證券日?qǐng)?bào) 2011-09-20 14:39:18
上周樂(lè)凱集團(tuán)整體并入中國(guó)航天科技集團(tuán)公司。樂(lè)凱集團(tuán)身世可謂復(fù)雜,對(duì)于被航天科技收編之后,樂(lè)凱如何定位備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。
2004年,因中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)將膠卷類(lèi)產(chǎn)品不再納入2004年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)范圍,樂(lè)膠首度無(wú)緣“中國(guó)名牌”的光環(huán)。與柯達(dá)合資談判談了10年的樂(lè)凱牽手,擁有合計(jì)超過(guò)國(guó)內(nèi)膠卷份額的70%以上市場(chǎng)份額。至終仍然保留了“樂(lè)凱品牌”。“棄名牌、保品牌。”樂(lè)凱被人們認(rèn)為成為本土品牌發(fā)展的一部縮影。
在膠卷市場(chǎng)的一片頹勢(shì)之下,自20年代初,樂(lè)凱膠片利潤(rùn)逐年萎縮。然而膠卷行業(yè)日薄西山已成定局,樂(lè)凱縱使與柯達(dá)結(jié)盟實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,終究未能抵住數(shù)碼相機(jī)的強(qiáng)勢(shì)入侵,2007年樂(lè)凱斷臂柯達(dá),尋求轉(zhuǎn)型突破。不僅是樂(lè)凱,與此同時(shí)柯達(dá)也以分拆業(yè)務(wù)的方式“瘦身”,壓縮成本。
樂(lè)凱開(kāi)始發(fā)展彩擴(kuò)機(jī)等產(chǎn)品,做起多元化,然而終究迫于國(guó)企身份,大勢(shì)所趨,難以強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn)。最終將重點(diǎn)投入光學(xué)薄膜,并有意打造平板顯示器(FPD)用光學(xué)級(jí)聚酯薄膜及深加工產(chǎn)品生產(chǎn)基地,而此正恰與航天科技重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目不謀而合。
據(jù)悉,航天科技集團(tuán)將把以聚酰亞胺為代表的新材料項(xiàng)目列為航天控股的下一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),且正以旗下中國(guó)航天國(guó)際控股為實(shí)業(yè)平臺(tái),全面整合。
而據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng):“此次進(jìn)入航天科技,樂(lè)凱品牌暫不能發(fā)揮作用,未來(lái)能否有所建樹(shù)還需觀察。”
中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波接受記者采訪時(shí)表示:“二十世紀(jì)初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正是有了樂(lè)凱制衡,柯達(dá)、富士等外資品牌進(jìn)入中國(guó)相對(duì)價(jià)格較低。”他表示:“樂(lè)凱此前做大眾產(chǎn)品,通過(guò)長(zhǎng)年積累,有較好的美譽(yù)度和知名度,此次為航天科技收購(gòu)之后,如果生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,一定程度上保護(hù)了民族品牌,如果生產(chǎn)軍工、新材料等小眾產(chǎn)品,對(duì)于樂(lè)凱品牌來(lái)說(shuō)意義不大。”(證券日?qǐng)?bào))
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