每經(jīng)記者  黃清燕  發(fā)自上海

        昨日，百安居母公司英國翠豐集團公布了2008年度業(yè)績，年報顯示，百安居中國銷售下降24%，零售虧損5200萬英鎊（折合人民幣約5.18億元），三分之一門店面臨調整。

        值得一提的是，在大幅虧損的同時，對中國市場充滿期待的百安居仍然期望通過一系列的調整措施“止血”。

        翠豐集團公告指出，百安居將把中國門店規(guī)模從63家調整至41家，并對余下的這41家門店全部進行升級改造，優(yōu)化產(chǎn)品結構，為此計劃已計入1.07億英鎊特殊支出，其中包括3000萬英鎊現(xiàn)金支出。

        據(jù)悉，百安居已經(jīng)關閉4家虧損門店，并縮小1家門店的營業(yè)面積。接下來，將繼續(xù)關閉18家經(jīng)營不善的門店。同時，按照設想，將縮小17家門店的營業(yè)面積，并對其進行升級改造；對其余的20家門店依照全新模式進行升級改造。

        據(jù)悉，除了對門店進行升級改造外，百安居還準備用百安居員工替換供應商促銷人員。“這一系列業(yè)務重振措施實施后，翠豐集團希望在2010年下半年重新回到盈利模式，整個業(yè)務目標從2011年開始盈利。”翠豐集團方面指出。

        翠豐集團對百安居中國業(yè)務的評估顯示，近幾年來百安居在中國的擴張過于快速，導致一些門店虧損和一些門店的營業(yè)面積過大。“業(yè)務由于過于依賴迅速崛起的房屋裝修市場而缺乏新的服務種類和產(chǎn)品品類。此外，過于依賴本地供應商對門店服務人員的支持（店內促銷員），門店商品原有的空間管理與陳列也導致庫存的增加同時弱化消費者的購物體驗。”



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