喻春來 
   

　　近年來，中國企業(yè)走出去進(jìn)行海外并購可謂熱火朝天。但是，靜下來想一想，中國企業(yè)到底是為了什么而走出去呢？，這到是一個(gè)發(fā)人深思的問題。
   
　　筆者在參加北京新世紀(jì)跨國公司研究所主辦第九屆跨國公司中國論壇時(shí)獲得這樣一組數(shù)據(jù)：中國企業(yè)對(duì)外投資的主要目的是：48%被調(diào)查的中國企業(yè)認(rèn)為是進(jìn)軍新的市場(chǎng)，26%是獲得資源，21%是獲得技術(shù)和品牌，5%是與國內(nèi)同行保持同步，別太落后了，獲得人才回答是0，貫徹政府政策是0。（調(diào)查來源：英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人對(duì)中國海外并購的調(diào)查）
   
　　中國企業(yè)海外并購沒有一個(gè)公司回答是為獲得人才的，所以，這可能將會(huì)是今后中國企業(yè)海外發(fā)展碰到的很大的一個(gè)問題。
   
　　截止2010年底，中國境外直接投資累計(jì)量大約是3300億美元，其中金融類大概占20%，80%是非金融類，都是實(shí)業(yè)類的投資，大約有2600億美元。境外總的資產(chǎn)存量，據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)超過一萬億美元，就業(yè)所雇傭的外國籍的員工大數(shù)統(tǒng)計(jì)超過了45萬人，在全球跨國流動(dòng)，中國企業(yè)到境外投資，從2005年的第17位，現(xiàn)在已經(jīng)上升到世界的第5位，在發(fā)展中國家是第一位，已經(jīng)多年是第一位。
   
　　相對(duì)于國際上的跨國公司資本流動(dòng)來講，中國的企業(yè)還是規(guī)模偏小，與國外大的跨國公司來講，國內(nèi)的實(shí)力還是比較弱，特別給我們感覺到國際化專業(yè)人才比較弱。
   
　　當(dāng)然了，過去沒有這個(gè)需求，也不必養(yǎng)這么一幫人，但是現(xiàn)在接二連三的海外并購項(xiàng)目，就感覺到人才是一個(gè)很大的瓶頸?？鐕?jīng)營以及企業(yè)文化融合經(jīng)驗(yàn)也是不足。
   
　　埃森哲評(píng)估認(rèn)為，在將來的五到十年里面，中國企業(yè)并購大概有一半要沉沒，中國企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)很大。其中很大的一個(gè)原因就是中國企業(yè)的人才對(duì)外面不熟悉。
   
　　在不缺錢、不缺資源、不缺市場(chǎng)的情況下，怎么能夠把并購與人力資源也要全球化這樣一個(gè)進(jìn)程結(jié)合起來，不要斷裂就更為重要。只有熟悉海外市場(chǎng)的管理人才才能夠使海外投資成功率高。
   
　　很多在中國成功發(fā)展的國外企業(yè)，包括日本人這么封閉的文化，他們?cè)谥袊墓驹絹碓蕉喽际侵袊恕?br />    
　　而中國人才外流后大部分優(yōu)秀人才沒有回國，根據(jù)國際經(jīng)合組織的統(tǒng)計(jì)，1990到1999年間，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最急需的科學(xué)家，美國1/3有學(xué)歷的科學(xué)家來自外國出身，這當(dāng)中有22%來自中國大陸。
   
　　不要說外國人，海歸最主要的回流渠道是外國公司的聘用。而回到央企，回到很需要的國家基礎(chǔ)骨干的非常少，世界各國爭(zhēng)奪高端人才越來越激烈，而中國在這方面和走出去很不般配。
   
　　到底為什么存在這樣的問題？也許有個(gè)人才選擇、興趣、薪酬等問題，但是整個(gè)環(huán)境的問題更大。