每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

或許珍藏唱片的時代已逝，如今互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展正不斷加速傳統(tǒng)行業(yè)的衰退。

繼英國數(shù)碼相機連鎖店Jessops宣布進入破產(chǎn)保護不久，全球知名的音樂、DVD和電腦游戲零售巨頭HMV由于受網(wǎng)絡(luò)下載的沖擊且未能尋求到資金贊助，也于近日決定申請破產(chǎn)。目前，大約有4000多名HMV員工面臨失業(yè)風(fēng)險。

盡管互聯(lián)網(wǎng)成就了產(chǎn)業(yè)變革，相較于國外在線音樂的發(fā)展，國內(nèi)在線音樂的日子卻沒那么好過。正略鈞策管理咨詢顧問戰(zhàn)文宇在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，純粹的在線音樂網(wǎng)站目前很難盈利，長期發(fā)展亦存疑。

產(chǎn)業(yè)變革沖擊HMV/

據(jù)了解，HMV起源于1921年英國作曲家埃爾加在倫敦牛津大街363號創(chuàng)辦的一個唱片零售店，后公司不斷擴大，275家分店遍布多個國家和地區(qū)，包括英國、加拿大、日本、新加坡、中國香港等國家和地區(qū)。

HMV的供應(yīng)商，包括音樂廠牌、電腦游戲廠家和電影公司等最近都拒絕給予HMV3億英鎊的贊助。而HMV管理層也于此前公布，財務(wù)管理公司德勤（Deloitte）將暫時擔(dān)任HMV的管家，以維持目前包括在中國香港地區(qū)各連鎖店的正常營業(yè)，直到正式找到潛在的買家。

據(jù)正略鈞策管理咨詢顧問戰(zhàn)文宇介紹，上世紀(jì)90年代數(shù)字音樂出現(xiàn)，2003年iTunes上線，HMV則逐步陷入經(jīng)營困境，先后關(guān)閉德國所有門店，美國、日本門店紛紛關(guān)張，日本、澳大利亞、加拿大等分公司整體出售。

在戰(zhàn)文宇看來，HMV申請破產(chǎn)保護是產(chǎn)業(yè)規(guī)律和自身決策所致。就音樂、娛樂產(chǎn)業(yè)而言，信息技術(shù)的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)變革，線上銷售逐步取代線下銷售，數(shù)字音樂逐步取代唱片，單曲逐步取代專輯。順勢而為的蘋果，通過iTunes，還推動了終端硬件（iPod、iPhone、iPad）的銷售。而始終固守原有業(yè)務(wù)模式的HMV，就像固守膠片的柯達一樣，終將隨著膠片業(yè)務(wù)的衰落而衰落。除了HMV遭遇困境，TowerRecords和VirginMegastore等唱片連鎖企業(yè)早已輪番倒閉或關(guān)門。

他認為，唱片到數(shù)字音樂的產(chǎn)業(yè)變革不僅沖擊了HMV，而且沖擊了整條唱片、DVD產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)球音樂、索尼音樂等唱片發(fā)行巨頭深受影響，導(dǎo)致自身財務(wù)狀況不佳；另一方面，環(huán)球和索尼收購百代音樂股權(quán)支付了巨額資金，資金周轉(zhuǎn)存在困難。況且，即使幫助HMV渡過當(dāng)前難關(guān)也無法助其擺脫經(jīng)營困境，此時為HMV投資甚至難以收回成本。

盈利模式阻礙在線音樂發(fā)展/

盡管付費模式市場潛力巨大，但相較于國外用戶而言，國內(nèi)用戶目前早已習(xí)慣了免費聽音樂，而未來的盈利模式不清晰正阻礙中國在線音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“用戶獲得免費音樂的門檻很低，且習(xí)慣于使用免費產(chǎn)品，此外，中國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善。國外整個法律體系比較規(guī)范，涉及知識產(chǎn)權(quán)的作品，都有相關(guān)的法律條文監(jiān)督，涉案企業(yè)或是個人都有可能獲刑。”互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家、速途網(wǎng)評論中心主編丁道師對《每日經(jīng)濟新聞》記者分析。

中投顧問高級研究員薛勝文認為，國內(nèi)在線音樂的經(jīng)營模式和國外有較大差異，大多數(shù)在線音樂的收聽和下載都是免費的，網(wǎng)站主要通過收取廣告費用來盈利。單一的盈利模式導(dǎo)致這些音樂網(wǎng)站的經(jīng)營面臨風(fēng)險而難以長期運營，同時對本國音樂文化的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

對此，戰(zhàn)文宇分析稱，國內(nèi)在線音樂網(wǎng)站盈利模式主要是下載收費和廣告分成。目前，純粹的在線音樂網(wǎng)站很難盈利，長期發(fā)展亦存疑。

作為國內(nèi)最大正版音樂網(wǎng)站的巨鯨音樂網(wǎng)，此前由于姚明的投資也一度引起業(yè)界關(guān)注，甚至被認為最有可能成為首家上市的音樂網(wǎng)站。而戰(zhàn)文宇認為其目前的發(fā)展并不樂觀?！熬搛L網(wǎng)2006年上線，該網(wǎng)站經(jīng)過3輪融資，并曾與谷歌音樂合作，形成了銷售音樂加廣告分成的盈利模式。2010年谷歌退出中國內(nèi)地市場，已令巨鯨網(wǎng)失去了搜索合作方，且近年來QQ音樂、百度音樂、酷我、多米、酷狗等多個音樂平臺逐步壯大，并走向正版化，巨鯨網(wǎng)舉步維艱。”