每經記者  吳豐恒  發(fā)自北京

        昨日（1月17日），青鳥健身市場部經理吳曉天向《每日經濟新聞》記者表示，青鳥健身獲得了內部股東的追加投資，關閉的店已經恢復營業(yè)了。

        吳曉天表示，青鳥健身正在集中精力恢復正常營業(yè)，如果業(yè)績受損嚴重，也存在再次關停的可能性。為提升業(yè)績，公司未來的發(fā)展模式或有調整。

        近日，健身行業(yè)知名品牌青鳥健身關停了除總店外的5家直營店，引起外界關注。

        《每日經濟新聞》記者當天曾聯(lián)系青鳥健身總裁王成，王成證實，關停事件緣于資金鏈斷裂，應付賬款至少500萬元。

        由于沒有透露其籌集資金的具體數(shù)額及負債情況，青鳥能否重新“展翅”，仍掩蓋在迷霧之中。

        記者獲悉，青鳥健身仍在努力獲取外部注資，至于與哪家風投在談，吳曉天表示不便透露。

        記者隨后聯(lián)系多家風投公司，多名接受采訪的人士告訴記者，沒有關注過青鳥健身，也沒有投資計劃。IDG一名人士告訴記者，如果青鳥健身要獲得投資，需要先對其做項目評估。

        吳曉天表示，短時間還難判斷這次事件對銷售業(yè)績的影響。

        他承認，青鳥健身目前仍存在許多困難，或會再次面臨停業(yè)，“目前的重點在于恢復營業(yè)，如果花很多精力解決會員是否退費，員工都來問是否會裁員，很快又會面臨暫停營業(yè)的事情，這是誰都不愿意看到的”。

        他表示，目前不會有裁員和降薪的計劃。

        青鳥健身官方網站的公告顯示，它給會員延長了一個月會籍。為了挽回會員的信心，青鳥健身下一步或將采取更多措施。

        《每日經濟新聞》記者獲悉，為了提升業(yè)績，青鳥健身未來的經營模式可能發(fā)生改變，對于為外界詬病的預付費模式，吳曉天表示“盡量調整”。但他認為，預付費模式在國內外的健身行業(yè)都是很普遍的，要改變它，“不是青鳥一家企業(yè)可以左右的”。



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