2012-12-06 00:58:28
今年8月,三一電氣已裁員過半;國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的“帶頭大哥”華銳風(fēng)電則選擇了給員工放長假。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉林鵬 彭斐酒泉、瓜州、玉門攝影報道
每經(jīng)記者 劉林鵬 彭斐酒泉、瓜州、玉門攝影報道
大漠,夕陽,風(fēng)機(jī)。這是素有“世界風(fēng)庫”之稱的酒泉市瓜州縣茫茫戈壁上的一幅“畫卷”。昔日絲綢之路上的重鎮(zhèn),如今變身“風(fēng)電之都”,國家規(guī)劃建設(shè)的首個千萬千瓦級風(fēng)電基地和首個百萬千瓦級光電基地——酒泉可視為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。
11月29日,全球領(lǐng)先的風(fēng)能和電網(wǎng)解決方案供應(yīng)商美國超導(dǎo)公司宣布,由于風(fēng)電市場的困難環(huán)境,計劃裁員25%;西班牙風(fēng)電制造領(lǐng)軍企業(yè)歌美颯公司近期也宣布,該集團(tuán)將裁員1800人……風(fēng)電行業(yè)的“寒冬”,在全球范圍內(nèi)肆虐。
與此同時,國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商們也忙于跟隨“瘦身”。今年8月,三一電氣已裁員過半;國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的“帶頭大哥”華銳風(fēng)電則選擇了給員工放長假。
近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者奔赴甘肅,橫穿河西走廊,在茫茫戈壁灘上實(shí)地調(diào)查風(fēng)力發(fā)電場,深入生產(chǎn)車間,走訪風(fēng)電行業(yè)的官員、學(xué)者、工人,希冀以華銳風(fēng)電和酒泉為樣本來審視中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并探尋未來之路。
曾經(jīng)風(fēng)光無限的風(fēng)電行業(yè),如今面臨停產(chǎn)、降薪、裁員的尷尬境遇,“帶頭大哥”華銳風(fēng)電亦未能幸免。財務(wù)告急、減薪、裁員,爭議纏身,華銳風(fēng)電能否熬過行業(yè)的寒冬?
一年前加盟華銳風(fēng)電之時,王群(化名)這位去年剛大學(xué)畢業(yè)的甘肅小伙,未曾想到一年后會以這種方式離開。
11月27日上午,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前遇見他時,他懷揣著一張“放假”《協(xié)議書》,正在等待返回酒泉市區(qū)的公交車。面對突如其來的兩年長假,他感到很惆悵。
“公司扛不住了,就給我們放長假了,每月1008元錢,我們根本沒法生活,這其實(shí)就是變相裁員。”王群說。
已有多名員工“被放假”
事實(shí)上,王群并不“孤獨(dú)”?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,僅在11月27日上午,就有10多位員工前來簽署“放假”《協(xié)議書》,華銳風(fēng)電北京總部一位人力資源經(jīng)理專門到酒泉處理相關(guān)事宜,而全國還有三百多位同事與王群等人的遭遇相似。
11月27日,記者獨(dú)家獲得了一份華銳風(fēng)電與員工簽訂的 “放假”《協(xié)議書》,停工放假終止日與雙方勞動合同到期日恰好一致。
事實(shí)上,10多天之前,華銳風(fēng)電的放假通知就已浮出了水面。2012年11月15日,華銳風(fēng)電發(fā)出了《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》?!锻ㄖ贩Q,首輪放假自11月19日開始,至公司恢復(fù)正常生產(chǎn),正式通知復(fù)工之日為止。
通過內(nèi)部郵件,記者獨(dú)家獲悉,繼11月16日公布351名放假員工名單后,11月23日,華銳風(fēng)電補(bǔ)充放假21人名單也被公布,截至目前,已有372位華銳風(fēng)電名員工被放假。
巨虧、減薪、裁員、放假、換帥……昔日風(fēng)光無限的華銳風(fēng)電,如今舉步維艱。今年前三季度,華銳風(fēng)電的營收僅為36.34億元,但虧損高達(dá)2.55億元,同比下滑達(dá)128%,其中第三季度的單季虧損額達(dá)到2.8億元。
面對此種情形,隱身幕后的尉文淵被推上前臺,變身成華銳風(fēng)電代理總裁,親手操刀公司經(jīng)營。
在資本江湖中,尉文淵知名度頗高。那么,這位曾名噪一時的“中國股市第一人”又有何良方將華銳風(fēng)電帶出困局?
