近日，有消息稱，中國超市集團巨頭華潤創(chuàng)業(yè)正在醞釀拓展旗下便利店這一零售領(lǐng)域，欲借收購中石油經(jīng)營的1.1萬個加油站便利店為擴張鋪路。

　　不過，中石油似乎對這塊業(yè)務(wù)“依依不舍”。

　　華潤零售集團某高管曾表示，華潤和中石油都是國企，其曾私下與中石油管理團隊提出建議，希望中石油把這塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給華潤，但遭到拒絕。

　　而中石油拒絕割愛的理由，恐怕就是加油站便利店逐年增長的可觀利潤。

　　加油站非油品業(yè)務(wù) 將成新的利潤增長點

　　近年來，中石油和中石化兩大石油巨頭的非油品業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

　　截止2009年底，中石油開展非油品銷售業(yè)務(wù)的加油站總數(shù)達到1.2萬座，便利店數(shù)量6638家；中石化的“易捷”便利店更是多達1.3萬家，占到旗下加油站總數(shù)的50%左右。

　　中石油2010年上半年的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，其非油品銷售收入21億元，同比增長75%。便利店開店數(shù)量同比增長27%，單站日均收入同比增長100%。中石化今年上半年則實現(xiàn)非油品銷售收入26.4億元，同比增長120%。

　　中石油曾透露，將制定非油品業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一加油站經(jīng)營模式，建立起完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)油品銷售和非油品業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營，對具備條件的加油站逐步完成非油品業(yè)務(wù)投入。目前中石油已確定了專業(yè)化自主經(jīng)營、完全自主經(jīng)營、本土合作經(jīng)營和分散經(jīng)營等四種模式。

　　中石油股份公司副總裁劉宏斌向媒體表示，非油業(yè)務(wù)(即除成品油銷售業(yè)務(wù)之外的其他業(yè)務(wù))已成為中石油在加油站業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓的另一個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。中石油將利用5至10年時間，初步實現(xiàn)從單一的油品零售商向加油站綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營商的轉(zhuǎn)變。

　　北京石油管理干部學(xué)院油品營銷與加油站管理研究所所長王旭東認為，隨著中國成品油零售終端的日趨完善，“加油站+便利店”、 “加油站+便利店+汽車服務(wù)中心”、“加油站+大型超市”、“加油站+綜合服務(wù)中心”(餐飲、住宿、娛樂、汽車維修)等多種零售服務(wù)組合形式，將成為未來加油站發(fā)展的主流趨向，成為未來一個新的利潤增長點。加油站非油業(yè)務(wù)在國外已進入成熟階段，歐美開設(shè)便利店的加油站占總數(shù)85%，非油業(yè)務(wù)對加油站毛利貢獻率穩(wěn)定在60%左右，但國內(nèi)這一業(yè)務(wù)仍處于起步階段。

　　國泰證券分析師 王偉 稱，非油業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了兩大石油公司銷售板塊一個新的利潤增長點，未來這部分的利潤貢獻還會大幅度增加。此前大部分利潤都來自于油品銷售，非油業(yè)務(wù)存在非均衡發(fā)展的問題，與國外成熟市場石油企業(yè)利潤構(gòu)成差距較大。

　　中投證券研究員芮定坤在接受《證券日報》記者采訪時表示，目前，加油站便利店業(yè)務(wù)在中石油所占的比例還很小，但這應(yīng)該是未來的發(fā)展方向。像BP加油站便利店的利潤占到加油站零售業(yè)務(wù)的40%。

　　此外，他還指出，中石油應(yīng)該不會把這塊業(yè)務(wù)賣給華潤創(chuàng)業(yè)，除了利潤方面，兩個主體在經(jīng)營上也會有很多麻煩，還會涉及到一些安全問題。中石油和中石化的非油業(yè)務(wù)近幾年都增長的很快，這塊是個很好的業(yè)務(wù)，未來成長性也不錯。

　　分割商品零售市場利潤 “賣油郎”要一專多能

　　中石化銷售有限公司副總經(jīng)理左興凱稱，在北京，中石化多個品牌的瓶裝純凈水銷量都是第一，比家樂福、沃爾瑪?shù)匿N量都大。今后，非油品銷售將成為中石化的主業(yè)。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，中石油、中石化大力發(fā)展非油業(yè)務(wù)，其巨大規(guī)模所帶來的影響將不僅局限于成品油市場，很可能對傳統(tǒng)的商品零售市場帶來一定的沖擊。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截止目前中石油擁有17262座加油站，中石化擁有各類加油（氣）站多達29698座，這樣的規(guī)模是國內(nèi)任何一家連鎖經(jīng)營企業(yè)都不能相比的。并且兩大公司的加油站點很多都占據(jù)著城市道路的關(guān)鍵位置，車流、客流量大，經(jīng)營優(yōu)勢明顯。

　　有分析師認為，非油業(yè)務(wù)發(fā)展成熟之后，即使油品零售價競爭如火如荼地興起，加油利潤也不會像今天這樣舉足輕重，因為非油業(yè)務(wù)將貢獻出很大一部分利潤。加油站只要保持住加油量必要的規(guī)模，就完成了整個煉油產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。即使是油價低一些，只要是吸引來足夠多的顧客購買非油產(chǎn)品，加油站整體利潤同樣很可觀。

　　王旭東表示，中石油、中石化幾萬座加油站有可能發(fā)展成為超級連鎖店，兩大公司有望成為商品零售市場的新型巨無霸。依托幾萬個加油站點，兩個超級連鎖“巨無霸”將是任何一家連鎖經(jīng)營企業(yè)都不敢小視的競爭對手。在商品零售市場的“大蛋糕”中，中石油、中石化的強勢進入，將分割很大一塊利潤空間。隨著非油業(yè)務(wù)的擴張，中石油集團和中石化集團“賣油郎”的專業(yè)定位將發(fā)生徹底的改變。