每經(jīng)記者  謝曉萍  發(fā)自北京

        23秒，32年，講述了一個(gè)生離死別的故事。在馮小剛執(zhí)導(dǎo)的12部影片中，《唐山大地震》以1.2億元的總投資成為單片制作費(fèi)最高的一部。

        近日，電影出品方華誼兄弟對(duì)外公布，《唐山大地震》首日票房已超過(guò)3620萬(wàn)元，不僅打破了之前由《赤壁》創(chuàng)下的2700萬(wàn)元國(guó)產(chǎn)影片首日最高紀(jì)錄，更超越了好萊塢大片《阿凡達(dá)》取得的3600萬(wàn)元，成為中國(guó)影史首日票房第一新高。

        聯(lián)手獨(dú)家合作機(jī)構(gòu)，植入廣告收入被傳近億元，票房劍指5億元。華誼兄弟如何靠1.2億元的成本創(chuàng)造5億元的票房？

政府“托底”華誼投入攤薄

        據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，影片《唐山大地震》由唐山市政府、華誼兄弟和中影集團(tuán)三方聯(lián)合投資。

        去年2月25日，華誼傳媒與唐山廣播電視傳媒有限公司  （以下簡(jiǎn)稱(chēng)唐山公司）、中國(guó)電影集團(tuán)公司制片分公司  （以下簡(jiǎn)稱(chēng)電影集團(tuán)制片分公司）簽訂《合作投資拍攝電影〈唐山大地震〉合同》，約定：該劇總投資額中唐山公司、華誼兄弟和電影集團(tuán)制片分公司的投資比例分別為50%、45%、5%，投資額分別為6000萬(wàn)元、5400萬(wàn)元和600萬(wàn)元，合計(jì)1.2億元的總投資，也成為馮小剛執(zhí)導(dǎo)的12部影片中，單片制作費(fèi)最高的一部。隨后，華誼兄弟將部分額度“轉(zhuǎn)嫁”給浙江影視集團(tuán)、英皇影業(yè)、寰亞公司，使投資方增至5家。

        事實(shí)上，政府資本介入電影的拍攝不是新鮮事，但介入《唐山大地震》這樣的大片拍攝且投入巨大是第一次。

        據(jù)知情人士透露，對(duì)于《唐山大地震》，此次政府介入不僅僅是唐山的資本，也有相關(guān)部門(mén)的支持。2008年3月，《唐山大地震》的立項(xiàng)會(huì)是國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)趙實(shí)和國(guó)家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森主持的。在此后的兩年里，該片成為國(guó)家廣電總局重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，該片的任何進(jìn)展與調(diào)整都會(huì)直接與張宏森溝通。

        “事實(shí)上，如果沒(méi)有唐山市政府的支持，我們也不敢貿(mào)然開(kāi)始拍攝《唐山大地震》。”華誼兄弟董事、副總裁胡明昨日（7月28日）在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí)表示，把《唐山大地震》做成主旋律電影，市場(chǎng)規(guī)模到底有多大，誰(shuí)也不敢說(shuō)。

        華誼兄弟招股說(shuō)明書(shū)中顯示，《唐山大地震》發(fā)行總收入在扣除發(fā)行代理費(fèi)以及返還電影集團(tuán)制片分公司的投資款和固定投資收益、華誼投資款、唐山公司15%的投資款后，余額由華誼和唐山公司平均分配。

        上述知情人士表示，這意味著，作為最大出資人的唐山市政府，6000萬(wàn)元中15%作為投資，其余5100萬(wàn)元為“贊助”。在收益上，要華誼兄弟的投資先回收，再回收唐山市政府15%的投資，剩下的收益才是雙方平均分配。

        對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，《唐山大地震》的投資方，既有內(nèi)資、又有外資；既有地方政府、又有影視國(guó)企和民企，可謂多渠道融資。

華誼票房進(jìn)賬豐厚

        1.2億元的成本如何創(chuàng)造5億元的票房，華誼兄弟的這本生意經(jīng)如何念？

        據(jù)記者了解，對(duì)于  《唐山大地震》，華誼兄弟的投入只有3152萬(wàn)元。招股說(shuō)明書(shū)顯示：浙江影視集團(tuán)、英皇影業(yè)、寰亞公司分別為華誼兄弟通過(guò)不同方式的合作支付了1200萬(wàn)元、600萬(wàn)元、448萬(wàn)元的投資。

        業(yè)內(nèi)人士透露，一般公司作為投資制作方可獲得40%左右的票房收入?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》根據(jù)此前同為馮小剛所創(chuàng)作的《集結(jié)號(hào)》和《非誠(chéng)勿擾》票房收入進(jìn)行了推算。

        公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2007年上映的影片《集結(jié)號(hào)》和2008年上映的影片《非誠(chéng)勿擾》分別創(chuàng)下2.5億元和3.2億元的票房收入。在這兩部影片上華

        誼兄弟獲得的票房分賬及版權(quán)銷(xiāo)售收入分別為8767萬(wàn)元和10129萬(wàn)元，合計(jì)約為1.89億元。華誼兄弟在這兩部影片的投資比例分別占80%和70%，整個(gè)發(fā)行方可以從院線(xiàn)手中得到的票房分賬約為1.1億元和1.4億元，票房分賬比例為44%。

        按照上述分賬比例，以《唐山大地震》票房5億元的預(yù)期，在扣除發(fā)行代理費(fèi)以及返還電影集團(tuán)制片分公司的投資款和固定投資收益、華誼投資款、唐山公司15%的投資款后，與唐山公司平均分配所得7520萬(wàn)。