上臺初始,即出現(xiàn)“經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會提議”多名員工 “被休假”,這或許就是尉文淵的第一招。
一個長達(dá)兩年的假期
11月15日,王群突然接到公司的一條短信:同事你好,《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》已公布,你可以通過以下三種途徑查閱通知全文及附件……王群對此有些驚訝:“怎么會有我?”隨后,他趕緊查閱了《通知》的全文。
根據(jù)華銳風(fēng)電的安排,自停工放假之日起,在第一個工資支付周期內(nèi)(停工放假30日內(nèi)),集團(tuán)公司按照員工提供正常勞動情況,支付勞動合同中約定的工資;從第二個工資支付周期開始 (停工放假30日以后)按照北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付基本生活費(fèi)。
“我是做客服的,主要是給客戶做售后服務(wù),現(xiàn)在客服人員還不夠用,不知道為啥會裁我。”王群表示,客服的工作條件很艱苦,所有收入加起來每個月能有5000多元。
11月27日上午,酒泉市肅州區(qū)工業(yè)園區(qū)(南園),華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前。雖然艷陽高照,但零下10多度的氣溫,讓人感到陣陣寒意。
在大門的一側(cè),“華銳風(fēng)電從中國第一邁向全球第一”的巨幅廣告牌已斑駁褪色,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)采訪,但被保安拒絕。
記者注意到,上午10時左右,前來簽“放假”協(xié)議書的員工陸續(xù)進(jìn)入廠區(qū)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家獲得的這份《協(xié)議書》顯示,甲方為華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司,乙方為王群,雙方自去年11月初簽訂了為期三年的勞動合同。
上述《協(xié)議書》共有7條條款,其中第一條顯示,乙方于今年11月27日開始放假,停工放假至2014年11月6日,或甲方通知乙方復(fù)工復(fù)產(chǎn)之日,或雙方勞動合同解除或終止之日(以時間先到者為準(zhǔn)),具體復(fù)工時間以甲方視實(shí)際情況另行通知。記者注意到,2014年11月6日正是王群與華銳風(fēng)電簽訂的合同到期之時。
《協(xié)議書》中約定,在停工放假期間,甲方依法向乙方支付基本工資和生活費(fèi):自停工放假起始日至2012年12月26日,甲方按照提供正常勞動支付乙方工資,即人民幣2400元。自2012年12月27日至本協(xié)議終止日,甲方按照北京市最低工資的80%向乙方支付最低生活費(fèi),即人民幣1008元。
在停工放假期間,甲方按照國家和北京市的有關(guān)規(guī)定為乙方交納各種社會保險及住房公積金。但在停工期間,甲方不再向乙方發(fā)放或乙方不再享有除本協(xié)議約定的工資或基本生活費(fèi)用外任何獎金、津貼、補(bǔ)貼和其他福利項(xiàng)目。
與酒泉基地相比,華銳風(fēng)電北京總部有更多的員工“被休假”。“我們研發(fā)部的人員裁掉了將近一半,每月1008元讓我們一家三口在北京怎么生活?連房租都不夠。”華銳風(fēng)電北京研發(fā)一部的一位人士表示,此前他每個月的收入在8000元~9000元。
部分員工休假,或許僅是一個開始。11月23日,華銳風(fēng)電在北京總部19層,張貼出一份新的《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》,公布了多名被停工的員工名單。
而隨著今年8月28日第二屆董事會第一次會議的召開,華銳董事尉文淵被推到了臺前,變身成華銳風(fēng)電的代理總裁。華銳風(fēng)電表示,這是在行業(yè)以及企業(yè)本身處于低谷時正常的人事調(diào)整,希望對資本更熟悉的尉文淵和對技術(shù)更熟悉的韓俊良分工協(xié)作,帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷。
·員工聲音
華銳風(fēng)電酒泉基地:最近一年基本沒訂單
一位進(jìn)入此次放假名單的華銳“研發(fā)一部”員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱:放假名單由總裁辦制定,隨后直接通知到員工本人。
一位來自黑龍江的員工私下向記者透露,華銳風(fēng)電酒泉基地現(xiàn)在一共有100多名員工,分為兩種用工形式:一種是和華銳直接簽約的,一般是大學(xué)生;另一種是勞務(wù)派遣的形式,這些人主要是技術(shù)工人。
