn)品線,積極推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是分不開的。興業(yè)銀行去年推出了首款代理收付TFOT產(chǎn)品,并且拓展非金融服務(wù)。同樣,民生銀行也將非金融業(yè)務(wù)拓展到了“私人銀行商學(xué)院、健康管家、商旅通、旅行家、藝術(shù)館、愛體育、奢生活、俱樂部等八項尊享生活服務(wù)”。

而光大銀行則另辟“投行化、信托化”的發(fā)展路徑,依托財富中心及自身的創(chuàng)新,形成了高端理財、理財定制、高端貸款、同業(yè)代銷、高端保險、另類投資的產(chǎn)品體系。

原文標(biāo)題:上市銀行激戰(zhàn)私人銀行業(yè)務(wù):招行戶均管理資產(chǎn)2225萬元拔頭籌   原文鏈接:http://zqrb.ccstock.cn/html/2013-05/21/content_358223.htm
責(zé)編 牟小琴

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