        初步估算，扣除浙江影視集團(tuán)、英皇影業(yè)、寰亞公司投資收益，華誼兄弟將從中獲得6811萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，唐山市政府也將獲得1520萬(wàn)元的收益。

植入廣告再入4000萬(wàn)

除此之外，植入性廣告也是一筆不小的收入。在《唐山大地震》尚未公映時(shí)，有消息稱(chēng)，已有大筆的收入進(jìn)入到投資方的賬戶(hù)了。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》統(tǒng)計(jì)，這部135分鐘的電影至少包含了6處明顯的植入廣告，包括酒、銀行、保險(xiǎn)、手機(jī)、汽車(chē)以及運(yùn)動(dòng)衣等。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，植入性廣告是一筆不小的收入，甚至有可能過(guò)億元。

        “事實(shí)上，我們的植入廣告是很慎重的，并沒(méi)有外界猜測(cè)的那么多。”胡明表示。

        華誼兄弟此前披露的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，包括2008年推出包括《非誠(chéng)勿擾》在內(nèi)的3部影片當(dāng)中，公司僅植入廣告一項(xiàng)的收入就高達(dá)2280萬(wàn)元，貼片廣告業(yè)也近2200萬(wàn)元。整個(gè)由此帶來(lái)的電影衍生收入高達(dá)5000多萬(wàn)元。與2008年整體1.8億元的票房相比，幾乎占到近30%的比例。

        據(jù)華誼內(nèi)部人士透露，此次植入性廣告大約在4000萬(wàn)元以上，并沒(méi)有過(guò)億元。許多合作的廣告商都是華誼兄弟的老客戶(hù)，銷(xiāo)售的方案是以整體打包的方式植入，并不是只是針對(duì)  《唐山大地震》，還包括華誼的其他電影、各種推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

        記者注意到，華誼兄弟招股說(shuō)明書(shū)中同投資方并沒(méi)有提及這塊收入的歸屬上述人士表示，如果加上這部分收入，那么《唐山大地震》對(duì)于華誼兄弟2010年的利潤(rùn)貢獻(xiàn)則過(guò)億元。

        華晨寶馬公關(guān)部的相關(guān)人士昨日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，此次是華晨寶馬第一次通過(guò)電影植入廣告，植入的原因主要是看中了《唐山大地震》災(zāi)難題材的公益效果。

        劍南春副總經(jīng)理?xiàng)顤|云對(duì)此次植入性的效果非常滿(mǎn)意。據(jù)他透露，劍南春已經(jīng)同馮小剛有過(guò)多次的合作，《非誠(chéng)勿擾》、《夜宴》均有劍南春的廣告植入，“劍南春作為電影中的白酒，廣告植入非常符合劇情，并沒(méi)有什么不妥。”

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《唐山大地震》或掀新一輪電影投資熱

每經(jīng)記者  尚希  發(fā)自北京

        去年9月，《建國(guó)大業(yè)》以單周票房超過(guò)1.5億元，刷新了中國(guó)國(guó)產(chǎn)片票房紀(jì)錄。時(shí)隔不到一年，《唐山大地震》上映之后票房三天過(guò)億、五天過(guò)兩億，再次刷新紀(jì)錄。

        票房奇跡無(wú)疑為國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)注入了一針  “強(qiáng)心劑”。“國(guó)產(chǎn)大片的票房逐年提高將對(duì)整個(gè)電影投資市場(chǎng)帶來(lái)推動(dòng)作用。”昨日，星美國(guó)際集團(tuán)副總裁袁鑫在接受  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

        “六七年的時(shí)間，我國(guó)電影票房都保持著30%以上的速度增長(zhǎng)，這是其他行業(yè)無(wú)法比擬的。”袁鑫向記者表示，如此迅速的發(fā)展，使越來(lái)越多的人將目光轉(zhuǎn)移到了“電影投資”上。

        團(tuán)隊(duì)的“含金量”成為了投資方考量整部電影最關(guān)鍵的一點(diǎn)。在采訪(fǎng)中，多位業(yè)內(nèi)人士表示，《唐山大地震》這類(lèi)主流大片的成功具有不可復(fù)制性，雖不排除積極正面宣傳的推動(dòng)，但極具時(shí)代背景的主題內(nèi)容及重量級(jí)的制作團(tuán)隊(duì)奠定了票房上的收入。保利博納總裁于冬表示，電影題材并非投資方考慮的重點(diǎn)，一個(gè)真正成熟的制作團(tuán)隊(duì)才會(huì)受到多方投資的青睞。

        而飛速增長(zhǎng)之下折射出的并非是整個(gè)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。“可以說(shuō)20%的投資者賺了整個(gè)市場(chǎng)80%的利潤(rùn)，絕大多數(shù)還是在賠錢(qián)。”深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司北京分公司總經(jīng)理晏小平表示。

        “資本合作的電影成功案例較少，往往是資源合作的電影獲得了更大的成績(jī)。”袁鑫表示，所謂的資源合作是指制片方與廣告、產(chǎn)品公司合作，也就是所謂的“植入電影”，對(duì)于這類(lèi)電影來(lái)講，除票房和版權(quán)收入，也增加了一條收入渠道。另一種資源合作則是制片方本身具備院線(xiàn)條件，這樣在投資回報(bào)上更有保障。



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