據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道，25年前，這首漢城奧運會主題歌《手拉手》是紅遍全球。而今，誰能想到，當(dāng)年鼎盛一時的漢城奧運場館，如今卻被人稱作燙手山芋，淪落到要被賣掉的境地。

據(jù)韓國《中央日報》昨天報道，首爾市制訂了向中國企業(yè)出售包括蠶室運動場等地皮的再開發(fā)計劃，但此舉引發(fā)韓國執(zhí)政黨議員非議?！度嗣袢請蟆否v韓國記者萬宇介紹相關(guān)情況：

韓國中央日報2日報道，它通過一個政府相關(guān)人士提出為了彌補首爾市政府財政赤字和引進外資，市政府制訂了向中國企業(yè)出售蠶室運動場及附近地皮的再開發(fā)計劃，但是當(dāng)?shù)叵挛缡谞柺姓呀?jīng)發(fā)表澄清聲明，說市政府并未討論出售蠶室運動場及附近地皮的計劃也沒有推進此項目事務(wù)的意愿。中央日報的報道引用首爾市體育設(shè)施管理局的數(shù)據(jù)，最近5年運動場及附近設(shè)施以及累計虧損了523億韓元，約合2.8億元人民幣，由于是30年前的設(shè)備設(shè)施有一些老話，所以使用率并不是很高，但是維護費用比較多，所以造成很大虧損。

中央日報記者昨天采訪了首爾市市長，市長提到的是要推動蠶室運動場附近一個會展中心發(fā)展，韓國最近房地產(chǎn)市場不太景氣，所以大企業(yè)基本上沒有很大地產(chǎn)開發(fā)的意愿，所以他可能就想引進中國的資金。這是一個意愿，這并沒有什么具體的計劃和設(shè)計，只是一個媒體的推測和分析，背景是首爾市市長今年4月底可能要訪問北京、上海等城市開展招商引資活動，引起了相關(guān)方面的推測。

蠶室運動場是一個非常有象征性的地方，韓國媒體及輿論以及政界對此反對的聲音都比較強烈。首爾市議員也表示他是一個重要的歷史象征，所以不僅首爾市市民，整個韓國國民對此可能都會相當(dāng)反對。

說起蠶室運動場，很容易聯(lián)想到中國的鳥巢，同是奧運會主賽場，多少都有經(jīng)營不善的情況。不過，財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)說，縱觀奧運會歷史，主賽場虧錢是必然的，太多都閑置了。

馬光遠(yuǎn)：在世界奧林匹克歷史上，從來沒有盈利的先例，都是虧損，所有的主體育場都是虧損，我們現(xiàn)在的鳥巢也是虧損的。我們的鳥巢按照賺錢盈虧平衡點，必須一年有2/3的時間有活動，一年2/3的時間在用，那是天方夜譚了，你搞一個演唱會還得準(zhǔn)備一個多月呢，布置場地，所以賺錢的幾率基本上等于零，能維持盈虧平衡都是一個神話，基本不賺錢，我們這兩年門票錢可能連基本的維持費用都不夠。

賣給中國人吧，這似乎成了國外財政救命的流行語。但凡哪棟大樓經(jīng)營不起了，哪家公司資不抵債了，外國人首先就想到了咱們。這讓我們情何以堪啊！美國財政懸崖的時候，美國媒體調(diào)侃，把阿拉斯加賣給中國人還債吧……中國人啥時候富到如此地步了？馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，從近幾年中國海外投資熱來看，人家什么都想賣我們就不奇怪了。

馬光遠(yuǎn)：我覺得兩方面的原因，一個是中國的外匯儲備，第一大外匯儲備大國，有錢，這是很多人的一個看法。第二當(dāng)然中國現(xiàn)在的很多資金也在尋找一個投資的出路，也在出海到海外去，包括2008年以來我們一直講的要抄底，購買別人的股權(quán)，收購別人的企業(yè)等等，這是一個慣有的思維。出了問題以后要賣一個比較好的價錢的話，首先找的恐怕要么是中東的財團，要么是包括中國在內(nèi)的這些新興市場。因為大家都有到海外去投資，到海外去收購的這種需要，總體來講的話，這個倒不是一個很奇怪的事。

從2005年開始，中國人的錢開始在海外市場活躍起來，不過，到目前為止，總體上賺錢的少，賠錢的多，馬光遠(yuǎn)提醒，投資有風(fēng)險，跨國需謹(jǐn)慎，東西不是便宜就好。

馬光遠(yuǎn)：差不多是05年以來，海外投資才開始飆升，主要是以收購的形式。如果以收購來看的話，我們到現(xiàn)在為止應(yīng)該還是虧損，也就是說肯定是不賺錢的，這個問題值得我們反思。第一個中國人總是認(rèn)為自己太聰明，認(rèn)為能撿到便宜，事實上對于海外的投資市場來講，在任何一個環(huán)節(jié)，我們都是傻子，這個是必須要承認(rèn)的。任何一個環(huán)節(jié)我們沒有任何話語權(quán)，包括中介的環(huán)節(jié)，律師不是咱們的、投行不是咱們的，包括公關(guān)的公司不是咱們的。

第二個，就是因為海外投資技術(shù)性要求非常高，也是一個風(fēng)險非常大的，全社會公認(rèn)的跨國并購差不多70%都是失敗的，就是任何一個國家的公司去做的話都會面臨很多的風(fēng)險、法律風(fēng)險、文化風(fēng)險，所以大家真的都在刀尖上玩。中國人認(rèn)為，我看中那個東西，就會想當(dāng)然，不去分析背后的很多原因，東西看起來很便宜，但事實上后面的包袱很重。特別是員工的福利非常重，所以我們現(xiàn)在的海外投資是經(jīng)過2005年到2010年瘋狂的飆漲以后，大家開始理性的進行反思，我覺得在進步。

（中國廣播網(wǎng)）