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有別于山西模式河南煤炭重組破題

2010-03-04 04:43:51

每經(jīng)實習記者  郎振  發(fā)自北京

        2009年的山西絕對是一個“惹眼”的省份,煤炭重組將其推上了輿論的風口浪尖,現(xiàn)在河南也加入了這個行列。

        日前,河南省政府召開全省煤炭企業(yè)兼并重組工作動員會議,正式啟動醞釀已久的煤炭企業(yè)兼并重組工作,會議下發(fā)了《煤礦企業(yè)兼并重組實施意見》(以下簡稱  《實施意見》)。會議同時確定,從今年3月開始,在2011年3月底之前必須全部完成兼并重組工作。

        “現(xiàn)在還沒有接到有煤礦提出退出申請。”河南工信廳煤炭辦一位工作人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,詳細的補償方案仍在緊張制定當中,“除了一人值班,其余都在開會?!?br/>
        對于《實施意見》中提出的“到2010年底全省建成3個年產(chǎn)5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)”,煤炭市場資深專家李朝林認為,兩個較大規(guī)模的現(xiàn)有集團進行合并,誰主誰次是個大問題,涉及到各方利益,推進起來恐怕比較困難。

        在河南煤炭重組意見中,有一點值得注意,這次兼并重組的重點是年產(chǎn)規(guī)模在15萬~30萬噸之間的小煤礦,與山西不同的是河南將按照一個礦區(qū)一個主體開發(fā)為主的原則,和就近適量的原則,把現(xiàn)有的小煤礦分礦區(qū)逐一明確兼并重組的主體。

        李朝林表示,這是河南有別于山西煤炭改革的最大特點。他認為,山西的煤礦數(shù)量多,分布廣,規(guī)模也比較大,牽扯的人、財物比較廣泛,整合的難度比河南要大得多,河南相對要容易一些。



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