每經(jīng)記者  莊春暉  發(fā)自上海

        計(jì)劃招募3000名本地精英大舉進(jìn)入中國市場的團(tuán)購巨頭Groupon現(xiàn)在很尷尬。Groupon與騰訊的合作尚無進(jìn)展，其后又遭到國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站“永不錄用Groupon員工”的聯(lián)合發(fā)難。1月26日，Groupon中國區(qū)市場副總?cè)析螞Q定辭職，創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)也選在這天爆料Groupon的  “侵略性很強(qiáng)”的中國計(jì)劃。業(yè)內(nèi)人士戲稱,一直萬分推崇“全球擴(kuò)展執(zhí)行力”的Groupon，這次出門前一定沒有翻過“中國老黃歷”，不然就能看到上面寫著：1月，不宜出行！

來者非善  德國團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)引爭議

        1月26日，李開復(fù)在微博上踢爆他在慕尼黑DLD大會(huì)中途探聽到的Groupon中國計(jì)劃：“1，Groupon用超過10%的股份收  購  了  德  國Citydeal；2，Citydeal侵略性很強(qiáng)，在歐洲曾經(jīng)雙倍薪水從對手搶人，打贏后又大批解雇；3，Citydeal團(tuán)隊(duì)國際擴(kuò)展執(zhí)行力很強(qiáng)，所以在Groupon內(nèi)部他們已經(jīng)成為國際擴(kuò)展的負(fù)責(zé)人，因此德國人在主導(dǎo)Groupon在華發(fā)展。”

        Citydeal是一家成立于2010年1月的德國團(tuán)購網(wǎng)站，同年5月被Groupon收購，原團(tuán)隊(duì)的600名員工隨收購一起加入Groupon，助其開拓當(dāng)?shù)厥袌?。目前，Citydeal在80個(gè)歐洲城市開展業(yè)務(wù)。

        李開復(fù)的這條料爆得不可謂不應(yīng)景，國內(nèi)相關(guān)從業(yè)者正瞪大眼睛警惕著Groupon入華的每一步，并部署應(yīng)對。就在本月初，Groupon中國招聘郵件流出，顯示其已打算通過收購等迅速占領(lǐng)中國市場。

        從爆料內(nèi)容看，Groupon的中國版圖擴(kuò)張是由Citydeal這個(gè)德國團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，而第二條“雙倍薪水從對手搶人，打贏后又大批解雇”已在網(wǎng)上引發(fā)熱議，多數(shù)網(wǎng)友驚嘆“來者非善”，并對此種擴(kuò)張手段呈不贊成態(tài)度。

        緊跟著李開復(fù)的微博，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)的CEO吳波又補(bǔ)了個(gè)料：“國際業(yè)績的股票都給了Citydeal團(tuán)隊(duì)，在其他國家的團(tuán)隊(duì)都沒有Groupon的股票。”

招聘未成  中國高管先辭職

        Groupon剛被李開復(fù)爆出猛料，后腳又被爆出其中國區(qū)高管決定辭職的利空。

        1月26日，剛上任不久的Groupon中國區(qū)市場副總?cè)析蜗蛴讶送嘎度ヒ猓?ldquo;大家可能已經(jīng)知道了，我正在Groupon中國負(fù)責(zé)Marketing。因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我決定考慮其他的機(jī)會(huì)，所以目前需要MarketingVP的人選。”

        任鑫投身電子商務(wù)行業(yè)多年，曾負(fù)責(zé)過新蛋網(wǎng)中國區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷等，之后赴美國新蛋集團(tuán)工作。2010年任鑫回到中國擔(dān)任多家公司的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略顧問，并在年底著手Groupon中國區(qū)的市場組建工作，并負(fù)責(zé)招聘主要的營銷團(tuán)隊(duì)成員。

        任鑫宣布辭職意向后表示，會(huì)繼續(xù)為Groupon工作直到找到合適的繼任者。而他的朋友則評(píng)價(jià)“他做了一個(gè)正確決定”，因?yàn)樗麄兇蠖疾豢春肎roupon的做法及在華前景。

        今年1月，Groupon在華高薪招募3000人的內(nèi)部郵件曝光，引起業(yè)界軒然大波。多家國內(nèi)主要團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人紛紛站出指Groupon擴(kuò)張  “潛規(guī)則”，收購本地公司和團(tuán)隊(duì)、高薪挖人、哄抬市場推廣價(jià)格等。據(jù)稱，憑借以上手法，Groupon已順利拿下德國、日本、新加坡等地的市場。

        在對中國市場觀察小半年之后，Groupon決定暫時(shí)放棄收購獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站，改與本地互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司進(jìn)行合作。雙方的談判于今年1月中旬被外界獲悉，任鑫就是參與該合作計(jì)劃的Groupon中國本地高層之一。

        Groupon計(jì)劃聯(lián)合騰訊的消息再次震動(dòng)業(yè)界，國內(nèi)的獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站無法繼續(xù)淡定，他們認(rèn)為，Groupon的雄厚資金、非常手段加上騰訊龐大的用戶數(shù)，結(jié)合產(chǎn)生的“巨無霸”可能帶來一場“浩劫”。就在近日，拉手網(wǎng)、滿座、F團(tuán)、酷團(tuán)、tuanp等多家團(tuán)購網(wǎng)站已結(jié)成臨時(shí)行業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合抵制Groupon入華。該聯(lián)盟上周末宣布“將修改招聘條件，拒絕錄用有Groupon全職兼職經(jīng)歷的應(yīng)聘者”，他們表示，該協(xié)議是對Groupon高薪挖角其公司員工的反抗。

延伸閱讀

“團(tuán)購鼻祖”Groupon

        Groupon是一個(gè)美國團(tuán)購網(wǎng)站，被認(rèn)為是團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖。Groupon獨(dú)創(chuàng)的網(wǎng)上團(tuán)購模式特點(diǎn)為：一天只促銷一款商品或服務(wù)，促銷折扣力度極大，通常為原價(jià)的2到4折。它與傳統(tǒng)購物網(wǎng)站的區(qū)別是，第一，登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個(gè)網(wǎng)站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無關(guān)的頁面。由于商家經(jīng)過一定的程序篩選，也為網(wǎng)友省去了大量比對的時(shí)間，從而簡單明了地決定消費(fèi)與否。

        在2010年，Groupon將觸角從美國伸出，業(yè)務(wù)擴(kuò)展至35個(gè)國家;2009年，它還只有30個(gè)市場，2010年則達(dá)到約500個(gè)市場(即開展團(tuán)購的城市數(shù));一年之內(nèi)，它的用戶總數(shù)增長了25倍，從200萬增長到5000多萬;它與全球5.8萬家地方企業(yè)合作，提供了超過10萬筆交易服務(wù)。



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