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長江電力120億購大股東資產(chǎn)投資者質(zhì)疑:回本需一萬年

2011-09-22 01:06:52

這樣一樁所有人都感到難以理解的收購,被投資者戲稱為“需要一萬年才能回本”。

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每經(jīng)記者  李智

 

    年盈利不足百萬的資產(chǎn),您愿意花120億元的現(xiàn)金收購嗎?

    面對(duì)這看上去似乎是玩笑的問題,或許您會(huì)斷然拒絕,但是市值上千億的長江電力  (600900,收盤價(jià)6.44元)卻慷慨地說了“YES”。這樣一樁所有人都感到難以理解的收購,被投資者戲稱為“需要一萬年才能回本”。

首批資產(chǎn)溢價(jià)八成

 

    在  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2011中國上市公司口碑榜評(píng)選”活動(dòng)中,長江電力大股東中國長江三峽集團(tuán)公司,被廣大投資者推選進(jìn)入“最令人擔(dān)心的大股東”候選名單?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在對(duì)投票原因了解后發(fā)現(xiàn),將這家著名上市公司及其控股股東推向輿論風(fēng)口浪尖的,正是近期曝光的涉及120億真金白銀的收購計(jì)劃。

    在8月的最后一天,交出上半年成績單的長江電力終于推出了一則各方預(yù)期已久的收購方案,公司表示將以預(yù)計(jì)120億元的最終收購價(jià),收購三峽地下電站資產(chǎn),包括6臺(tái)單機(jī)容量70萬千瓦的發(fā)電機(jī)組及對(duì)應(yīng)的公共設(shè)施、專用設(shè)備等。

    按照公告披露,120億的收購計(jì)劃將按照兩次進(jìn)行,而本次收購的地下電站第一批資產(chǎn),主要包括30號(hào)、31號(hào)、32號(hào)機(jī)組以及地下電站廠房、500KV升壓站、6臺(tái)機(jī)組對(duì)應(yīng)水工專用設(shè)備等已完建公共設(shè)施及專用設(shè)備,資產(chǎn)評(píng)估值為76.36億元。這一評(píng)估價(jià)與標(biāo)的資產(chǎn)41.28億元的賬面價(jià)值相比,溢價(jià)達(dá)八成以上。

    毫無疑問,120億真金白銀的收購吸引了足夠的目光,畢竟在兩千多家上市公司中,總資產(chǎn)能夠達(dá)到120億以上的也不足300家。何況,長江電力本身股東戶數(shù)就達(dá)到45萬之多。

    那么,這些待收購資產(chǎn)究竟具有怎樣的盈利能力,讓長江電力不惜拿出重金將其收入囊中?長江電力公告中給出的答案,讓投資者大跌眼鏡。

“一萬年太久”

 

    對(duì)于地下電站的收購,長江電力給出了四大理由。一是汛期發(fā)電。地下電站投運(yùn)后,三峽電站可增加年均發(fā)電量35.11億千瓦時(shí),水量利用系數(shù)由92%提高到97%以上;二是檢修與事故備用。地下電站投運(yùn)后,可改善三峽電站在電力系統(tǒng)中的運(yùn)行狀況,增強(qiáng)三峽電站調(diào)度運(yùn)行的安全性和機(jī)組檢修安排的靈活性,增加事故備用容量;三是電網(wǎng)調(diào)峰。可增加三峽電站的調(diào)峰容量,減少棄水調(diào)峰電量損失;四是環(huán)境效益。

    其實(shí),對(duì)于長江電力此次巨額收購,市場(chǎng)各方最為關(guān)心的指標(biāo)簡單而直接:資產(chǎn)的盈利能力。那么,預(yù)計(jì)總收購價(jià)達(dá)到120億元的資產(chǎn),按照年均發(fā)電量35.11億千瓦時(shí)來計(jì)算的話,將為長江電力帶來怎樣的收益呢?長江電力給出的答案是,公司每年將增加凈利潤96萬元,增加每股收益0.0058分!

    “120億元從大股東手中溢價(jià)收購的一塊資產(chǎn),按照年均發(fā)電量計(jì)算每年僅僅能得到96萬元的凈利潤,收回成本豈不是至少12500年?”面對(duì)收購價(jià)格與預(yù)測(cè)收益的嚴(yán)重不對(duì)等,不少投資者發(fā)出了“萬年難回本”的驚嘆。

    雖然長江電力同時(shí)也指出,在35.11億千瓦時(shí)發(fā)電量基礎(chǔ)上,每超發(fā)1億千瓦時(shí)電量,可增加公司凈利潤約1700萬元,具有較好的邊際效益。但這依舊無法消除市場(chǎng)各方的疑慮,畢竟長江電力明確表示,35.11億千瓦時(shí)的發(fā)電量是地下電站投運(yùn)后增加的年均發(fā)電量。

注資承諾“變質(zhì)”

 

    長江電力為何執(zhí)意要從控股股東手中,收購地下電站這樣一塊盈利能力看上去并不可觀的資產(chǎn)呢?這要從兩年前的一個(gè)承諾說起,而現(xiàn)在看來,當(dāng)初市場(chǎng)各方預(yù)期的利好承諾已經(jīng)“變質(zhì)”。

    2009年5月,長江電力推出千億重組計(jì)劃收購三峽工程發(fā)電資產(chǎn)之時(shí),就對(duì)尚未完工的地下電站進(jìn)行了安排。“鑒于地下電站目前尚未完工”,“為充分發(fā)揮地下電站的效益,避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”,三峽集團(tuán)公司同意在地下電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電前,將地下電站出售給長江電力,而長江電力當(dāng)時(shí)也欣然承諾購買地下電站。

    在過去的兩年中,長江電力收購地下電站一直是投資者關(guān)注的焦點(diǎn),在券商機(jī)構(gòu)針對(duì)公司發(fā)布的研究報(bào)告中,這一樁收購也成為一個(gè)潛在利好而被屢屢提及。不過需要提出的是,在本次具體收購計(jì)劃公布之前,大家并不知道收購價(jià)格,也不知道收購方式,更不知道按照35.11億千瓦時(shí)的發(fā)電量計(jì)算,地下電站年盈利僅為96萬元。因此在120億元收購計(jì)劃真正曝光之時(shí),迎來的更多是質(zhì)疑,而不是利好兌現(xiàn)的歡呼。

    那么,這一場(chǎng)120億元巨額收購方案的背后,到底隱藏著怎樣的故事?在地下電站年盈利可能不足百萬的背景下,賬面價(jià)值為41.28億元的地下電站首批資產(chǎn),又怎能通過收益法評(píng)估出八成的溢價(jià)?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》邀您和我們持續(xù)關(guān)注。

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