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萬達鯨吞AMC吃得下是否能消化?

2012-05-23 01:04:05

從目前的市場來看,筆者謹慎看待萬達鯨吞AMC影院,因為吃得下,還得努力消化文化和制度差異、經(jīng)營壓力等。

萬達集團重金收購美國AMC影院公司,是我國企業(yè)特別是民企走向海外的又一標志性事件。我國企業(yè)真正做成國際一流企業(yè),走向海外市場,特別是進入歐美發(fā)達國家市場是一門必修課。否則,就不可能長大,也只能在中國內地這個市場“窩里斗”。同時,從我國與國際特別是美歐貿易現(xiàn)狀看,由于中國企業(yè)走出去者較少,在海外特別是在美歐發(fā)達國家經(jīng)營業(yè)務不多,使得我國在巨大貿易順差下自行消化外匯儲備能力較差,龐大的外匯儲備使得我們吃盡了美元貶值、美元資產縮水的苦頭。我國急需企業(yè)走出去,特別是民營企業(yè)大踏步走出去,在海外從事業(yè)務,大大增強我國消化外匯儲備的能力,減輕貿易順差帶來的外儲不斷增加壓力。

這幾年我國民營企業(yè)走出去步伐越來越快,數(shù)量越來越多。聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務尚屬成功,吉利汽車收購沃爾沃汽車正在磨合之中。筆者希望萬達集團這次鯨吞美國AMC影院公司能夠掀起中國企業(yè)走出去的熱潮。

需要提醒的是,我們的企業(yè)在走向海外的路上,既要有戰(zhàn)略眼光,又要積極穩(wěn)妥,防止盲目擴張。這次萬達集團收購美國AMC影院公司歷時兩年的談判,相信萬達集團決策層已經(jīng)有充分把握。但需要注意的是,從盈利方面看,公開信息顯示目前AMC影院面臨不小的虧損,2011年四季度虧損7300萬美元,全年虧損8270萬美元;從市場份額上看,票房在北美市場持續(xù)3年下滑,與2009年比較,2010年觀影人數(shù)下滑5%;2011年美國電影院線收入下滑4.5%,這在美國近十年數(shù)據(jù)歷史上,也屬于幅度較大的調整。從凈資產看,AMC是AMC娛樂集團旗下子公司,據(jù)AMC娛樂集團2011年未經(jīng)審計的年報顯示,AMC娛樂集團2011財年總資產約為36.1億美元,其中凈資產僅約為1.67億美元。美國AMC影院公司其總公司凈資產才1.67億美元,萬達集團收購卻要耗費26億美元,對AMC娛樂集團來說,肯定是一筆好買賣。但是,對萬達集團來說,收購代價是否大了些呢?

此外,美國AMC影院公司的虧損局面,本土的團隊無法改變,那么,是否萬達集團一收購就會扭虧為盈?虧損的主要原因是票房市場在下降,這種趨勢短期內扭轉有一定難度。再者,包括美國在內的全球電影院線業(yè)務都處于不景氣狀況,一個最大壓力是來自各類新型數(shù)字平臺的出現(xiàn),比如蘋果的appletv對觀影人數(shù)的分流等。從這層意義上說,萬達集團選擇電影院線突破口實現(xiàn)其走出去戰(zhàn)略,是有商榷余地的。但也有研究機構分析說,此次并購主體為萬達,而非萬達院線,這在一定程度上對此次并購性質定義為商業(yè)地產,而非完全服務于萬達院線影視產業(yè)的海外院線拓展。

當然,萬達集團肯定比局外人清楚這次并購的利害關系,也應該有更加長遠的謀劃和應對之策。只是,從目前的市場來看,筆者謹慎看待萬達鯨吞AMC影院,因為吃得下,還得努力消化文化和制度差異、經(jīng)營壓力等。

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