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畢舸:用戶已大量“移動”固話資費(fèi)仍“移不動”?

2009-11-26 04:18:00

畢舸

        乍看起來,這次資費(fèi)改革力度還是很大,因?yàn)橛腥私庾x是“前3分鐘資費(fèi)直降50%”。但是,又有更權(quán)威解讀——“只是分3個檔次,首3分鐘資費(fèi)為0.18元,對應(yīng)的是以后每分鐘為0.09元,以此類推”,如果是這樣,消費(fèi)者獲得的優(yōu)惠就不是“前3分鐘降價(jià)50%”了。

        這次固話資費(fèi)改革消費(fèi)者到底能不能獲得優(yōu)惠?也許有很多人并不知道,但是,我知道的是,資費(fèi)再不改革,固話生存困境就更大了。而實(shí)際上,這次固話資費(fèi)改革,我們看到的并不是中國電信的主動改革,而是有頗多被動層面——根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的相關(guān)數(shù)據(jù),2008年中國電話用戶總數(shù)達(dá)9.76億,手機(jī)單向收費(fèi)在全國的陸續(xù)推出,以及手機(jī)資費(fèi)水平下降,直接造成手機(jī)用戶數(shù)的大幅增加,并分流了部分固定電話和屬于固定電話序列的小靈通用戶。2007年,中國手機(jī)用戶進(jìn)入新的高增長周期,比上年底增加8622萬戶,而固定電話比上年底減少233萬戶,2008年延續(xù)了這一趨勢。

        手機(jī)用戶的大規(guī)模增長,意味著在一個總存量基本不變的電話用戶市場,越來越多的消費(fèi)者因?yàn)楸憬?、價(jià)格靈活多變等比較性優(yōu)勢,“移動”到了手機(jī)領(lǐng)域,而固定電話用戶數(shù)量下滑的連帶效應(yīng)就是資費(fèi)收入隨之銳減。用戶大量“移動”了,如果固定電話資費(fèi)仍  “移不動”,讓出更多“陣地”也就成了大勢所趨。

        內(nèi)部競爭的壓力,迫使兩部委采取自上而下的資費(fèi)改革,來保存固定電話的競爭力及市場份額。而這種行政指導(dǎo)氣息濃厚的資費(fèi)改革,必然充滿了太多的利益妥協(xié)——固定電話供應(yīng)企業(yè)養(yǎng)成了坐享多年壟斷位置的老大習(xí)氣,其市場反應(yīng)靈敏度、改革動力都可能會明顯慢半拍,尤其是迫于上級壓力的資費(fèi)改革,更無法觸及企業(yè)走向純粹市場化經(jīng)營的價(jià)值核心。固定電話供應(yīng)企業(yè)依然不會在經(jīng)營流程改造、冗余成本裁減、服務(wù)效率提升乃至更高的現(xiàn)代發(fā)展理念、職業(yè)經(jīng)理人管理及績效考核制度打造上真正投入。換言之,市場規(guī)律沒有成為激活固定電話領(lǐng)域的“鲇魚”,而過度行政管制引發(fā)的壟斷弊端及溫室保護(hù)等,依舊圍繞著固定電話轉(zhuǎn)。

        對于好心推動固定電話市場保存實(shí)力、卻又不愿觸及根本的行政主管部門來說,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會的復(fù)雜和規(guī)模,使得依靠行政管理路徑傳統(tǒng)模式,越來越難以對它有清楚的把握,無法讓企業(yè)踏入依照市場規(guī)律良性發(fā)展的軌道。甚至可以說,行政主管部門對固定電話的政策扶持善意越濃,其造成的反向效應(yīng)越大,企業(yè)的市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力、自我改革動力都停留在改革“盲區(qū)”。

        事實(shí)上,中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,已將公共治理思路和行政能力建設(shè)推到了一個嶄新的層面來要求,與其留戀過去的一點(diǎn)點(diǎn)壟斷利益,不如通下決心徹底放手,讓固定電話領(lǐng)域走向開放競爭。頗被詬病的手機(jī)領(lǐng)域雖然市場壟斷大格局未有整體性改變,但運(yùn)營商的內(nèi)部競爭,已經(jīng)讓企業(yè)至少在資費(fèi)、經(jīng)營手段上各出奇招,其表現(xiàn)出來脫離行政管制而發(fā)揮經(jīng)營自主權(quán)的欲望日益強(qiáng)烈。而固話資費(fèi)改革依靠行政主導(dǎo)在資費(fèi)上“推一步走一步”的現(xiàn)實(shí),說明離改革“最后一公里”還很遙遠(yuǎn)。



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