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券商擬推“輕型營(yíng)業(yè)部”

上海證券報(bào) 2011-07-19 08:40:25

  雖然“傭金大戰(zhàn)”呈現(xiàn)出放緩跡象,但券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。據(jù)最新一期的《上證統(tǒng)計(jì)月報(bào)》統(tǒng)計(jì),今年上半年,券商新設(shè)證券營(yíng)業(yè)部224家;截至6月末,全國(guó)證券營(yíng)業(yè)部總數(shù)已逼近5000家,達(dá)4779家。業(yè)內(nèi)人士指出,下一階段,券商將繼續(xù)在擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和維護(hù)行業(yè)生存環(huán)境之間尋找平衡點(diǎn)。

  從規(guī)模上看,券商營(yíng)業(yè)部“傳統(tǒng)三強(qiáng)”的格局并未發(fā)生變化。銀河證券、廣發(fā)證券(000776)、國(guó)泰君安各自擁有219家、194家和190家營(yíng)業(yè)部。其中,營(yíng)業(yè)部家數(shù)率先沖破200大關(guān)的銀河證券沒(méi)有放慢擴(kuò)張的步伐,上半年繼續(xù)新設(shè)13家證券營(yíng)業(yè)部。

  分地區(qū)來(lái)看,廣東、上海、浙江依舊是證券營(yíng)業(yè)部總量最多的三大區(qū)域,轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)部數(shù)量分別達(dá)到651家、476家和354家。值得關(guān)注的是,券商新設(shè)營(yíng)業(yè)部的選址傾向發(fā)生了較大變化。

  由于市場(chǎng)瀕臨飽和,歷來(lái)被認(rèn)為是“兵家必爭(zhēng)之地”的上海,今年上半年沒(méi)有一家新?tīng)I(yíng)業(yè)部開(kāi)業(yè)。與之相反的是,湖北上半年新開(kāi)營(yíng)業(yè)部26家,僅次于廣東?。?8家)排名第二;山東、重慶、山西等轄區(qū)新設(shè)營(yíng)業(yè)部的數(shù)量也都超過(guò)了10家。

  業(yè)內(nèi)人士判斷,證券營(yíng)業(yè)部“擴(kuò)容”的大趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生改變。“如果簡(jiǎn)單與券商前幾年的情況縱向比較,5000家營(yíng)業(yè)部的總數(shù)似乎是增長(zhǎng)了不少;但如果與銀行等其他金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量橫向比較,券商營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量仍然是非常不足的。”上海某券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,僅工商銀行一個(gè)銀行,基層網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量就多達(dá)1.2萬(wàn)家,超過(guò)所有券商營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的總和。“證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和布局的不足,使得券商難以形成覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),從而制約了證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。”

  當(dāng)然,網(wǎng)點(diǎn)快速增加也給券商帶來(lái)了傭金下滑的全行業(yè)難題。深圳某券商分管經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)副總裁表示,傳統(tǒng)證券營(yíng)業(yè)部數(shù)量大幅增加必然導(dǎo)致“傭金價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈,證券行業(yè)傭金大幅下滑,長(zhǎng)此以往,證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)就會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

  “解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于必須在網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張和維護(hù)行業(yè)生存環(huán)境之間找到平衡點(diǎn)。”上述副總裁強(qiáng)調(diào),只考慮新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),不考慮市場(chǎng)環(huán)境,將動(dòng)搖證券行業(yè)生存的根基;一味強(qiáng)調(diào)限制低傭,不求發(fā)展,將貽誤券業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)機(jī),未來(lái)難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放與混業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)。

  有券商提出,新型營(yíng)業(yè)部的設(shè)立應(yīng)從傳統(tǒng)的“大而全”向“小而精”發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。通過(guò)批量化設(shè)立“輕型證券營(yíng)業(yè)部”,降低單位成本,實(shí)現(xiàn)證券營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的快速低成本擴(kuò)張。

  所謂“輕型營(yíng)業(yè)部”,是指采用非現(xiàn)場(chǎng)交易模式的營(yíng)業(yè)部。營(yíng)業(yè)部通過(guò)減少后臺(tái)人員、縮減面積、簡(jiǎn)化信息系統(tǒng)等“輕型化”后臺(tái)設(shè)置降低運(yùn)營(yíng)成本,主要開(kāi)設(shè)在空白低競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域,以增量客戶交易傭金為主要收入。

  除“輕型營(yíng)業(yè)部”之外,部分券商還提出新設(shè)諸如“產(chǎn)品銷(xiāo)售型”、“投資顧問(wèn)型”、“財(cái)富管理型”等各具特色的營(yíng)業(yè)部,力爭(zhēng)豐富營(yíng)業(yè)部類(lèi)型,走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。

責(zé)編 何劍嶺

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