目前,技術(shù)工人約有50人左右,最多時有100多人。“我們現(xiàn)在每個月也就能拿2000多元。”上述華銳員工表示,他從酒泉基地剛建立就來到了這里,見證了酒泉基地的興衰。
2010年,可以說是最好的時光,那時公司開足馬力生產(chǎn),而現(xiàn)在生產(chǎn)節(jié)奏明顯放緩了,而且主要是甘肅省外的一點(diǎn)訂單。最近一年多,酒泉當(dāng)?shù)鼗旧蠜]有訂單,而無訂單怎么生產(chǎn)?“如果還接不到訂單,我估計自己也會被裁掉。”
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,華銳風(fēng)電是最早落子酒泉的風(fēng)電制造企業(yè)之一。
彼時,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一片熱火朝天的景象。2008年4月,酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)規(guī)劃得到了國家發(fā)改委的批準(zhǔn),規(guī)劃到2010年,建成風(fēng)電裝機(jī)516萬千瓦,2015年,建成風(fēng)電裝機(jī)1271萬千瓦,使酒泉成為中國乃至全世界規(guī)劃建設(shè)的首個千萬千瓦級風(fēng)電基地。
多家國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的巨頭涌入酒泉建風(fēng)場,這對風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)生了巨大的需求,或許正是看重這一點(diǎn),華銳風(fēng)電才大手筆布局酒泉。
當(dāng)時有報道稱,華銳風(fēng)電酒泉產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目總投資5億元,建成后將具備年生產(chǎn)500套兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片的能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元。
2008年到2010年,在酒泉風(fēng)電項(xiàng)目三年狂飆式的發(fā)展中,華銳風(fēng)電確實(shí)獲益匪淺。瓜州、玉門的多位客服人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí):目前華銳風(fēng)電在瓜州的機(jī)組在1000臺左右,玉門則在300臺上下。
華銳風(fēng)電在2010年年報中稱,2010年,公司新增裝機(jī)容量438.6萬千瓦,繼續(xù)排名中國第一,已躋身全球第二位,并保持了收入和利潤的持續(xù)增長。公司還中標(biāo)384兆瓦和45兆瓦的甘肅酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地示范項(xiàng)目。2010年,酒泉基地項(xiàng)目收益為16769.04萬元。
2011年1月,華銳風(fēng)電成功登陸資本市場,并以90元/股的發(fā)行價刷新了A股主板的紀(jì)錄,當(dāng)時的華銳風(fēng)電可謂是風(fēng)光無限。
這種疾進(jìn)式生長的結(jié)果將會怎樣?當(dāng)時有人預(yù)言,華銳風(fēng)電的高速成長,顯然得益于大型電力國企的“風(fēng)電大發(fā)展”:在此過程中,倘若缺乏產(chǎn)業(yè)政策、主管部門和大型國企中任何一家的“扶持關(guān)愛”,華銳風(fēng)電的激進(jìn)創(chuàng)新都可能陷入萬劫不復(fù)。
一語成讖。在發(fā)生了數(shù)次風(fēng)電脫網(wǎng)事故后,2011年,國家收緊了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策,國內(nèi)多個風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目停止審批。去年全年,在“風(fēng)電之都”酒泉幾無新開工風(fēng)電項(xiàng)目。命系風(fēng)力發(fā)電場訂單的華銳風(fēng)電遭受了沉重打擊。
“以前,公司租了兩輛大巴,接送工人上下班,現(xiàn)在班車早不見了蹤跡。”上述來自黑龍江的員工指著大門口正對面的公交站牌說道,現(xiàn)在工人們只能坐公交車上下班了。
訂單減少了、工資下降了、班車不見了……這些是華銳風(fēng)電的普通員工對公司沉浮最直觀的感受,他們或許并不知道,華銳風(fēng)電在今年第三季度巨虧2.8億元。
·戰(zhàn)略之惑
華銳風(fēng)電“兩海”新戰(zhàn)略的困惑
自去年1月上市以來,華銳風(fēng)電遭遇了業(yè)績變臉,股價也大幅跳水。目前,僅為21元/股左右(復(fù)權(quán)價),市值大幅蒸發(fā)。
