每經(jīng)網(wǎng)北京8月26日電 每經(jīng)記者 李卓

　　去年剛剛殺入咖啡連鎖業(yè)的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（00291.HK），正在中國(guó)內(nèi)地迅速跑馬圈地。

　　昨日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)麾下的太平洋咖啡北京國(guó)貿(mào)店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，這已經(jīng)是其自今年4月在上海開設(shè)首家內(nèi)地咖啡連鎖店之后的第13家直營(yíng)店。

　　“公司計(jì)劃今年年底將內(nèi)地直營(yíng)店擴(kuò)至50家。”昨日，太平洋咖啡首席執(zhí)行官湯國(guó)江在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)透露，今后，在中國(guó)內(nèi)地或?qū)⒁愿斓乃俣?，以直營(yíng)為主、地區(qū)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式持續(xù)擴(kuò)張，而太平洋咖啡的夢(mèng)想將是在中國(guó)開設(shè)1000家門店。

　　太平洋咖啡自1992年成立于香港，其士泛亞控股有限公司（0508.HK）在2005年斥資2.05億港元現(xiàn)金將其收購(gòu)。2010年，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（00291.HK）又以3.27億港元的現(xiàn)金交易從其士泛亞手中收購(gòu)太平洋咖啡80%的股權(quán)，收購(gòu)以后，全權(quán)交給旗下全資子公司華潤(rùn)萬家打理。

　　對(duì)于太平洋咖啡在內(nèi)地這樣的擴(kuò)張速度，湯國(guó)江表示既興奮又謹(jǐn)慎。星巴克1999年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，歷經(jīng)十余年的時(shí)間，目前內(nèi)地門店僅在400家左右。太平洋咖啡在港門店歷經(jīng)19年也才剛剛破百，而如今，在中國(guó)內(nèi)地短短不到1年的時(shí)間即沖刺50家。

　　湯國(guó)江坦承，目前，太平洋咖啡的擴(kuò)張打算以北京、上海、廣州、深圳四大城市為主。而這些城市星巴克早已擁有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)隨著房租、原材料及人力成本的走高，內(nèi)地開店成本也在急劇攀升。

　　不過，湯國(guó)江樂觀地認(rèn)為，背靠華潤(rùn)萬家的太平洋咖啡，相比星巴克，擁有更為便捷的政府關(guān)系、市場(chǎng)資源及物流配送等優(yōu)勢(shì)，可以幫助太平洋咖啡迅速提升在內(nèi)地的市場(chǎng)占有率。

　　據(jù)了解，作為中央直屬的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)，華潤(rùn)萬家在內(nèi)地零售門店總數(shù)已超3000家，“太平洋咖啡填補(bǔ)了華潤(rùn)在零售產(chǎn)業(yè)鏈上的空白，受到股東的極大支持，華潤(rùn)強(qiáng)大的店鋪、物流、客流等資源都將與太平洋咖啡共享。”湯國(guó)江說。

　　湯國(guó)江同時(shí)告訴記者，自去年被收購(gòu)以來，他們對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)做過近1年時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)內(nèi)地的人均咖啡年消費(fèi)量?jī)H為0.1杯，而這個(gè)數(shù)字在香港是人均4杯/年，是內(nèi)地的40倍，而日本人均更高達(dá)35杯/年。“所以，內(nèi)地的咖啡文化尚處起步階段，市場(chǎng)基本以規(guī)模效應(yīng)為主，可謂市場(chǎng)潛力巨大。”

　　此外，記者昨日同時(shí)獲悉，太平洋咖啡昨日在香港開設(shè)了其第106家直營(yíng)店，目前，太平洋咖啡已經(jīng)成為香港第二大咖啡連鎖公司，在中國(guó)香港、中國(guó)澳門、中國(guó)大陸地區(qū)以及新加坡、馬來西亞的門店總數(shù)超過120家，規(guī)模僅次于美國(guó)星巴克。