當(dāng)成為全球首家獲政府審批的甲流疫苗生產(chǎn)企業(yè)后，北京科興生物制品有限公司（以下簡稱科興生物）一夜之間在業(yè)內(nèi)聲名鵲起！

　　“我們有十幾個在研疫苗產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)管道，未來會不斷推出。同時，我們還將在昌平和大連打造兩個2萬平方米以上的新疫苗產(chǎn)業(yè)基地。建成之后，將形成年產(chǎn)上億支的產(chǎn)能，是目前的5倍。”科興生物總經(jīng)理尹衛(wèi)東近日對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

　　對于近期發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》），尹衛(wèi)東表示，這是意料之中的事情，預(yù)防為主的保健觀念已經(jīng)深入人心，生物疫苗產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場份額不斷擴(kuò)大，企業(yè)不斷增長在未來都是可以預(yù)見的。

　　對于 《決定》，尹衛(wèi)東還有自己的解讀，他表示，“《決定》屢次提到生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際化，雖然是舊話重提，但這意味著，上億支的疫苗未來不僅在中國銷售，還將賣往全世界。屆時，全世界的人可能都在使用來自中國的安全疫苗。”

　　重視基礎(chǔ)研發(fā)

　　尹衛(wèi)東將科興生物的一夜成名歸結(jié)為其對于基礎(chǔ)研究的一貫重視。

　　尹衛(wèi)東解釋道，“疫苗的研發(fā)和其他生物制品研發(fā)相比，有自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，其受眾者是健康人，人是出于預(yù)防的目的才會對疫苗產(chǎn)生需求。頭疼了，吃藥后頭不疼，是藥品的療效；而打了疫苗后不生病，這才是疫苗的療效。因此，疫苗的研發(fā)不像新藥研發(fā)那樣，需要不斷尋找更尖端的方案，而是需要把研發(fā)沉下去，從基礎(chǔ)研究開始，分離出病種，然后研發(fā)出相應(yīng)的疫苗就可以了。”

　　科興生物對疫苗的基礎(chǔ)性研究始于1983年。彼時，尹衛(wèi)東只是唐山疾病控制中心的一名普通工作人員。尹衛(wèi)東被派往河北樂亭做流行病學(xué)調(diào)查，他住的農(nóng)戶家的孫女患上了甲肝，小姑娘從活蹦亂跳變成了面黃肌瘦，但是尹衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)自己無法解決這個問題。

　　回到唐山后，尹衛(wèi)東了解到中國不僅沒有自己的甲肝疫苗，甚至連甲肝病毒都沒有分離出來。而甲肝是區(qū)域性傳染病，世衛(wèi)組織不提供毒株，各國企業(yè)只能自行分離，或向其他企業(yè)購買。

　　于是，尹衛(wèi)東就開始自己進(jìn)行病毒分離，回到張大爺家里，把小女孩的糞便帶回實(shí)驗室。一年多后，尹衛(wèi)東成功分離出甲肝病毒，并沿用至今，研發(fā)出科興生物目前的主要產(chǎn)品——甲感滅活疫苗。

　　“甲肝病毒很小，是從大便中分離，而且分離病毒本身并不賺錢，所以做得人少，但是老百姓需要它，有需求我們科興就會去做。”尹衛(wèi)東表示。

　　緊緊咬住基礎(chǔ)研究，貼近普通民眾最基本需求，尹衛(wèi)東認(rèn)為這是科興生物區(qū)別于大學(xué)、科研院所等機(jī)構(gòu)的主要特色。

　　尹衛(wèi)東還指出，科研上的優(yōu)勢是科興生物相對于其他同類公司的優(yōu)勢所在?？婆d生物目前建立完善了疫苗研發(fā)平臺，有資源、有設(shè)備、有人才，通過研發(fā)一個疫苗，研發(fā)人員也積累了經(jīng)驗，提高了效率和競爭力。

　　尹衛(wèi)東表示，在2003年的SARS事件中，科興生物成功研制出疫苗；而2004年科興生物又很快研制出人用禽流感疫苗，在這兩次事件中的優(yōu)異表現(xiàn)，讓科興生物成為國際制藥企業(yè)協(xié)會聯(lián)合會（IFPMA）的流感疫苗供應(yīng)國際行動組（IVSITF）的成員，并且是來自發(fā)展中國家的唯一會員。