當(dāng)前困境下,海上風(fēng)電和海外拓展這“兩海”新戰(zhàn)略進(jìn)入了華銳風(fēng)電的視野,但業(yè)內(nèi)專家指出,因海上風(fēng)電的建設(shè)維修成本以及海外運(yùn)輸成本較高,“兩海”戰(zhàn)略短期內(nèi)大規(guī)模推進(jìn)的可行性并不大。
三季報糟糕 逼尉文淵出山
華銳風(fēng)電今年的三季報更是讓投資者大跌眼鏡。該財報顯示,華銳風(fēng)電單季營收僅5.48億元,單季虧損高達(dá)2.8億元,創(chuàng)造了單季營收和凈利潤新低。截至9月30日,其存貨金額達(dá)到85億元之多。
對于公司存貨的情況,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到華銳風(fēng)電北京總部公關(guān)部人士,該人士以“公司機(jī)密”為由,婉拒了記者的采訪。
11月27日上午,記者在酒泉基地看到:在一片毫無遮攔的空地上,印有華銳風(fēng)電標(biāo)識的風(fēng)機(jī)零部件被凌亂地堆放著。記者徒步測量,在這塊長寬均超過300步的區(qū)域內(nèi),一些風(fēng)機(jī)配件因風(fēng)吹日曬,已開始生銹。而這片“風(fēng)機(jī)墳場”,與華銳風(fēng)電僅有一路之隔。
一位熟悉風(fēng)電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向媒體分析稱,存貨一般分為產(chǎn)成品和半成品,如存貨中大量存在半成品,問題就比較大。因產(chǎn)成品可很快交付,半成品卻不能。另外,如果市場不景氣,客戶要求延遲交貨的話,大量半成品會長期占用資金,進(jìn)而影響現(xiàn)金流量。
有媒體援引知情人士的話稱,華銳風(fēng)電管理層此前對形勢估計太好,采購了大量原材料,導(dǎo)致大批制造風(fēng)機(jī)的齒輪箱和發(fā)電機(jī)等均過了質(zhì)保期。而為了順利向下游消化庫存,公司竟然私自篡改相關(guān)原料部件質(zhì)保期。
華銳風(fēng)電的多位員工和風(fēng)電行業(yè)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)通常不是一次就把全部款項(xiàng)付給設(shè)備生產(chǎn)商,往往是先交一小部分定金,設(shè)備安裝好再給一部分,安全運(yùn)行一定的時間再給一部分,設(shè)備過了保修期才把款項(xiàng)全部付完,保修期一般為兩年。
“國內(nèi)就那么幾家發(fā)電企業(yè),即使他們拖著遲遲不給錢,我們也不敢得罪他們,因?yàn)橐院筮€要和他們合作。”酒泉當(dāng)?shù)囟辔伙L(fēng)電設(shè)備廠家的人士無奈地表示。
華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流更是不容樂觀。今年三季報顯示,華銳風(fēng)電經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為-4.38億元。
此時,外界或許多多少少對“公司糟糕的現(xiàn)金流”與“尉文淵的老本行”之間產(chǎn)生遐想。
尉文淵熟諳資本市場運(yùn)作方式,曾是名噪一時的“中國股市第一人”、上海證券交易所設(shè)計者和創(chuàng)建者和“上海灘三大證券猛人”之一。
事實(shí)上,從幕后董事走向前臺成為華銳風(fēng)電的代理總裁,資本大佬尉文淵此次“出山”曾讓業(yè)界頗為意外。
作為股東之一的尉文淵,選擇直接參與華銳風(fēng)電的日常經(jīng)營管理,在業(yè)界人士看來,應(yīng)是華銳風(fēng)電的投資方對目前公司的發(fā)展?fàn)顩r不太滿意,不愿看到公司業(yè)績繼續(xù)低迷,而尉文淵的資歷讓他最終成為資方的代表。
尉文淵“出山”,是要開始插手華銳風(fēng)電的實(shí)際業(yè)務(wù),還是把主要精力放在資本運(yùn)作方面,業(yè)界頗多猜測。
一位風(fēng)電行業(yè)人士則表示:“尉文淵并不是單純的財務(wù)投資人,他對風(fēng)電行業(yè)很有研究,現(xiàn)在的昆山華風(fēng)風(fēng)電科技股份有限公司就是其直接投資的。”
“尉文淵直接負(fù)責(zé)公司的全面管理,預(yù)期會為華銳風(fēng)電注入新的管理思路,引領(lǐng)公司走上新的臺階。”中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函曾認(rèn)為。
“兩海”新戰(zhàn)略面臨困惑
11月中旬,華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛在接受媒體采訪時表示,海上風(fēng)電在中國會有非常大的潛力,華銳將會側(cè)重于海上風(fēng)電市場。
