余建斌

用戶數(shù)超過3億的微信直指移動互聯(lián)的天然使命，牢牢根植智能手機的特性，這些都使得其在擴張自身疆域的同時，必然要削減其他互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)產(chǎn)品的市場份額。此外，它可能是占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的較為成功的先行嘗試。

盡管和微博一樣，用戶數(shù)超過3億的微信還沒有找到成熟的盈利模式，但它直指移動互聯(lián)的天然使命，牢牢根植智能手機的特性，這些都使得其在擴張自身疆域的同時，必然要削減其他互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)產(chǎn)品的市場份額。

那么，微信究竟動了誰的奶酪？

微信最基本的應(yīng)用可以看做是免費的“手機短信”，因此傳統(tǒng)的手機短信是目前受沖擊最明顯的。微信通過無線網(wǎng)絡(luò)可以免費發(fā)送和接收文字、圖片、語音等各種信息流，即便是在沒有無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過手機移動網(wǎng)絡(luò)連接，其流量所產(chǎn)生的成本遠低于發(fā)送手機短信。

雖然傳統(tǒng)短信依舊是蛇年春節(jié)手機拜年方式的主流，但微信拜年的異軍突起讓移動運營商感到前所未有的壓力。手機短信本是移動運營商穩(wěn)定而巨大的收入來源，但微信的攪局則正在逼迫運營商越來越“管道化”——建設(shè)和運營“網(wǎng)絡(luò)高速公路”的運營商們無法再依靠壟斷優(yōu)勢坐著收錢，而可能僅僅成為巨大網(wǎng)絡(luò)流量通過的廉價管道。在內(nèi)地電信運營商還在籌謀如何應(yīng)對微信挑戰(zhàn)時，香港已有電信運營商推出與微信結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)套餐服務(wù)。對于這種結(jié)果，微信可能更樂見其成，因為這恰恰代表了它的盈利開局。

微信作為一款手機聊天工具，它實際上也會影響網(wǎng)絡(luò)聊天工具的用戶活躍度，影響最大的可能是同為騰訊產(chǎn)品的QQ和移動QQ。微信可以使用QQ號碼登錄，因此當(dāng)微信牢牢綁定手機后，首當(dāng)其沖的就是移動QQ。移動QQ是從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)移植到移動終端的聊天工具，微信則是完全根據(jù)手機這種移動終端特性設(shè)計開發(fā)，并充分釋放了這種移動化特性，這是移動QQ無法比擬的。微信和移動QQ可以看做是同質(zhì)化競爭的兩個產(chǎn)品，或許不久的未來，移動QQ的使用率將明顯下降。

至于QQ，目前是個人電腦上的強勢聊天軟件，也結(jié)合了游戲、傳輸大容量文件等多種功能，活躍用戶仍然巨大。不過，在隱私保護和網(wǎng)絡(luò)安全上，微信顯然做得更好。QQ重要的網(wǎng)絡(luò)社交功能——群聊，可能將迅速被微信所替代。因為微信不僅具備相同的功能，而且更具私密性和移動化。隨著移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的進一步建設(shè)完善，無線寬帶的容量擴展，如果微信能開發(fā)出穩(wěn)定的電腦版本實現(xiàn)移動終端和個人電腦之間的大容量無線傳輸，會是對QQ的更大沖擊。

或許，微信的最大意義在于，它可能是占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的較為成功的先行嘗試，使騰訊成為移動互聯(lián)網(wǎng)“圈地運動”的一個先行者并占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有入口之說，占據(jù)了入口，就等于擁有了巨大的網(wǎng)絡(luò)流量，凝聚了數(shù)量龐大的用戶群，然后通過尋找適合的盈利模式和渠道，將人氣轉(zhuǎn)化成商業(yè)利益。搜索引擎、門戶網(wǎng)站、微博，乃至QQ等，都是入口之一，互聯(lián)網(wǎng)公司也因此獲得了巨大的成功。在智能手機推動下，移動互聯(lián)網(wǎng)快速進入成長期，各種應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)迎來爆發(fā)式增長，網(wǎng)絡(luò)空間迎來移動互聯(lián)時代，也因此展現(xiàn)出新的技術(shù)和商業(yè)生態(tài)。一個智能手機上安裝了無數(shù)的應(yīng)用，以往強勢的搜索和門戶網(wǎng)站都只能以單個應(yīng)用的方式在手機上存在，似乎“降至”與在線詞典、閱讀軟件和小游戲之類相當(dāng)?shù)奈恢?。如何維持同等強勢的地位，可能是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在思考的難題。

移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，可以看成有好幾層。硬件層面是手機，基礎(chǔ)軟件架構(gòu)層面是操作系統(tǒng)，再往上有瀏覽器，以及具體的應(yīng)用和服務(wù)產(chǎn)品。在最上層的應(yīng)用服務(wù)層面，微信漸漸展現(xiàn)出作為入口的巨大價值。它作為社交化應(yīng)用產(chǎn)品，其硬件載體手機是隨時隨地都伴隨用戶的移動終端，其軟件體現(xiàn)的社交功能則鎖定了人與人之間最基礎(chǔ)的關(guān)系之一。隨著微信加入游戲等功能組件，不斷強化其入口地位，移動用戶在微信上黏合度將越來越高。

因此，在爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)時代的奶酪大戰(zhàn)中，微信可能是動了所有人的奶酪。但如果微信能夠逼迫競爭對手們從擔(dān)憂轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品和服務(wù)的反思和創(chuàng)新，掀起新一波的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)熱潮，也是人們所樂見的。