　　正是與流感疫苗國際行動組的密切聯(lián)系，科興生物在疫情情報的獲取上，取得了優(yōu)勢，并且在世衛(wèi)組織確定最終的甲型H1N1流感疫苗生產(chǎn)用毒株后，在兩周內(nèi)就獲取了毒株，成為國際上首家提供甲流疫苗的生產(chǎn)企業(yè)。

　　“把握疾病流行的規(guī)律，迅速分離或者獲取疫苗毒株，通過公司的技術(shù)研發(fā)平臺，推進(jìn)疫苗研發(fā)，制成疫苗，確立先導(dǎo)性，建立競爭優(yōu)勢。”尹衛(wèi)東表示，這是科興生物的優(yōu)勢所在。

　　奉行兩手抓戰(zhàn)略

　　科興生物的疫苗產(chǎn)品大部分為二類疫苗，屬于自費(fèi)項目，不在國家收購和免費(fèi)接種之列，因此貼近市場需求是尹衛(wèi)東屢次提及的內(nèi)容。

　　尹衛(wèi)東表示，目前科興生物奉行的是兩手抓戰(zhàn)略。一只手是對于已有病種，科興生物的進(jìn)入是提高質(zhì)量，降低產(chǎn)品價格，其競爭目標(biāo)是替代同類產(chǎn)品，贏得穩(wěn)定的銷售收益，創(chuàng)造利潤。

　　目前，科興生物的常規(guī)疫苗品種主要以甲感活性疫苗、甲乙聯(lián)合疫苗等為主，截至2007年6月底，北京科興的甲肝滅活疫苗在國內(nèi)的銷量已經(jīng)超過840萬支，在甲肝滅活疫苗國內(nèi)市場占有率排名第一。

　　下一步科興生物還會不斷增加品種，提高綜合競爭力。目前，科興生物正在致力于乙腦疫苗、人用狂犬病疫苗等常規(guī)疫苗的研發(fā)。尹衛(wèi)東稱，目前已經(jīng)有十幾個疫苗品種進(jìn)入了生產(chǎn)管道，將會陸續(xù)推出。

　　科興生物還在積極開拓國際市場，到周邊國家，如尼泊爾、菲律賓等國去注冊疫苗，同時還在積極接受世衛(wèi)組織的GMP預(yù)認(rèn)證，一旦通過世衛(wèi)組織的預(yù)認(rèn)證，科興生物未來就可以將產(chǎn)自中國的疫苗出口到其他國家。

　　科興生物的第二只手是對于新出現(xiàn)的疫情，例如甲流等，科興生物會抓緊新興疫苗的研發(fā)，雖然這類疫苗存在研發(fā)風(fēng)險，但也有更大的市場機(jī)會。

　　2003年SARS流行的時候，尹衛(wèi)東寧愿背上公司一年的虧損，停止生產(chǎn)甲肝疫苗，轉(zhuǎn)而致力于新疫苗研究。然而疫苗研發(fā)成功之時，也是其被封存之時。公司投入的幾千萬元和全部人力、物力沒有帶來任何商業(yè)利益，而更大的損失來自甲肝車間的停產(chǎn)和流感疫苗推遲兩年上市，這也給公司帶來了不少損失。

　　科興生物企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人劉沛誠表示，SARS疫苗雖然失敗了，但是積累了寶貴的經(jīng)驗。因為研發(fā)的時候，SARS已經(jīng)開始流行，所以未能獲得很好的商業(yè)效益；而甲流疫苗的研制成功正是吸取了SARS疫苗的經(jīng)驗，提前準(zhǔn)備，在流行之前就準(zhǔn)備出疫苗，甲流疫苗商業(yè)上的成功和利潤回報也證明了這一點(diǎn)。

　　尹衛(wèi)東透露，目前科興生物正在抓緊研發(fā)手足口病疫苗。2009年，中國的手足口病已發(fā)生上百萬病例，造成300多個孩子死亡，其致命性遠(yuǎn)大于甲流。

　　尹衛(wèi)東還表示，科興生物會根據(jù)疫情的情況隨時調(diào)整公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)，但是兩手抓的戰(zhàn)略不會改變?？婆d的研發(fā)就是以市場導(dǎo)向，跟疾病流行聯(lián)系在一起，迅速把握住疫情流行的規(guī)律，使產(chǎn)品更貼近市場，消費(fèi)者更容易接受。

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