“研發(fā)投入還要有基本保障,我們?nèi)栽趫猿?MW、6MW、10MW風(fēng)機(jī)的研發(fā)。”陶剛說,“這是為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展做準(zhǔn)備。”
在業(yè)內(nèi)人士看來,大功率機(jī)組正是海上風(fēng)電的必備條件。然而,廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)則認(rèn)為,因海上及沿海風(fēng)電建設(shè)成本和維修成本較高,大規(guī)模建設(shè)的可行性不是很大。
與“海上”劇目上演的同時,尉文淵或許已把眼光定格在“海外”。
事實(shí)上,在國內(nèi)市場驟冷的環(huán)境下,作為華銳的主要競爭對手,金風(fēng)科技、廣東明陽卻在積極布局海外。
11月28日,金風(fēng)科技宣布,其海外最大風(fēng)電項(xiàng)目澳大利亞Gullen-Range風(fēng)電場正式啟動建設(shè),項(xiàng)目包括17臺1.5兆瓦和56臺2.5兆瓦金風(fēng)直驅(qū)永磁機(jī)組,總?cè)萘窟_(dá)到165.5兆瓦。此前7月,市場一度傳言明陽風(fēng)電將收購全球風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)電機(jī)組制造商龍頭維斯塔斯。
對于發(fā)力“海外”,長期關(guān)注華銳風(fēng)電的長江證券證券分析師劉元瑞在研報中稱,華銳風(fēng)電海外拓展取得一定成效。但公司與美國超導(dǎo)懸而未決的知識產(chǎn)權(quán)糾紛案仍是公司海外拓展的最大隱憂。
然而,在主要競爭對手紛紛布局海外或表達(dá)意向之際,華銳風(fēng)電能否經(jīng)得起海外市場的誘惑?
對此,林伯強(qiáng)認(rèn)為,盡管已有不少設(shè)備商積極拓展海外市場,但因風(fēng)電機(jī)組運(yùn)輸困難等客觀因素,風(fēng)電設(shè)備制造商的立足之本仍是國內(nèi)市場。
基地或重新整合
近期,相關(guān)部門釋放的一系列信息,似乎預(yù)示著前期降溫的風(fēng)電市場即將解凍。
9月26日,國家發(fā)改委核準(zhǔn)甘肅省酒泉二期300萬千萬風(fēng)電計劃,此前該計劃曾被一再擱置。對風(fēng)電設(shè)備商而言,酒泉二期的獲批是否意味著春天將要來臨?
“據(jù)我了解,華銳風(fēng)電這次可能拿到了20萬千瓦的訂單。”11月28日上午,國內(nèi)另外一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)酒泉基地的一位管理人員向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,按3.0兆瓦的機(jī)組算,20萬千瓦也不到100臺,如果放開了干,他們可能不到一個月就干完了,(后面)沒活干,他們依然只能裁員,這也是設(shè)備商必須面對的產(chǎn)能過剩的困境。
一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的高管坦言:因前幾年持續(xù)的產(chǎn)能過大,而去年市場突然“剎車”,目前國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩問題已非常明顯,2012年的產(chǎn)能大概仍有30%~40%是過剩的。
“制造商只得紛紛降價,華銳的設(shè)備價格就一降再降,價格戰(zhàn)打得厲害。”一家風(fēng)電設(shè)備制造商的人士向記者表示。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在酒泉調(diào)查時獲悉:2009年時,風(fēng)機(jī)價格曾在6000元/千瓦,而目前國內(nèi)的風(fēng)機(jī)價格在4000元/千瓦左右。
在經(jīng)歷一系列資金窘境后,之前被業(yè)內(nèi)認(rèn)為價格戰(zhàn)打得最兇的華銳風(fēng)電,將何去何從?
此前,華銳風(fēng)電副董事長陶剛在接受媒體采訪時表示,公司正在精簡流程,以適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境。華銳風(fēng)電酒泉基地一位人士則向記者表示:除北京總部外,公司可能會將國內(nèi)的生產(chǎn)基地進(jìn)行重新整合。
前幾年,面對不斷高漲的風(fēng)電行情,華銳風(fēng)電在國內(nèi)多個省市以及海外大規(guī)模建設(shè)風(fēng)電基地以及子公司。
如今,面臨風(fēng)電“嚴(yán)冬”,“野蠻式”擴(kuò)張的后遺癥逐步顯現(xiàn)。目前,“整合基地”的傳言并沒得到華銳風(fēng)電的正面回應(yīng),這是否會是尉文淵將要使出的“第三招”?人們只能拭目以待。
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