截至2012年末，浦發(fā)銀行年度國(guó)際結(jié)算量突破2000億美元。繼2010年全年國(guó)際結(jié)算量首次突破千億美元后，短短兩年，該行就實(shí)現(xiàn)了千億美元的增量。

近年來(lái)，浦發(fā)銀行堅(jiān)持“本外幣一體化經(jīng)營(yíng)、離在岸聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)、國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)整合經(jīng)營(yíng)”的策略，努力打造國(guó)際貿(mào)易金融品牌、技術(shù)、機(jī)制、隊(duì)伍、服務(wù)和效率六大核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的國(guó)際貿(mào)易金融服務(wù)，國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

打造供應(yīng)鏈金融品牌

2006年，浦發(fā)銀行在推出供應(yīng)鏈金融解決方案時(shí)，就明確了通過(guò)行業(yè)和產(chǎn)品的不同緯度，為企業(yè)提供多方位組合服務(wù)方案的理念。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，浦發(fā)銀行在整合原有資源的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化內(nèi)涵和外延，延伸了供應(yīng)鏈金融的服務(wù)范圍，推出了全面升級(jí)的“在線供應(yīng)鏈金融支持方案”、“綠色供應(yīng)鏈金融支持方案”、“1+N供應(yīng)鏈金融支持方案”等一系列業(yè)務(wù)方案，以及“離岸貿(mào)易金融服務(wù)方案”，以實(shí)體供應(yīng)鏈和金融供應(yīng)鏈的融合為出發(fā)點(diǎn)，以電子化和綠色低碳作為主要發(fā)展方向,為外貿(mào)企業(yè)提供完整的一站式高效金融服務(wù)與支持，受到客戶的高度認(rèn)可，奠定了該行供應(yīng)鏈金融服務(wù)在市場(chǎng)上的品牌影響。

建立領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)

浦發(fā)銀行是國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算單證業(yè)務(wù)全行集中化處理的股份制商業(yè)銀行，其引入開(kāi)發(fā)的保理及應(yīng)收賬款融資系統(tǒng)、跨境人民幣結(jié)算系統(tǒng)均在業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先地位。

為進(jìn)一步滿足客戶需求，近年來(lái)，浦發(fā)銀行先后推出網(wǎng)上結(jié)售匯、網(wǎng)上保理、網(wǎng)上貿(mào)易服務(wù)、離岸網(wǎng)銀、B2B網(wǎng)上電子支付等電子渠道產(chǎn)品，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)際貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的集約化經(jīng)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)銀行中處于較為領(lǐng)先的水平。

正是將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道和新興電子渠道有效結(jié)合的經(jīng)營(yíng)策略，浦發(fā)銀行在為客戶提供便捷信息服務(wù)的同時(shí)，也降低了經(jīng)營(yíng)成本、有效控制了操作風(fēng)險(xiǎn)，全方位、多角度地培養(yǎng)了國(guó)際貿(mào)易金融業(yè)務(wù)客戶群。

實(shí)行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

浦發(fā)銀行是業(yè)內(nèi)最早推行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)的銀行，通過(guò)有效整合國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，實(shí)行本外幣、離在岸聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

近年來(lái)，本著“落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)品為工具，突破資源瓶頸，服務(wù)全行核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的原則，浦發(fā)銀行進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)策略：實(shí)行全行外匯資金統(tǒng)一調(diào)撥、集中管理，保障外匯資金來(lái)源充足穩(wěn)定；通過(guò)配套產(chǎn)品和產(chǎn)品組合，充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)際資源，為客戶降低融資成本。

此外，浦發(fā)銀行還擁有高效的外匯資金交易系統(tǒng)和快捷的流程，能夠最大限度縮短交易時(shí)間、提升效率、把握市場(chǎng)契機(jī)。在收費(fèi)方面，浦發(fā)銀行按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全行統(tǒng)一的費(fèi)率，針對(duì)國(guó)際結(jié)算優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)施靈活的收費(fèi)機(jī)制；近年來(lái)，該行總、分行聯(lián)動(dòng)開(kāi)展貿(mào)易金融創(chuàng)新，推廣各項(xiàng)創(chuàng)新成果，助力客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

組建國(guó)際貿(mào)易金融專家團(tuán)隊(duì)

目前，浦發(fā)銀行共有80余名國(guó)際保理專業(yè)資格認(rèn)證人員，近90名具有跟單信用證專家認(rèn)證（CDCS）專業(yè)資格的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算專家。此外，該行已建成一支包括國(guó)際貿(mào)易金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)人員、產(chǎn)品銷售人員、客戶營(yíng)銷人員、風(fēng)險(xiǎn)審批人員、業(yè)務(wù)操作人員在內(nèi)的國(guó)際貿(mào)易金融專家隊(duì)伍，專門從事國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理、營(yíng)銷推廣、風(fēng)險(xiǎn)審批、中后臺(tái)支撐服務(wù)等，人員綜合業(yè)務(wù)知識(shí)豐富、實(shí)踐作戰(zhàn)能力強(qiáng)，能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的國(guó)際貿(mào)易金融服務(wù)。

國(guó)際貿(mào)易金融服務(wù)新思維

自業(yè)務(wù)開(kāi)辦以來(lái)，浦發(fā)銀行堅(jiān)持專業(yè)經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方式，深化本外幣一體化的經(jīng)營(yíng)管理，離在岸/境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)整合經(jīng)營(yíng)，保理業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，跨境人民幣收付業(yè)務(wù)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，為客戶提供一系列全面的供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案。

在提供相關(guān)金融服務(wù)的過(guò)程中，浦發(fā)銀行積極轉(zhuǎn)變思維方式，從原來(lái)主要以對(duì)零散的、單個(gè)的客戶營(yíng)銷和服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧菏介_(kāi)發(fā)，并為客戶提供綜合性、有針對(duì)性的金融服務(wù)方案。針對(duì)供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商的行業(yè)地位、特色和交易模式特點(diǎn)，浦發(fā)銀行對(duì)不同的客戶群體推行差異化營(yíng)銷策略，逐步形成了依存度高、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的國(guó)際貿(mào)易金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)客戶群，成為該行做大做強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的立足之本。

提升國(guó)際金融服務(wù)效率

通過(guò)合理的條線資源整合、先進(jìn)的技術(shù)支持、專業(yè)的人員服務(wù)和有力的后臺(tái)支撐，浦發(fā)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的服務(wù)效率逐年提升，在同業(yè)中保持領(lǐng)先地位。近年以來(lái)，圍繞客戶需求以及現(xiàn)有貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理體制等，浦發(fā)銀行積極優(yōu)化系統(tǒng)、改進(jìn)操作流程，進(jìn)一步提高貿(mào)易融資業(yè)務(wù)處理效率。

浦發(fā)銀行貿(mào)易金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該行將以國(guó)際結(jié)算量突破2000億美元為契機(jī)，積極創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，不斷完善機(jī)制流程，努力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)上海國(guó)際金融中心建設(shè)。